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大家想必都聽說了,在前任創意總監Kim Jones跳槽去了Dior Homme之後,Louis Vuitton飛速找到了繼任人選,3月27日正式公佈:Virgil Abloh。
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  • 1 # 球鞋志

    從傳統奢侈品(尤其以經營珠寶及皮包的奢侈品牌)來看,女性使用者佔據了其主要手來源,加之奢侈品自身過高的售價,一般為中產階級及以上人群消費眾多,但隨著時代的變遷與發展,年輕人越來越有錢時奢侈品牌潛在的實力買主,二傳統的奢侈品過於“經典”的品牌形象,卻反而成為阻礙與制約了其爭奪男性市場和青少年人群的腳步。

    隨著這兩年來Balenciaga Speed Trainer 和老爹鞋Balenciaga Triple S的持續火爆,街頭時尚主義和純粹奢侈品牌已經沒有一條明顯的界限,反而是相輔相成的發展。

    反觀作為全球雖大的奢侈品牌LOUIS VUITTON自然也不會錯過年輕潮流市場的這個大蛋糕,無論是和日本潮流教父藤原浩史詩級的合作系列,亦或和街頭潮王SUPREME的不斷話題之作,都讓LOUIS VUITTON在賺的盆滿缽滿同時,也撬動了年輕潮人對奢侈品牌的新看法。

    反觀作為去年年度最受熱捧的設計師Virgil Abloh(Off-White)推出的一些列單品都受到了年輕人的喜愛與追捧,其中最為讓人熟知的NIKE X Off-White更可被譽為去年SNEAKERS心中最為成功的系類。

    作為Kanye West(侃爺)的御用造型顧問,Virgil Abloh天馬行空的創意能力與對新解構主義的深刻理解,“THE TEN ”系列賣的風生水起更有壓制YEEZY的趨勢。

    也許正是LOUIS VUITTON看中了哎強大的設計能力與粉絲號召力,對年輕潮流人群消費能力的認可,故而想讓老而又神秘的奢侈品牌煥發出更加年輕勇於挑戰的性格,奢侈品牌更加年輕潮流,又有何不可呢?

  • 2 # 值哆少

    有一個趨勢,奢侈品牌越來越潮牌化,這不能不說是因為受到年輕人的喜好影響。

    在早些年,奢侈品牌和潮牌被認為是兩種消費階層的代表。奢侈品牌優雅精緻,目標客戶為中產階級及以上社會精英階層;而潮牌則是源於街頭,代表性人物為滑板少年、朋克愛好者、街頭塗鴉者和問題少年等構成。他們互為對立,甚至還互懟過。

    然而近年來,奢侈品牌與潮牌越來越親密,到底意味著什麼?

    最為轟動堪稱現象級的教科書級案例當屬LV和Supreme的跨界聯名合作,卻全然忘記了七年前因為Logo事件對簿公堂的尷尬場景。

    那是什麼原因讓LV放下尊貴的身段,不計前嫌和潮牌代表Supreme握手言和呢?(這裡並沒有歧視sup的意思)。

    這背後更為深層次的原因也就是我們開頭所說的大背景:奢侈品牌不得不面對的“時勢所驅”。簡單來說,隨著消費者的年輕化,自我意識的復甦和強化,可支配收入越來越多,再加上網際網路的發展,“經典”被視為“保守”,傳統的經典奢侈品牌已經不再滿足他們的心理訴求和個性表達,老套的營銷方式也不再打動他們。越來越多的年輕人關注起注重自我和態度的小眾街頭文化,於是代表草根和街頭的潮牌逐漸成為自我表達的出口和價值觀展示的媒介。

    從《中國有嘻哈》的火爆不難看出,以往小眾的街頭文化正逐漸演變為年輕人的主流。面對這樣一個巨大又強有力的年輕態消費群體,尊貴的奢侈品大佬們怎麼可能放過?除了將Supreme的顏色和Logo印在自己的產品上,LV也找到了日本潮流教父Hiroshi Fujiwara(藤原浩)所創辦的潮牌Fragment Design,以其經典的Monogram為藍本,製作了一系列深藍色和黑色經典包包、旅行小物件以及皮鞋。

    其實LV並不是第一個吃螃蟹的奢侈品牌。以Adidas為首的運動品牌早就是與潮牌合作的熟手,如果他們也算是奢侈品牌的話。早在2011年,Givenchy就和日本潮牌Rottweiler聯絡釋出了狗頭T恤和衛衣。Gucci、Burbbery更是不甘示弱,也不敢示弱。

    在眾多奢侈品牌尋求轉型的過程中,個人認為Gucci是做的最好的一個。不論是從1994到2004年掌握設計大權的Tom Ford,還是2005至2015年擔任總監的Frida Giannini,都主張去LOGO化,剋制運用雙LOGO,重新定義Gucci的奢侈。而且Gucci還找來街頭藝術家Trevor Andrew聯合推出了“GucciGhost”系列聯名款。一改Gucci以往高冷的形象,在年輕人中大受歡迎,取得了很大的反響。

    面對巨大的市場利益,無論是奢侈品還是潮牌,沒有誰願意和錢過不去。兩者之間的界限在價格的作用下似乎也越來越模糊。因為和奢侈品的合作,很多潮牌也被更多的人知道。只是那些願意和奢侈品合作的潮牌們,合作之後還能保持其小眾的獨特性嗎?還能繼續代表街頭文化和真實態度嗎?畢竟,這些潮牌們如今的價格,草根們大抵是消費不起的。

    而奢侈品牌的“潮牌”化,對於原本高大上的奢侈品牌定義來說可能又是一種背棄。但背棄的結果,卻是一種三贏的局面— —奢侈品牌挽回了頹勢,開拓了新的銷售市場;潮牌們能夠以一種更引人注目的方式參與到市場的分割中;而對於消費者來說,逼著奢侈品牌和潮牌提升品質,促使其競爭,從而讓消費者有更多更好的選擇。

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