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常見的外貿驗廠有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald"s、Lowe"s、Kohl"s、Oppo、屈臣氏等客戶驗廠及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等體系認證。
如何應對外貿驗廠：
第一，工廠本身要重視。無論做什麼事，沒有一個積極認真的態度是不行的，更何況準備驗廠是一個複雜，繁瑣，需要謹慎不允許出錯的工作。稍微不注意，就有可能導致驗廠失敗，一般工廠都是從外貿公司和國外客戶接到驗廠通知，國外客戶還好，工廠會引起足夠的重視，而外貿公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當做一回事，殊不知一旦沒透過驗廠，可能導致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿公司終結合作等，所以，無論是從客戶那裡直接得到驗廠通知還是外貿公司那裡得到，都要抱著一個認真的心去對待，全廠總動員，認真做好驗廠。
第二，時間倉促，準備不足。面對驗廠，很多工廠為了不影響平時生產，完成生產任務，採取臨時抱佛腳的政策，平時不注意，到了最後急急忙忙，最後丟三落四，基本上也不容易透過。在我以前做的客戶裡，也有這樣的情況。驗廠，工作量大，是一個團隊的事情，不是說一個人可以單獨完成，光廠裡的人事資料，包括員工考勤，工資，工時就要花很長時間去策劃，協調，而且必須做到萬無一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會導致全盤皆輸。還有工廠的EHS設施需要改進，檔案資料需要策劃，員工需要進行培訓，所以在驗廠前沒有足夠的時間準備是很難透過的。
第三，應付驗廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長，員工都非常積極的應對驗廠，但仍然沒有透過驗廠，這是為什麼呢？這很有可能是由於做事人員不夠引起的，整個工廠的資料都由幾個人來整理，導致每個人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會出錯，並且這麼大的工作量，依靠幾個人員去檢查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯誤便導致直接稽核不透過。所以，驗廠要全廠總動員，而不應該是幾個人或者領導的事情。
第四，工資考勤是驗廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之後，認證檢查，包括離職人員工資，請假工資，年假等等。
第五，所有檔案，工資考勤做好後，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等稽核當天稽核員要這個檔案，找不到，那個也找不到，到時就手忙腳亂了。
第六，不要對稽核員或者諮詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。
韋博企業管理顧問有限公司（VBON）是國內專業從事驗廠輔導的知名驗廠輔導機構，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald"s、Lowe"s、Kohl"s、Oppo、屈臣氏等客戶驗廠及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等體系認證，十年輔導經驗，稽核關係遍佈全國，兩千多家成功案例，確保一次性透過各類驗廠稽核！
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第五，所有檔案，工資考勤做好後，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等稽核當天稽核員要這個檔案，找不到，那個也找不到，到時就手忙腳亂了。
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