老闆隨意開除員工怎麼辦？作為企業用人單位的老闆，有開除員工的權利，但也可以隨意開除員工，只要他肯支付法律法規所要求的經濟補償金和代通知金，至於應對老闆隨意開除員工的辦法，我想先知道題主是以什麼身份問這個問題的？是被開除的員工？還是夾在中間很為難的中層管理員或HR？身份不同方法不同，所以要分開回答！
1、作為被開除的員工，首先要知道什麼原因造成老闆要開除自己的？如果是因為自己失職違紀等原因，而自己又想留在企業繼續上班，那就主動找老闆溝通認錯，並好好的改正過錯。或找自己直接領導說明原因，請求得到領導的幫助，以增加留下來的把握 。如果不是因為自己失職違紀等原因，企業不肯留人，還是要好好的、心平氣和的與老闆溝通，按照法律法規要求協商解除勞動合同，併為自己爭取合情合理合法的經濟補償金。如果企業要求即辭即走的，還需要支付一個月代通知金。在溝通協商過程中，一定要低調，無論企業方是什麼理由和你解除勞動關係的，你都不要大吵大鬧，畢竟是自己事情已經發生，能和氣順利解決就是好事。所以不要太強勢，免得傷了和氣，而造成雙方胡扯最終難以解決。
注意：
a、勞動者不符合錄用條件、嚴重違紀，嚴重失職等，企業不用支付經濟補償金；
b、如果雙方協商一致解除合同，按照《勞動合同法》第四十七條支付經濟補償金；
c、企業單位無正當理由單方解除勞動合同，按照《勞動合同法》第四十七條標準雙倍支付經濟補償金。
附上《勞動合同法》第三十九條、第四十七條、第八十七條有關解除勞動合同和 賠償金標準具體規定：
第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;
(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)被依法追究刑事責任的。
第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
第四十八條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續履行勞動合同的，用人單位應當繼續履行;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。
2、作為現場管理員或人力資源管理方面的HR，經常會面臨著夾在中間很為難，上下得罪人，特別是HR，經常老闆看誰不順眼一句話，就要HR去把員工開除處理掉。為了事情完美處理，並不留後患，首先HR要敢於向老闆要開除原因，並對原因進行分析，告訴老闆要怎麼處理，才是省錢又經濟，又能降低勞動爭議和糾紛的。特別是那種想趕掉員工，又不想出經濟補償金的老闆，一定要把當中的用工風險分析透徹，講清講明，為了自己容易解決問題，儘量把事情的後果說嚴重點，給自己解決問題d空間留大點 。這樣就是以後產生勞動爭議的風險，老闆也不會責怪於你。其次要敢於和被辭員工溝通，儘量以情、理、法的順序溝通，少牽涉到法，因為法律法規一說，基本就是支付補償金。儘量講些人情世故，把糾結問題淡化，溝透過程選擇在輕鬆的環境中進行，溝通時有理有據，有禮有節，尊重員工，善於傾聽，這樣容易讓員工接受認同你的處理意見和方案，溝通好以後一定要形成相關紙質協議或談話記錄，雙方簽字完成後備案，這樣萬一後續有爭議發生，我們也就有依據應付。
總之，作為老闆不要以個人意願和印象，作為解除勞動關係的理由，做衝動的決定。儘量聽取專業人員的建議，採用合理合法的理由和方案處理員工，暴力開除員工是不可取的；作為HR要了解相關法律法規內容和風險點，知道相關處理程式，熟悉解決問題方式方法，發生事情一定要先查明真相和原因，不要聽之任之沒有自己的觀點思想。要儘量幫助老闆出謀劃策，為員工爭取合理合法權益，以求事情的平穩解決，不要推卻拖延問題，以免造成更嚴重的後果 ；作為員工，要遵守法紀和工作規程，服從安排，做好本職工作，積極主動配合同事和領導完成工作任務，避免失職和違紀行為發生，給自己造成兩難境地，做好自己才不會麻煩別人。
親善產生幸福，文明帶來和諧！我願社會安定，國家繁榮，人民幸福！
