首先，你缺什麼自己得明白，隨遇而安，得過且過是不是你追求的？

或許出去走走，你會發現自己的不足。

第一：工作一年，對自己的工作有了一定的瞭解。比你早入職的同事基本就是你以後的樣子。

第二：和同學瞭解一下別的公司的狀態，確定自己是否入錯行業。

第三：明確自己的目標，並逐步實現。

首先：分析自己的優勢和不足，明確自己的長期規劃（制定目標的時候儘量選取自己的優勢方向，更容易成功）；比如：成為行業TOP5人才或者創業成立公司；

其次：根據長期規劃制定1年以及5年規劃。比如，1）以公司最優秀前輩為目標，讓自己不斷進步。2）參與行業交流會，瞭解行業前沿。

第三：將自己制定的1年，5年以及長期目標分解到每一首，甚至每一天，透過日積月累的努力來實現。

我看過最靠譜的職業規劃文章:

建議看完，結局反轉，全球最大的求職社交平臺領英的創始人著作《至關重要的關係》節選:

理查德·鮑利斯( Richard Bolles)在《你的降落顏色?》第一章中寫道:“求職之前,確定自己究竟想要什麼至關重要,不論是你熱愛的事業,還是生活的目標或使命……熱情第一,求職第二。”

此書出版40年後的今天,這些話仍的至理名言,並且這樣的建議幾乎隨處可見。正如史蒂芬柯維(Stephen Covey)在《高效能人士的七個習慣》中列出的第二條習慣所言,“以始為終”你應該制定個人宗旨,以此來鎖定自己的目標。

裡克·沃倫在《標杆人生》( The Purpose- Driven Life)一書中提出了這樣一個觀點:這個星球上的每個人都有一個與生俱來的目標。以上書籍(發行量超過5000萬冊)以及無數本此類書籍傳遞給我們的主要資訊就是,去聆聽自己的心聲並且追隨自己的愛好。

列一張工作表,或進行一次深刻的自我反省,找準自己的方向。只要你心懷使命,這些書籍就會督促你為實現該目標而制訂長遠規劃。

並且你應該為此計劃列出一些詳細而具體的目標,還應該搞清楚10年之後自己想成為怎樣的人以及想到達什麼位置,然後再回過頭來制訂計劃去實現這些想法。

這一理念的確存在很大優勢,因為擁有遠大的理想抱負確實至關重要。你只有對某件事充滿熱情,才能體會到其中的樂趣並且堅持不懈地做下去,從而取得更多成就。長遠投資也是一種明智之舉:想要確定自己是否擅長或者喜歡做某事,需要堅持做段時間才能見分曉。

儘管這些優勢在過去幾十年裡一直被人們奉為至理名言,如今我們在運用這些方法進行職業生涯規劃時,仍然會遇到一些較大的問題。

首先,這一理念假定現實世界是靜止不變的。但是,正如第一章所述,如今的職場與從前相比已經迥然不同了。只有在所處環境保持不變的條件下,你10年之後的目標以及為實現它所制訂的計劃才能得以實現。如果在你的事業發展中,從A點到達B點能像在平靜的夏日乘船過河那樣簡單,這一理念才會奏效。

但是,你要渡過的並非風平浪靜的湖面,而是一片波濤洶湧的大海。傳統的職業生涯規劃只能在相對穩定的條件之下才能奏效。然而,在充滿不確定性且瞬息萬變的時代,就算它們不至於招致危險,也存在很大的侷限性。我們在不斷變化,周圍的環境也在不斷變化,同伴和對手同樣也在不斷變化。

出自電影《阿甘正傳》劇照

其次,這一哲理假定我們能輕而易舉地獲得固定且準確無誤的自我認知。事實上,我們需要大量時間來思考這些關於身份定位和道德目標的重大問題,以及類似“我到底喜歡做什麼”這樣簡單卻令人疑惑不解的問題,並且這些問題的答案總會頻繁發生變化。不論你正處於生命的哪個階段,想要確定你的生活在圍繞哪個夢想旋轉並非明智之舉。

最後,正如前文所述,你可能非常熱愛某種職業,但並不意味著會有人願意因此僱用你。如果沒有人願意僱用你,讓你有機會去追求自己夢想的事業,或者你在經濟上無法自給自足,也就是說你賺的薪水無法讓你選擇自己喜歡的生活方式,那麼,將熱情投入到職業生涯中並不能讓你走多遠。

那麼我們該何去何從呢?應該按照計劃行事還是靈活處之?

聆聽自己的心聲還是滿足市場的需要?答案是兩者兼顧。這些全是錯誤的選擇,與企業家經常面對的錯誤選擇一樣。企業家聽到過這樣的告誡:他們必須堅持不懈地完成自己的夢想,同時也必須時刻準備著根據市場反饋來調整自己的業務;他們既從事著自已熱愛的行業,又要適應客戶需求。

許多成功人士會兩者兼顧。他們在事業上既能做到堅定不移又可以靈活多變:他們一方面會根據自己的價值觀和夢想創立公司,另一方面也會根據市場需要靈活地進行調整。他們雖然非常重視顧客的反饋,但是卻清楚何時不該盲從。成功的企業家會制訂計劃提高自身的市場競爭優勢,但在適當的時候也會靈活地偏離原來的計劃。他們總能不斷朝著真正具有市場競爭優勢的方向發展。

那麼你們的規劃呢？明天作者將帶大家發現新的起點……