作為曾經的管理者和被管理者,我有深切的體會。
有些領導愛用品德差的小人,領導也看得透,不是因為其能力有多大,領導也知道這個人品德差,領導也不喜歡這樣的人(前提是領導也是正直的人),但是這樣的人在有的領導眼裡,很有用處:
在職場裡,大家都知道,職場的小人總是愛打報告,拍馬屁、對其他同志使壞等。
領導使用小人,其實是在利用小人,使用小人,又以下幾方面好處:
1、小人對領導會言聽計從。只要留心就會發現,單位裡的小人們,都會拍馬屁,領導的話,他們言聽計從。領導很喜歡言聽計從的人,至於做成做不成事,那是另外一回事,總比找各種藉口的人好管理。
2、能夠及時給領導提供資訊。單位裡的小人,之所以被同事討厭,他們還有一個能力就是,愛給領導打小報告。這也正是領導喜歡的地方,這樣的人可以成為領導的眼線,能夠給領導收集各種訊息,及時向領導反映員工的各種動態。不然,領導哪裡來的那麼多訊息,誰誰幹什麼都掌握的門清?
我在職場多年,在我的印象中,凡是中高層領導都喜歡和善於培養自己的眼線 。否則,工作開展起來兩眼一抹黑。
記住,所謂小人基本上都是和領導保持一直的,否則,他也混不下去。
3、會搞好關係,深得領導的歡心。有的小人之所以能和領導關係相處得非常好,是因為能夠恰到好處的拍馬屁,說話好聽,領導受用。天天發牢騷,領導能喜歡嗎?而且他們很會適應領導,還能配合領導,在領導面前能夠做到罵不還口打不還手。
其實,每個單位都有這樣的人。我們只要做好自己,不去衝撞小人就好了。
作為曾經的管理者和被管理者,我有深切的體會。
有些領導愛用品德差的小人,領導也看得透,不是因為其能力有多大,領導也知道這個人品德差,領導也不喜歡這樣的人(前提是領導也是正直的人),但是這樣的人在有的領導眼裡,很有用處:
在職場裡,大家都知道,職場的小人總是愛打報告,拍馬屁、對其他同志使壞等。
領導使用小人,其實是在利用小人,使用小人,又以下幾方面好處:
1、小人對領導會言聽計從。只要留心就會發現,單位裡的小人們,都會拍馬屁,領導的話,他們言聽計從。領導很喜歡言聽計從的人,至於做成做不成事,那是另外一回事,總比找各種藉口的人好管理。
2、能夠及時給領導提供資訊。單位裡的小人,之所以被同事討厭,他們還有一個能力就是,愛給領導打小報告。這也正是領導喜歡的地方,這樣的人可以成為領導的眼線,能夠給領導收集各種訊息,及時向領導反映員工的各種動態。不然,領導哪裡來的那麼多訊息,誰誰幹什麼都掌握的門清?
我在職場多年,在我的印象中,凡是中高層領導都喜歡和善於培養自己的眼線 。否則,工作開展起來兩眼一抹黑。
記住,所謂小人基本上都是和領導保持一直的,否則,他也混不下去。
3、會搞好關係,深得領導的歡心。有的小人之所以能和領導關係相處得非常好,是因為能夠恰到好處的拍馬屁,說話好聽,領導受用。天天發牢騷,領導能喜歡嗎?而且他們很會適應領導,還能配合領導,在領導面前能夠做到罵不還口打不還手。
其實,每個單位都有這樣的人。我們只要做好自己,不去衝撞小人就好了。