需要合作，90後獨生子太多了，沒辦法，壓力大。不合作那隻好去打工，去打工也養活不了四個老人，還有老婆孩子，沒辦法，只能報團取暖。

這個問題從人性開始回答。人是群體性的，人們透過人群的聚集可以生活，特例總有，但是大部分人自己是無法生存的。

人們需要合作。或者說人們需要的不僅僅是生活，還有精神層次的存在感。曾經我們計算糧食生活，為什麼呢？沒有吃的就會餓。因此，周瑜與魯肅因為一囤糧而深交一生。南泥灣人們生產生活物質都是具體事例。

人們總是習慣或者不習慣中在改變著。何況有布熱津斯基刻意欺騙。舉個例子，電影《廊橋遺夢》似乎應該有印象。鼓吹不要家庭，不要兒女，不要丈夫。說這些都是束縛，只有亂搞男女關係是真愛？這是什麼混蛋邏輯，可是就有頂尖編劇，巔峰演員魚目混珠，擾人心境。

這種情況是正確的嗎？不是，這就是布熱津斯基刻意為之的娛樂至死方法。現在社會的種種情況反應出我們已經中招了，吃虧呢。

但是這種情況會長久嗎？沒有發現之前，我們糊塗，犯了錯誤。又能怎麼樣？認清這種情況，針對這種情況發生改變，反倒是布熱津斯基催促我們進步。

人不能完全利己，忘記利他思想的過程一定是利己的這一本質。美華人完全利己，現在處處碰壁。中國如果不能夠利他，就沒有一帶一路。

一切價值的創造主體是人，人們需要合作互贏。

現在社會是一個充滿競爭的時代，更加需要合作，所謂抱團取暖正是如此。

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”，很早的一句歌詞已經形象的道出了團結合作的價值和意義。

也許現在倡導個人品牌，重視個性，大家都在積極打造自媒體，但想追求更長遠的發展，都是需要團隊來運作的，細數那些成功的自媒體也早已脫離了當初的單打獨鬥，而是團隊合作，共同運營。

知道了合作的重要性，那要建立良好的合作關係，必須清楚以下幾點：

1、樹立統一的理念和價值觀

這是基礎，也是核心。不僅領導者個人要清晰自己的理念和價值觀，在選擇合作物件或者員工時，也要篩選跟自己想法一樣的人，這樣在彼此意見發生分歧時更容易達成統一和共識。

2、建立共同的目標

首先想法保持一致，接下來就要建立共同的團隊目標，並且這個共同目標要跟個人的目標直接掛鉤。

不是畫餅，而是能讓團隊成員有機會獲得實在的好處，這樣每個人才有更多的動力，並且勁往一處使。

3、分工合作

好馬配好鞍，好船配好帆。每個人的能力和長處是不一樣的，不同的人負責不同的工作，讓每個人的優勢得到最大的發揮。

4、尊重個體

給個人充分的自主性，抓大放小。

只要目標一致，不要過多幹涉團隊成員或者員工個人的行為。人有充分的自主權時，積極主動性是最高的，不然就會束手束腳。

當然，自由也建立在自律的前提下，所以，以結果為導向，同時也要設定合理的制度規範。

這個問題非常有代表性，未來既是競爭時代，更是合作時代。

有一句話說得非常對，沒有完美的個人，只有完美的團隊，一個優秀的團隊，是成功的關鍵。

團隊協作的重要性

有一個廣泛流傳的遊戲叫六人七足，就是六個人並排，將相鄰的腿捆在一起，快速向前奔跑。要玩好這個遊戲，團隊協助非常重要，如果步調不一致，非常容易摔跤。

很多成功的企業，都是團隊打造得非常好，團隊沒有士氣，大家工作沒有積極性，即使你個人能力再強，這個團隊也做不出耀眼的業績。

大家都熟知的中供鐵軍，有一個老帶新的規定，對新人來講俗稱“拎包”。如果老人不願意帶，如果新人自大，不願意學，這個團隊就會渙散，沒有戰鬥力，這就是團隊合作的優勢。

前面講的是團隊合作，再講異業合作。在廣告成本居高不下的今天，異業合作，資源共享可以大大降低企業成本。

比如你要跟社群合作，一家一家社群去談，非常浪費精力，有些社群，如果沒有非常好的人脈關係，沒有很強的公關能力，很難談下來。

而如果3家異業單位合作，每家談10個社群，共享出來就是30個社群，大大降低時間精力成本。

對於一些你很難攻下來的客戶，也行某個異業合作單位打個招呼就能搞定。

由此可見，異業合作的重要性。

同業也可以合作

比如10家美容院聯合起來，共同打造通用會員卡，可以大大增強競爭力。

之前我一個朋友，將全縣幾百個不同行業的單位聯合起來，制定一個通用會員卡，這個在業內一般叫聯名卡。

聯名內的企業統一享受8.5折優惠，我這個朋友以20元一張的價格賣給消費者，賣1萬張就可以收入20萬。

所以，如果你開了一家店，聯合幾十個單位合作，是個不錯的選擇。

總之，未來是合作的時代，不是單打獨鬥的時代。希望大家攜手合作，互利共贏！