隨著人們健康觀念的提高核對身體健康的追求，可以說健身行業的前景還是很好的，但同時健身器材品牌和廠家的日益增多，競爭還比較激烈，如何根據當地的市場前景選擇門店位置，店鋪大小，品種及品牌才是關鍵所在。

1、銷售案靈論單或按月度、季度、度等都要設立同價格檔共同要求另外確認夠買針特殊情況臨增加優惠或禮品（消費者都希望自待遇特殊）；

2、健身房覆蓋範圍比較所事前調查點周圍口情況根據性別、齡、及工作習慣設定自銷售重點；

3、合理利用間部健身房白都少能關門休息針白比較間家庭主婦、等群設定針性價格內容；

4、根據周邊環境加入新元素比增加童遊樂設施（讓帶孩父母遍鍛鍊遍帶孩子）、游泳池、檯球、乒乓球等

如今經濟不景氣，健身作為非剛需，市場出現了不少跑路等行業不理想現象，而許多按次付費的網際網路健身館正在興起。

隨著使用者對運動健康生活的多樣化需求，透過線上線下融合的模式去提供運動健康服務和商品將成為一種趨勢。如果加盟這些網際網路健身館品牌，或者自己運營一家不同於傳統的健身館，採取不收會員費，主打“線上預約，線下健身”的模式，應該是比較可行的。

近年來，隨著國民健身理念的增強，全民健身熱潮在全國各地興起。與此同時，健身館、體育場館更如雨後春筍般出現。據中中國產業資訊網統計，2013年中國商業健身俱樂部總數為5000餘家，其中80％基本在維持或虧損狀態。來自2018年健身行業報告資料則顯示，近84%的健身俱樂部熬不過12個月。

超鹿運動、懶人易健等就在全國不少城市推出了網際網路健身房。它們打破了傳統健身房“會員卡”的零售模式，並將健身與康復產品結合，推出包含運動健身、健康管理、形體雕塑等醫健課程。

從全國範圍看，近年來也誕生了不少智慧化健身平臺，如光豬圈健身、LikingFit、樂刻運動等，它們透過對線下場景和服務的最佳化升級，結合智慧化前沿科技，為使用者提供更靈活、舒適、便利的健身體驗，一個“新零售健身圈”正在形成。

在健身課程方面，健身館建議推出減脂、增肌、美臀、燃脂熱舞、普拉提等私教課程及舞蹈團操等健身課程。不同的是，在吸引會員方面，可以按次體驗付費，不需要像在傳統健身館那樣一次性購買一整套課程。而且，消費者也可以根據不同的需求定製個性化私教課程。在價格上，課程售價不能與傳統健身館差距太大，而主要是根據私教的級別區別定價。在設施上，除了配備了衛生間、淋浴房等裝置，可以自行運營或外包餐廳，售賣三明治、麵包、沙拉、果汁、氣泡飲料等健康輕食。

健身市場的現狀

健身市場，是在人們滿足了衣食住行的基本需求之後，追求更高生活質量的產物，從中國經濟發展現狀來看，健身市場隨著人們對健康的追求，還在不斷擴大。

從一些公開資料的資料來看，近年來參加健身體育鍛煉的人數不斷的增加，到2017年已有約5.5億，而健身產業的規模也同樣水漲船高。

目前除了一些健身器材的銷售外，專業的健身俱樂部是健身行業的主要組成部分，健身俱樂部在中國一直保持高速增長的勢頭，不過在發展過程中，激烈的競爭也導致行業混亂，很多俱樂部收完會費之後，很快資金鍊斷裂跑路，這樣的案例已經不是少數，健身俱樂部和美容美髮會所一樣，快成為短命企業的代名詞。

經過一輪又一輪的淘汰，目前市場上健身會所已經穩定很多，新建俱樂部數量的增長率也在不斷下降，一直存活下來的健身俱樂部在不斷髮展，四處建立分部壯大自己，跑路現象大為減少。

健身市場的發展

隨著時間推移，健身市場的發展逐漸出現一些特點：

健身時間較短。一般健身人群都是每週參加健身三四次，平均每天很少超過一小時。健身人群的年齡段比較平均，20歲到70歲以下年齡段人數相差不大，但是加入健身俱樂部健身的人群集中在40歲以下。健身的成本比較高。目前加入健身俱樂部的費用和收入相比，依然較高。健身會所的業態和盈利模式單一，基本都是年費加私教的模式，內部專案同質化嚴重，缺乏對健身人士層次的劃分。

要吸引更多對健身有興趣的人加入，健身會所需要做出針對性的改變，需要有大眾經濟型的場所，高階休閒的健身場所或對專業人士的健身工作室。

同時，現在健身市場上宣傳模式單一，不停的發廣告單頁，騷擾社群居民，反而帶來發效果，大資料時代，需要更加精準的廣告投放，選擇資料中心合作，透過雲計算是可以做到的。

對很多健身人士來說，更希望用一種簡單經濟的模式來健身，而不是一次投入大筆費用，熱度一過就浪費的會員模式，近期出現的共享模式，自助健身，按次數收費，管理簡單，相信未來會有很大的發展空間。

還可以的，畢竟現在很多年輕人老年人都重視自己的健康，至於宣傳的方式可以發傳單，可以掃樓，可以在熊一窩上精準定位宣傳，或者去寫字樓推廣。