我剛開始工作時，也是問題不斷，委屈不斷，真想，東西一收拾走人，我何必受這氣呢，可還是咬咬牙熬過來了。如果當時我不堅持，選擇放棄了這份工作，那下一次再遇到這個問題，我還是要換工作，這有什麼意義呢，問題最終還是沒有得到根本的解決。頻繁換工作的結果就是:錢沒掙到，經驗也沒有，還浪費了大把的時間。?

自己要經驗沒有，要錢沒有，還不能堅持，這樣的自己，在哪才能找到滿意的工作呢，又有誰要呢。?

我覺得遇到問題，就要想辦法去解決，而不是逃避。一味逃避，時間久了，就只會逃，就喪失瞭解決問題的能力。生活中破事那麼多，每件事都逃避，那日子怎麼能過的下去，遇到問題就要迎迎難而上，我相信，總是有辦法的。?

如果，我在工作中遇到委屈和冤枉。我會先搞清楚為什麼會變成這個樣子，把事情的前因後果弄清楚。如果這件事中也有自己問題存在，我會先反省自己。確定好所有問題之後，在來看自己是否被冤枉，或是委屈。如果確實不是自己問題，我會找機會跟領導說明情況，不能讓自己一直被冤枉著，委屈也不能白受。?

如果領導都知道情況後，也不重視自，我會好好考慮清楚升職的可能性，如果自己在這個單位升職機會渺茫，我會果斷辭職，換新的工作，重新開始，因為，我不想，多年後的自己還跟現在一樣。至少，換了新工作後，我能看到希望……

這種情況也是常事啦！如果實在過不去，也可以讓冤枉你的人受一次冤枉，讓他加深對“沒有親身經歷是體會不到的”更深理解。

這種情況，我也遇到，自己的一片對集體的關心反倒成了我自己的過錯，所以領導有2次問我廠裡的有關情況，我只回他不知道，有同事要辭工，我還是替他們分析利弊，勸他們留下來，新來的徒工，別的分廠做二天人就跑了，而我們這裡，我和幾個老職工儘量還是幫他們這些新職工，畢竟這些新職工也和我們一樣都要承擔家庭的重擔，自己的妻子，小孩，父母還都需要他去養家餬口，雖然我的技術上不是太好，但我能在思想上去開導他們，讓他們儘量多做善事，去幫助那些需要幫助的人。

分享一個自己的經歷，就是春節前的事。

我們科室十個人，兩個主任，我是副主任，年前正主任家裡有事，請了一個多禮拜的假回老家了。

一天晚上我們大處長突然打來電話，開口就問‘某某專案怎麼樣了？！’，我一聽就蒙了，領導說的是正主任管的專案，我只大概瞭解一點，我就問了是哪方面的進展，剛好了解一點，就跟領導彙報了，領導問明天能完成不？我說應該能（不是自己負責的，確實沒把握），領導說你別說應該，這個專案很急，業主今天來了，我立馬說保證能，完事後，我立即給負責具體工作的同事打了電話，確認了明天能完成需要著急提供的成果（要是不能，我就得叫著人一起加班，就是弄個通宵也得弄出來），然後又跟領導彙報了情況，領導的口氣也緩和了很多。

第二天提完成果，我又跟領導彙報了一下，也表示這個專案雖然不是我負責，但是在正主任不在的情況下我會負責的，保證跟進完成各項任務，絕不耽誤進度，領導也是表示不瞭解具體工作情況，也提了些要求，講了下這個專案的重要性，總體上領導是諒解了我吧。

過後我的體會就是，領導找到你至少認為跟你有關，作為個人首先要想到解決問題，就是不瞭解也要去找具體的人去了解情況，想辦法解決問題，總之以解決問題為先，而後找機會委婉的表達出因果關係。

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工作中被冤枉是常有的事兒，如果不是太嚴重，建議你先不要過於糾結，等有機會了再去跟領導解說清楚罷。

不清楚你到底經歷了什麼？想說的是工作環境中的不如意、被冤枉、背黑鍋都是很正常的現象，作為職場人的確是有些“技巧”需要掌握的。

工作，要大幹苦幹還要巧幹！我們大多數人往往工作態度十分認真，腳踏實地，實實在在地幹活，卻缺少主動與領導、同事溝通的精神，造成其他人對自己的認知太少，自己吸收外界的資訊量也很少。所以，我們不但要會幹，還是學會巧幹，不能蠻幹苦幹。只有“幹”出成績，才能稱為“能幹”。

要會幹還要會反饋！雖然不必要事事向領導彙報，但重要節點還是要及時向領導反饋的。比如工作計劃怎樣，什麼時候開展，工作進度如何，有沒有遇到困難，最終結果怎樣等等這些必要的工作狀況。及時彙報工作，也是一個有效避免被“冤枉”的好辦法，領導對你的工作了如指掌，當然也就不至於錯怪你什麼了。

同時，不要以為自己工作做好了，領導就完全看得到。要知道，在匆忙的職場中，領導對員工的“可見度”是很低的。我本人也不提倡大事小事都向領導邀功，但重要的工作業績還是要想辦法讓領導知道的。比如可以透過口頭、書面、微信、電子郵件等方式向領導彙報工作情況。你不主動說，領導怎麼會知道你幹了些什麼？

在職場，一個優秀的員工就要像竹子那樣堅韌，不被風吹彎了腰桿；要像江湖豪俠那樣心胸開闊，不至於飄過幾朵烏雲就留下心理陰影。讓幽默來替代委屈、節制情感，心胸豁達一點，做好該做的事情。“忍一時之氣，免百日之憂”，你就能更快的成長！