三提一降”是我們提高自身核心競爭力的法寶，正所謂“打鐵還需自身硬”。只有不斷提高自動化水平，才能使公司在3-5年內打造新的機體，以適應大時代；只有不斷提高產品質量，才能做出品牌，推動企業可持續發展；只有提高科研能力，才能不斷推出新產品和技術，攻克市場、引導市場。降：能降盡降、應降盡降，千方百計減低成本，推進節能、節電、節水、節材、節紙，讓開源節流、勤儉節約在企業蔚然成風。

為進一步改進作風，提升辦事效能、最佳化工作環境，省高管局各在建專案辦結合專案管理實際，分部門開展以“三提一降”為主要內容的正風肅紀專項活動，切實轉變職工形象。各部門結合實際，按照“正風肅紀”工作部署，制定出針對性、實效性強的相關規章制度、督促檢查措施及整改辦法。

一、提高自查自糾力度。將“五個就地免職”、“六個問責”等責任追究和正風肅紀相關規定印發各部門，明確紀律要求；組織觀看《正風肅紀在行動》等專題警示教育片，提醒職工時刻保持警醒；召開作風整頓會議，透過座談討論、自查自糾、表態發言等，進一步提升工作理念。

二、提高學習宣傳教育力度。提升理論修養，開展學習活動，深入學習貫徹黨的十八大精神和正風肅紀相關檔案精神，領會習近平總書記關於加強作風建設的講話精神，提高大家對正風肅紀活動必要性和重要性的認識；提高工作效能，嚴格落實各項規章制度，促進幹部職工牢固樹立愛崗敬業、服務工程建設的思想，講實話、辦實事、求實效，積極做好各項工作；深化工作作風建設，深入開展廉政談心談話活動，進一步加強全辦職工“知廉、督廉”意識。

三、提高監督檢查力度。開展“效能提升”行動，採取突擊檢查和各部門交叉監督的方式，對職工上班時間上網、串崗聊天、玩遊戲等違反效能規定的行為開展集中整治，進一步強化職工的責任意識、服務意識，提高工作的實效性。

四、降低會議頻率。開展“簡會風 我做起”活動，堅持少開會、開短會，降低會議召開頻率，能合併的合併，能不開的不開；以少寫套話、空話為目標，以文字簡練、層次清晰、文風樸實為要求，促進文風轉變。