調到一個新崗位，肯定會遇到非常多的困難的。 比較現實的問題估計就是下屬不聽話。這個時候是必須小心對待的，必須能夠清晰的判斷下屬不聽話的原因，是針對領導個人，還是的確針對事情的。 如果是針對領導個人的，可能是之前這個下屬有望接主管的崗位，因為無望所以不聽話，那就得露兩手，否則後面會被處處針對。 實際上最壞的結果也就是把他調走，直接釜底抽薪。 如果是針對事情的，那可能是遇上了辦實事的人，需要認真調查情況，因為你畢竟是剛上來，對情況不一定有你的下屬清楚，也許你認真處理，還避免了一個非常麻煩的大坑。

總之具體情況，具體分析。 新官上任三把火，無論如何，你都是要去面對這樣那樣的挑戰的。

看看公司的規章制度是什麼？一切按照規章制度的要求去做。在執行的過程當中，一定要不折不扣也要講人性。不要急著來三板斧，這就有點兒太著急了。

所有的員工都是我們的親人，都是我們的恩人，你首先要擺正態度，不要跟他們直接對立。

首先，作為一個領導，要比員工懂的要多。如果還沒員工懂的對，員工肯定是不服氣的，壓根就看不起你，更不要說管他了。再次，胡蘿蔔加大棒，屢試不爽。

對於不聽話的下屬，你要學會辨別對方不聽話的原因是什麼。

是ta仗著自己在公司上層有關係，還是初生牛犢不怕虎，還是年輕有逆反心理。

找到了原因，才能對症下藥。