這個問題提的很及時，正好中午有些想法，在這裡寫出來！

1、華為可以在自己網站開設部分程式影片教程，學費方式就以專案或程式段結算！

2、華為，每天被人說水軍多，不管是真是假，華為的粉很多，可以發展很多賺外快的零散寫手，必要時可以成立鬆散工作組，集中程式段的方式。

3、所謂的構建生態，真正的智慧生態大規模應用不超過十年，這是由專業人員來完成，但如果依靠半吊子的外圍人員程式段組合的方式，可能時間可以縮短到半年甚至兩三個月！

4、全民參與的智慧生態建設，跟過去市場營銷主導的生態建設，肯定是不一樣的，更貼近使用者的需求！

5、與國內品牌手機聯合共建，系統可以不同，但生態相容即可，十三億使用者足夠形成完整生態鏈。

6、增強生態的相容性

7、可以採用史玉柱創業時的方式，APP投放後，參與編寫的人員按貢獻分成！

趁現在眾志成城的時候，趁全民同仇敵愾的時候，中國手機理應抓住機遇，構建自己的生態圈，然後讓外華人參與，以前是人家帶著我們玩，所以有事才會被動，現在正是大好時機！中國產生態如不趁機奮起，那就太可惜了！

應該會，希望有優秀的開發環境，良好的協作社群和生態（杜絕壟斷、尊重原始軟體著作權，不搞競價，廣告轟炸，安全等）。初創期賺錢多少到不在乎。