簡單來說就是選品、平臺、運營等等，剛開始做建議選擇個平臺門檻低的來做..我就是這樣的，一步一步來不懂就問，畢竟跨境電商和國內電商還是有點差距的，祝你一切順利

入駐什麼的都是百度的事，技術的部分要麼自己花時間你摸索，要麼花錢去省時間。如果你懂選品，懂平臺規則，懂推廣引流，懂最佳化，恭喜你，立刻開幹吧，如果沒有電商經驗，可以考慮鋪貨模式，門檻低一些，更容易上手。

小的時候學寫字，你要去寫字帖。

所以歪貓派在這裡給一個跨境電商大佬的成長史，或許對你會有更多的幫助。

Anker是“誰”，想必跨境電商從業者都知道。大部分賣家或多或少都看過關於Anker的文章，類似他的運營，Listing，站外，社群等等。但是你們真的瞭解他嗎？還是隻是因為它在跨境電商史上創造的那些“傳奇事蹟”呢。

Anker生產移動電源、充電器、藍芽外設、資料線等智慧數碼周邊產品，重點市場覆蓋北美、日本及歐洲多國。並憑藉高質量和好服務短時間內獲得了不錯的口碑。

目前，Anker全球使用者超過2400萬人，其中1000萬人成為了Anker的忠實粉絲。以移動電源為代表的Anker能源類產品,連續3年蟬聯亞馬遜全球移動電源銷量冠軍。

Anker曾經給自己定義的是：我們不是電商公司，而是一家以產品為中心的品牌公司！至於為何在亞馬遜上銷售，那是因為剛好做了這個渠道而已。

不是電商公司，卻在電商平臺做到這樣的成績，難道是因為Anker是跨境電商風口的那隻“小飛豬”。其實所有的成功都非偶然，“不是電商公司”的Anker能在跨境電商行業取得如此成績，靠的是絕逼是實力。

“神話”不能複製，但是成功背後的付出是可以被“傳承”的！

2011年1月，Anker品牌啟動，年底時成為北美USB3.0、智慧手機電池領域成為領導品牌；

2012年12月，Anker在北美移動電源領域成為領導品牌；

2013年6月，Anker成為全球最大的亞馬遜品牌；

2014年，Anker蟬聯亞馬遜移動電源銷量冠軍。

Anker在短短數年，依靠網際網路成就自己品牌的模式是值得大家去學習的。打造自己的品牌，依靠品牌效應所帶來的價值是無法估量。

眾所周知,亞馬遜是一個重產品、輕店鋪的跨境電商平臺,非常注重買家體驗。所以喵醬直接在亞馬遜平臺搜尋"portable charger"（移動電源），發現best seller前十名中，Anker就佔了7個。

Anker的副Quattroporte高韜曾表示產品質量是一個原因。“我們的產品研發部門有超過100位的工程師，很多人有在國際知名企業工作的經驗。

這能確保Anker在生產產品時一直處在技術前沿和採用先進的技術標準。比如我們的電池供應商是松下，他們也為Tesla供應電池。”

電子產品更新換代這麼快，不僅僅是因為科技的發展，更新淘汰快。還有一個重要的因素就是企業之間的競爭，而這種競爭通常體現在兩個方面：

01| 新品-也是就誰的產品更先進更實用；

02| 價格-也就是誰的產品更便宜。

所以Anker能一直在歐美市場穩定一定的份額，離不開他們的對產品的研發創新的重視。

據喵醬瞭解，Anker會定時收集亞馬遜平臺的客戶評價和產品價格變化的一些資料，這些資料可以幫助產品經理瞭解產品的優劣勢，在問題之上將產品進行最佳化。並且能預測出未來需求旺盛的產品。

歪貓派在此想提醒各位賣家，雖然我們可能沒辦法像Anker一樣，依靠亞馬遜電商風口成功在歐美和日本做到如此傲人成績，但是一個企業能在全球市場一直穩定佔據一定份額，這肯定是其背後的實力使然。

所以說打造自有品牌、保證產品質量、掌握客戶需求、依靠科技力量開拓創新是跨境賣家需要不斷學習和努力的方向。

一直在做，剛開始摸不著頭腦，搞清楚了兩種模式：鋪貨模式和精品模式，之後按照這個步驟來最佳化就會越來越好！新手開始做的話就做店群鋪貨模式

亞馬遜鋪貨沒有過多的要求，前期不需要囤貨，只要採集上傳就可以了，編輯一下商品資訊，修改一下產品圖片，然後匯出表格到亞馬遜店鋪上面，操作十分的簡單。而做精品模式會更麻煩一些，並且投入也會更大一些，尤其在選品和運營推廣上需要投入更多的時間和精力。

總的來說，亞馬遜精品運營模式與鋪貨模式，實際上沒有絕對的高低優劣之分，關鍵在於哪種模式適合自己當下資源的配比。那麼，比較好的運營模式應該是前期採用鋪貨模式，然後後期採用精品模式相結合，是比較理想的運營模式。

希望你越做越好！可以多和優秀的商家專業人士交流學習自己也能學到不少東西