如果定好了投放的位置，找到對應的街辦跟他們談一下租金和電源的問題，一般都是拉個電線插到機器上，有一些租金會包括電費，如果不包也可以按一個電錶。

機器的話找廠家買就要看你需求了，當然也有現貨的，看你要現貨還是需要定製，定製 的話出貨時間就需要幾天，所以就建議同步進行了，這樣機器來了電也拉好了，到了就可以運營。

老鐵，你確定問這個問題是認真的？

分兩個角度簡單回答吧。不知能否迴應到提問者

簡單的營業需求，只需處理1臺或少量自己有強管控力的無人售貨機；

批次管控，需要形成規模化鋪設和運作管理；

無人貨架，可以簡單的理解成一個商品與人的自動互動機器。要運營好無非是貨品賣的要好（人流量/吸引力/復購能力），貨損（含機器）要低，配貨和管控要方便；

如果只是少數機器放在特殊的一些地方，比如自家店門口，比如公園的某幾個位置，某個街區指定的幾個地方，這種情況下就很好說了。

1、賣得好

A、你對位置有沒得選擇權？有的話肯定放在人多且小賣鋪少的地方，或者有需求場景的地方（例如公園主路的休息區，那裡經常有晨跑或夜跑的人在休息；又例如工共球場邊上或者小區的樓梯口）；

B、你的貨架有沒有吸引力？例如是否有引人注目的廣告牌，有沒有匹配需求場景的貨品供應？（如運動場景主匹配功能飲料，小區場景主匹配便捷日用和特色零食，網咖和娛樂場景邊匹配檳榔煙飲等）；

C、你的貨架和貨物能為那群人解決什麼問題？這裡我認為無人貨機解決的始終是便捷問題，只要供需匹配精準則轉化和復購就容易很多。

注：此處沒提營銷和流量運營，因為鄙人不認為通流量操作的方式能拉大首購和復購率，簡單的廣告牌能讓周邊10米以內的流量注意到你，並且能精準的匹配流量需求，滿足其便捷的需求才是重點。營銷層面，因為是機器所以難操作複雜的營銷方式，當然能做價格或者其他營銷自然更好。

2、貨損低（包括機器）

想清楚一個問題就行。你如何做到對你的機器強監控？（此處監控不是指攝像頭那種）

如果是自動機器，只要沒人砸機子則商品損失不會很大；主要是裝置的損害如何得到有效降低？這裡有好幾個因素：同行有意攻擊、行人破壞、務業管控等。自動報警機制？用高質量機器？獨立電源系統？不同場景下因素區別很大。

3、配貨和管控方便

配貨方面：如果自控貨源那沒辦法，只能一個個跑，此時就需要貨架有規律線率，且密集度高，方便高頻和快捷配貨；如果是第三方協同配貨，你只負責布點提供清單和數量，那就沒什麼好說的了，只要定期檢查工作就行。

管控方面：這裡就裝置管控和商品管控。你投放的裝置是否有穩定的務業保障和維護？核心在這裡，不然野路子擺設備會經常被搞（你懂的）；商品管控上，你的機器有聯網和自動提示功能則好說，如果沒有則只能你根據銷貨情況制定補貨規則或者自己多跑腿。

這可以理解成做品牌化的無人零售專案嗎？

如果升級到這個高度，我想上述提到的幾個問題操盤者早已思考並佈局過了，無需複述。如果這都沒思考過，或者思考不通，那也註定做不成這個專案。

這裡筆者沒有其他回答，只是要告知的是：無人售貨機發展這麼多年了，至今沒有任何公司成功做到大規模化運作和鋪設（很多城市投放，成千上萬的佈設機器那種）。哪怕”新零售“概念很火的2017-2018年，很多創新型企業拿到上億融資，做了海量資料分析和裝置投放，但至今大部分都倒閉，探索成功的幾乎為0。因為無人貨架終究屬於有限物理範圍的便捷需求，不同地區，不同位置，不同環境需求和管理差異巨大，很難透過某種規範和模式將這些成千上萬的點全部串聯。商品管控和鋪設成本是那些企業始終都沒有解決的問題。

找好點位之後，擺放在街道的話，應該是要找到對應的街道辦事處談妥確認好租金和用電的問題，簽好合同，再找靠譜的售貨機廠家根據自己需求購買自動售貨機，再到當地工商局辦理相關營業執照就好了。