在私企裡混，首先你必須有一定的本事，除非你是老闆的舅子老表。你沒有兩把刷子，不能給老闆帶來利益，他們養著你幹啥？ 畢竟私營企業是靠賺錢才能生存下去的。

其次，你如果想要晉升，必須要學會處事。對上對下都能夠很好相處，如果你不會處事，再大的本事，也難以上升到一定級別。當然了，會處事跟溜鬚拍馬還是有區別的。如果連尊嚴和人格都不要，一味地討好上司，才能獲得晉升，這種晉升不要也罷。

可以肯定的說，一味的阿諛奉承，唯領導馬首是瞻，就算短期取得一官半職，也是不長久的。很多私營企業的文化，其實就是老闆的文化，他們是企業的創始人，很多時候為了其權威，會營造一種：老闆就是對，儘管企業有流程和制度，但大家心裡會預設，最後還不是老闆說了算。基於這種氛圍，很多老闆和高管很喜歡下屬的恭維，於是“馬屁文化“就有存在的空間，畢竟一個巴掌是拍不響亮。

但是馬屁也不是人人都能拍，沒有一定的人生閱歷，怕是把“馬”給拍痛了，也未必能得到領導的提拔。那麼是不是必須一定要懂得“拍馬屁”才能晉升呢？回答是否定的。在企業裡晉升到一定職位，考慮的不僅僅是技術能力，也需要管理方面的能力，組織協調能力和溝通能力，華人做事情，首先是取得對方的認可，認可了再難也會協助，不認可很多事情會遇到無畏的抵抗。

懂得彙報是職場人必須要學會的一種能力，領導的事情其實是很多的，也不可能八個小時圍著下屬去轉，這樣管理成本太高，領導更願意下屬主動彙報工作，來掌握工作中的進度和細節，這樣的人容易跟領導走的很近，這個就不是什麼“拍馬屁”了，所以有時候，做事情沒有得到領導肯定，也要自身思考下。

那到底要如何去做，才能發揮自己的才能，得到上司的欣賞呢？結合我個人的體會，可以從以下兩個方面來進行。

1.支援上司的決定，執行過程中反饋

沒有哪個領導是全能的，但是領導的決定，還是儘可能支援，很多時候，領導說的都是模糊和方向性的，作為下屬容易拿執行過程中的細節來否定領導的決定，其實很多時候，下屬掌握的資訊沒有領導的多，這樣容易造成與領導產生方向性的錯誤，唯一要做的就是在執行的反饋。努力

2. 拿結果說話，不要計較太多得失。

管理再混亂的企業，其實老闆想改變公司的現狀與員工想加工資的期望一樣的迫切，沒有那個老闆不想公司發展下去，那麼就要從一件件事情做起，做出結果，這個過程是很痛苦的，會不斷的去比較同事的得失，其實計較太多，有時候是反而很難在一個企業做下，懂得堅持才是出路。

跟著企業成長很慢，得到的有時候並不成正比，但是沒有積累，沒有專業知識，就算給你高管的職位，也是無法勝任。

成為上司的左右臂，為自己的將來負責，努力積累，那麼肯定會成就自己。