陸默，深圳市比巴科技有限公司創始人、CEO。26日上午，筆者有幸赴深圳灣科技生態園採訪了這位智慧教育CEO。陸總透露自己以前在A8音樂集團工作，著名的多米音樂是他和他同事在集團內部創立的公司。陸總的辦公桌上擺著各種款式的兒童智慧早教機，有老款的產品，也有主打的產品，也有校園版的產品。目前，比巴科技主要致力於做針對兒童類的產品、平臺、硬體，實現內容聚合、運營、分發、製造，比巴科技的APP在蘋果及安卓上面有幾十萬的下載量。

陸默

創業過程豐富精彩

陸總認為，做純APP有個最大的問題就是變現路徑比較長一點，做其他型別的APP，沒有一定體量，沒有一定的後臺，做好運營，贏利比較難，特別是做音樂類的，涉及到一些版權的問題，費用是很高的，所以沒有這項支撐的話，對創業公司來說是前面沒有收入，後面又是大的成本的付出。有很大的壓力，14年成立比巴之後，除了做平臺跟APP的話，前端做了硬體，這樣就有一個很好的商業閉環。

陸總以前是做APP及平臺出身的，從事了8年時間的音樂相關產品。服務的多米音樂也是APP的，註冊使用者數超過2億，在當時的音樂APP活躍數，在14年他離開時，大概排在前三，當時比較活躍的音樂類APP有QQ音樂、酷狗酷我、蝦米、網易雲等等。

那個時候的團隊就是說做內容、APP及平臺就很熟，包括後來就出來的一些人裡面，創業都比較成功，團隊有這個基因，運營能力很強。但是陸總當時是深圳和北京兩地跑的，自己的團隊在深圳，所以對兩地的業務模式都很熟悉，北京偏軟，深圳偏硬，智慧硬體正好需要軟硬結合，是兩棲部隊。