老闆隨意開除員工怎麼辦？作為企業用人單位的老闆，有開除員工的權利，但也可以隨意開除員工，只要他肯支付法律法規所要求的經濟補償金和代通知金，至於應對老闆隨意開除員工的辦法，我想先知道題主是以什麼身份問這個問題的？是被開除的員工？還是夾在中間很為難的中層管理員或HR？身份不同方法不同，所以要分開回答！
1、作為被開除的員工，首先要知道什麼原因造成老闆要開除自己的？如果是因為自己失職違紀等原因，而自己又想留在企業繼續上班，那就主動找老闆溝通認錯，並好好的改正過錯。或找自己直接領導說明原因，請求得到領導的幫助，以增加留下來的把握 。如果不是因為自己失職違紀等原因，企業不肯留人，還是要好好的、心平氣和的與老闆溝通，按照法律法規要求協商解除勞動合同，併為自己爭取合情合理合法的經濟補償金。如果企業要求即辭即走的，還需要支付一個月代通知金。在溝通協商過程中，一定要低調，無論企業方是什麼理由和你解除勞動關係的，你都不要大吵大鬧，畢竟是自己事情已經發生，能和氣順利解決就是好事。所以不要太強勢，免得傷了和氣，而造成雙方胡扯最終難以解決。
注意：
a、勞動者不符合錄用條件、嚴重違紀，嚴重失職等，企業不用支付經濟補償金；
b、如果雙方協商一致解除合同，按照《勞動合同法》第四十七條支付經濟補償金；
c、企業單位無正當理由單方解除勞動合同，按照《勞動合同法》第四十七條標準雙倍支付經濟補償金。
附上《勞動合同法》第三十九條、第四十七條、第八十七條有關解除勞動合同和 賠償金標準具體規定：
《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;
(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)被依法追究刑事責任的。
第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
第四十八條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續履行勞動合同的，用人單位應當繼續履行;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。
第八十七條 用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。2、作為現場管理員或人力資源管理方面的HR，經常會面臨著夾在中間很為難，上下得罪人，特別是HR，經常老闆看誰不順眼一句話，就要HR去把員工開除處理掉。為了事情完美處理，並不留後患，首先HR要敢於向老闆要開除原因，並對原因進行分析，告訴老闆要怎麼處理，才是省錢又經濟，又能降低勞動爭議和糾紛的。特別是那種想趕掉員工，又不想出經濟補償金的老闆，一定要把當中的用工風險分析透徹，講清講明，為了自己容易解決問題，儘量把事情的後果說嚴重點，給自己解決問題d空間留大點 。這樣就是以後產生勞動爭議的風險，老闆也不會責怪於你。其次要敢於和被辭員工溝通，儘量以情、理、法的順序溝通，少牽涉到法，因為法律法規一說，基本就是支付補償金。儘量講些人情世故，把糾結問題淡化，溝透過程選擇在輕鬆的環境中進行，溝通時有理有據，有禮有節，尊重員工，善於傾聽，這樣容易讓員工接受認同你的處理意見和方案，溝通好以後一定要形成相關紙質協議或談話記錄，雙方簽字完成後備案，這樣萬一後續有爭議發生，我們也就有依據應付。
總之，作為老闆不要以個人意願和印象，作為解除勞動關係的理由，做衝動的決定。儘量聽取專業人員的建議，採用合理合法的理由和方案處理員工，暴力開除員工是不可取的；作為HR要了解相關法律法規內容和風險點，知道相關處理程式，熟悉解決問題方式方法，發生事情一定要先查明真相和原因，不要聽之任之沒有自己的觀點思想。要儘量幫助老闆出謀劃策，為員工爭取合理合法權益，以求事情的平穩解決，不要推卻拖延問題，以免造成更嚴重的後果 ；作為員工，要遵守法紀和工作規程，服從安排，做好本職工作，積極主動配合同事和領導完成工作任務，避免失職和違紀行為發生，給自己造成兩難境地，做好自己才不會麻煩別人。
親善產生幸福，文明帶來和諧！我願社會安定，國家繁榮，人民幸福！