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  • 1 # 南方有答案

    你的價值,是你自己決定的。不管是你說錯話,做錯事為難你。你要做的是學會思考,學會處理關係,同時讓自己成為左右手。那種情況下。就算你做錯了事,說錯了話被別人穿了小鞋。他照樣會睜一隻眼閉一隻眼。因為那個時候的你,他離不開。要做讓別人離不開的人,誰還會來挑刺。

    你的價值。別人認可佔20%。你的努力和表現佔80%。

    有一句話可能大家都聽過。你下班後的幾個小時。決定了你。以後。從現在開始。成為那個核心的螺絲釘。沒了你就會垮的螺絲釘。改變自己的邏輯。提高自己的工作能力和效率。用簡單,又清楚這幾點。來要求自己的工作。掌握。熟悉公司的業務。並且把這些業務繼續升級。用自己的方式。做出一套。自己摸索的經驗。並不斷的去學習自己,不斷地為自己哦努力。被淘汰,被為難的。只有被人可有可無的。要做的就是。讓他刮目相看。為難也就沒有了。

    你想繼續幹下去。就把他的為難熟視無睹。然後做得更好。讓他無話可說。為難你說明你並沒有讓他覺得你有用的價值。你現在要做的就是。讓他看到你的價值。而且要讓他知道你。你的價值無人可替代。你能做的別人做不了。只有成為不可替代時。才不會被踢出去。

    從現在開始。好好熟悉你的業務。精簡。自己的工作思路習慣。以及做事的方式。多讓自己學習一些最先進的業務。最前沿的知識。要不斷的去學習。只要他沒有開口。你就不會走。你現在要做的就是。讓他刮目相看。就算以後你走你學到了很多東西。你成長了。到哪裡都炙手可熱。

    除了為難,要麼就是你哪裡做錯了。要麼就是被你哪個同事給你穿小鞋。要麼去試一下解決。最大的可能就是,要你變成有價值的人。為難穿小鞋。就不存在了。

  • 2 # 春夏丨秋冬776

    我想首先你做人必須要本分,言談舉止行動要讓領導看著順眼,不可驕狂放任,守住底線,做一個誠實厚道的人,博得同事和領導對你的正確看法,最起碼也得說這個人是個不錯的人,其次,你還必須要做其他方面的努力。

    十年前我一個朋友在單位裡任職,他說我們這個單位換了領導,這個領導看著我的總是不順眼,時不時刁難我,有時候還會給我穿小鞋。

    我說這可是個麻煩事,你要有勇氣想主意改變這一趨勢。

    我說這個話,已經違揹我初衷,並不合乎我的性格和理念。從哪裡著手呢?我這個朋友也很聰明,他釣來的魚,就送到他的岳父岳母那裡獻恭勤。

    堡壘最容易從內部攻破,他可能深悟這個道理,可能後來他的這兩個老人,幫這個朋友說了好話,局面慢慢有好轉,他也各外在工作上加強努力,最後在這個工作崗位上扎穩了根基,也比較出色得到了領導的認可信任。

    我想有時候處事為人,不一定,需要多大的成本,只要有真心實意有真情,有時有幾個小打小鬧,也能成就一般的事情。

    我這個朋友智慧高人聰明,最終一直在這個崗位上乾的如意成功,他還有沒有其他絕招?我也不便打聽,我也不願意打聽,嚴格尊重別人的隱私,總之識時務者為俊傑,人在屋簷下,怎能不低頭?

  • 3 # 山花爛縵

    現在的職場是憎多粥少,在過去除了上下班工作外人際關係,都是相同的。基本不考慮這些事。現在職場爾虞我詐,勾心鬥角,都讓人提心吊膽。恐怕有什麼閃失!

    在職場工作要不卑不亢,阿諛逢迎,要認大局識大體,堂堂正正的做人,身正不怕影子斜,就能在此站住腳,還有一條最重要團結一切可團結的人,把人際關係搞好。

    領導對你不賞識,還故意刁難你,給你小鞋穿。多從自身找原因,比如你平時說話不注意,口無遮攔,說者無意聽者有心,傳到上司耳朵子,他會給你好果子吃嘛?別人給領導隨禮你自認情高,無動於衷。他能對你有好感嗎?等等看似小事,在你身上就壞了!所以說在職場一言一行都要有分寸,要嚴格自律!

    在工作上遲到早退,玩手機吃零食。看似小毛病,沒什麼大不了的,別人行你不行,別人有錯誤領導會睜一隻眼閉一隻眼,到你兩眼都睜大了!什麼原因?過過腦子想想到底毛病出在什麼地方!

    抽個時間約幾位你他都熟悉的朋友,找個地方,增加一些感情別的話不要講。如果此路不通,在私下到他家拜訪一下,別太小氣啊!你敬著他有禮在前,他會給你這個面子的。因為不是原則上的問題。說開了就行了!幹好本職工作別讓人挑毛病!

  • 4 # 職場陳詞小調

    什麼叫為難?上司為什麼要為難你?因為什麼事情為難你?

    1、首先說為難這個詞,有沒事找事的意思在裡面。你要做的第一件事是客觀的評估,他是在針對你這個人,還是在針對工作上的事。如果是針對工作上的事,就不能叫做為難。

    2、沒有殺父奪妻之情一般智商正常的人也不會為難你。你做過什麼傷害你上司的事?這主要是說私人方面,一般來說這種可能性不大。那麼簡單來說很可能是工作上抽不起,就是你沒法達到工作上的要求。如果是這個就很簡單,和上司溝通,需要提升哪方面的能力,快速提升。

    3、請觀察你認為的上司為難你的時候,旁觀者是什麼態度(比如其他同事、其他上司),如果沒人認為他在為難你,那極大的可能就是你達不到他對你崗位上的能力要求。

    其實想替“上司們”說句話,我其實不想為難任何人,但是請不要為難我。

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