職場如戰場，競爭異常激烈，有時甚至為了從競爭中勝出而不得不耍手段，因為職場是一群有利益關係的人組成的，所以職場沒朋友，或者說沒有真心朋友。

如果你們一開始就是朋友，又共同踏入職場，有朝一日可能會為了同一個職位，同一份待遇反目成仇，最終成為職場敵人。所以身在職場是交不到真心朋友的。

有句話是這麼說的，親兄弟明算賬。意思大家都明白，不做解釋。在職場上，出現點小摩擦、小分歧是在正常不過的事情。這時，作為朋友，也許就會想，又沒有多大點事情，沒必要去吵，也沒有意義去吵。如果兩人都這樣去想也許問題不大。但如果兩個人脾氣都是稍微倔強一點的呢？在一起喝酒時是無所謂的，在職場上就不一樣了，很容易產生矛盾，甚至朋友關係會在瞬間破裂，這還僅僅是處於同一級別的員工而言的，如果是分為上下級的，那就更難處理這樣的事情了。所以最好不要把朋友帶到自己的職場生涯中來。還有一點就是，不要把同事跟朋友兩個關係搞混要了，朋友不宜做同事，同事也不宜做朋友。謝謝（個人意見）！

我的看法：這要分人，還有就是事先說明情況，事先親兄弟明算賬。

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創業前期：

由於前期很艱苦，包括自己都放棄了很多利益，才勉強把這個公司弄轉，這個時候招聘，是壓根招不到人的，特別是2019年後，都是很現實的，每一個人生存壓力大；這個時候啟用朋友過來幫忙，劃分股權、決定權、拍板權、執行權等，親兄弟都需要事先說清楚，白紙黑字寫清楚。並且過來後雙方都需要寫以上處理問題的承諾書，不只是法律約定，人的信任約定也要有。

建立適合公司發展與個人的退出機制，比如某某過來幹3個月後想退出，那都是事先約定好的，一般股權是禁止短期退出的，退出了啥都沒。同時作為老闆，感謝你這個朋友在這3個月的付出幫忙，下來還是朋友，只是事情不能做到一起而已。但是朋友還能繼續，，如果該老闆一位的去糾結利益，忽略別人這3個月的付出，那別人肯定不會滿意。

創業中期：

肯定很艱苦， 也很花錢，這個鍋裡面有多少人，每個人心知肚明，誰吃多少，誰願意拿多少來做市場，大夥都是清晰的，都是默許的。不會有任何的爭吵，而且老闆必須要有決定權，老闆一旦覺得，其他人必須強力執行，如果並沒有強力執行，那那個人就違背了當初的信任約定。這是作為一個公司股東、員工的必要條件，如果該人做不到，他在任何一個公司都做不好。這是員工問題；很簡單一個道理，軍隊上，上級指哪下面的人必須打哪。。那麼在一個創業公司，也必須這樣。

創業收支平衡期:

大量創業公司，其實在苦逼時代，大夥都興致沖沖，雖然沒掙什麼錢，但是可帶勁了。一旦到了公司有微利了，各種利益分配不均就來了。所以，前期以股權分紅方式說明好，80%用於公司再發展，20%用於按照股份比例進行分紅。其實在這個時間點才是最同痛苦的，處理不好，公司又會回到負載期。

其實在我看來，創業公司找朋友和找親人，沒任何問題，所以東西前期約定好，並且任何人都知道你是一個規則的人就行了。

朋友說白了也就是志同道合的人。共同的愛好能成朋友，如書友，球友。共同的嗜好也能成為朋友，如:雀友，酒友。

但是，有句話說的好:沒有絕對的敵人，也沒有絕對的朋友，共同的利益就能走在一起。在這個利字當頭的年代真正意義上的朋友已經變成了一種奢侈品。

我們懷念孩童時代的友誼，小時候的友誼是最純潔的，是值得永久懷念的。因為它是不受利字所影響的。現在工作之餘三五個好友聚在一起，經常會聊起兒時的事情，那種喜悅是發自內心的。而此刻的友誼彷彿蒙上一層神秘的面紗。

如果玩的不錯的朋友發展成職場上同事，那麼，他們無外乎兩種關係，平級，上下級。如果是平級為了各自利益會出現同級間的競爭，如果是上下級會因為福利待遇差別出現心裡上的不平衡。久而久之，肯定會積小怨為大怨，最終積怨成仇。

因為立場

做朋友的時候沒有任何衝突，但是做同事會有利益衝突！什麼事情有了利益上的衝突就經不起考驗

都說不要去朋友的公司打工，這一點都沒錯，本來平時處的挺好的朋友，一旦變成上下級關係，那麼很多問題就會體現出來了。

首先作為一個上級，都希望自己的下屬能認真做事，把工作做好了，當事情出現問題的時候，普通員工你可以訓斥可以指責，但是朋友情面上是過不去的，你說不能說，罵不能罵，這樣就難免心裡鬱悶，不好管理就是犯了職場大忌，時間久了心生鬱悶，影響朋友情誼。

其次作為下屬，你很有可能會因為朋友關係而恃寵而驕，工作上有什麼錯誤都覺得會得到包庇，心裡自帶擋箭牌，即使你沒有這樣的想法，也總會因為這樣那樣的事情出現問題而影響朋友的感情。

所以說親兄弟還明算賬呢，朋友之間可以拉可以幫可以不分你我一起嗨，但是儘量還是避免在一起工作的好。