在古代，女子是不能入本族族譜的，而是記入丈夫姓氏家族譜書上。

未出嫁前，女性只能依附於父親名下，沒有單列的詞條資訊展示，只有“女一，適某某某”。在本姓家譜中，只記載女子的數量和出嫁到的人家，沒有名字。

出嫁後，在丈夫家譜上，只記姓，不記名，如“王氏”等。也沒有完整的名字。

所以，董明珠無論如何，抖很難在族譜上留名。如果她不是名人，這種事情根本沒人關心。

上不上族譜，並不能否認一個人對社會的貢獻！

董明珠家裡的事情，不做評價。但格力的加溼器確實垃圾，買來就壞了，維修慢不說，修過後噴霧效果很差。。。這麼垃圾的產品有損董明珠的臉面。把作秀的時間用來管理好產品不行嗎？！

最近，網路流行董明珠在2019年大學生員工入職大會上的講話，董明珠稱曾經和自己的哥哥20年不相往來。

董明珠剛接手格力不久，有一個客戶找上她哥哥，請他幫忙拿一百萬的貨，給三萬塊提成。她哥哥高興壞了，趕緊找董明珠提貨。沒想到，妹妹一口回絕了這個“舉手之勞”，氣得摔了電話，之後打電話給當事客戶，把客戶和格力之間的所有合作全部終止。客戶打電話給哥哥，哥哥覺得面子上掛不住，寫了一封信給董明珠，“從此以後，在家譜裡面，沒有你。”因為這事得罪哥哥，兄妹倆20多年沒來往。

不得不說，格力的發展壯大，與董明珠的嚴以律己精神是分不開的。

然而，這種嚴於律己的背後還隱藏著她成功的另一個真正秘訣。

雖然，當時董明珠也很糾結，但是她深刻認識到：如果開了這個口子，她就沒辦法管我手下的人；如果開了這個口子，企業的形象、誠信（找她哥哥就能多拿到貨，多拿貨）將毀於一旦。

是的，她考慮這件事的角度不是很高尚的說，為了鍛鍊哥哥的能力，不讓他養成好吃懶做的習慣等等高大上的理由。作為一個公司的掌舵人之一，她就要為公司負責，為公司著想，我們不妨稱之為高度的企業責任感。

一個人企業的掌舵人只要具有高度的企業責任感，她才能公私分明，將公利置於私利之上。

從企業家身上，我們能學到很多。

企業家裡，我最佩服任正非、雷軍和董明珠。

任正非幹實事，低調幹，著眼與未來，發展高科技。

雷軍創業從未輸過，老實本分，勤勤懇懇，致力於為百姓提供用得起的產品（專指小米），在勤奮當中善於總結，提出他的風口理論。

而董明珠高度責任感，鐵腕手段，巾幗不讓鬚眉。

做人做事，經營企業、家庭，都能從他們身上學以致用一些東西，未必能大富大貴，卻也能度過一些坎坷。