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1 # 大郭子侃大山
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2 # 前瞻產業研究院
文旅特色小鎮的商業模式主要包括五個層面,分別為土地一級開發、二級房地產開發、產業專案開發、產業鏈整合開發、城市建設開發。土地一級開發可以透過工程和土地升值獲取收益;二級房產開發包括城市地產、旅遊地產和工業地產開發,主要透過銷售收入、回收經營收入、租賃經營收入的方式獲取收益;產業專案開發階段包括特色產業專案開發和旅遊產業專案開發兩大類,其中特色產業專案包括當地特色產業開發、產業孵化園、博物館等專案,旅遊產業專案則包括主題公園、景區、度假地產等專案;產業鏈整合開發階段則是將旅遊產業與特色產業整合,構建成產業生態圈;城市建設開發包括城市服務、基礎設施建設等方面。在產業專案開發及產業鏈整合階段,主要盈利方式為小鎮和特色產業專案的持續經營收益。
旅遊驅動、旅遊+產業雙驅動、旅遊從屬三種類型協同發展
文旅特色小鎮是以文化和旅遊為特色的小鎮,根據文旅產業與特色產業的主導關係不同,文旅特色小鎮可分為三種發展模式:“旅遊驅動”模式、“旅遊+產業”雙驅動模式以及“旅遊從屬”模式。
“旅遊驅動”模式即旅遊業是小鎮的核心產業,小鎮旅遊資源強,其他產業發展相對薄弱,由旅遊帶動當地經濟社會發展。現階段,“旅遊驅動”模式的文旅特色小鎮開發模式以政府與企業合作共同開發為主,國內的傳統古鎮、早期旅遊小鎮大都屬於此類發展模式。“旅遊驅動“模式下的特色小鎮具備旅遊觀光、休閒、度假等功能,其盈利模式主要以”門票+旅遊經營性收入”為主。
“旅遊+產業”雙驅動模式即旅遊產業是主導產業;在旅遊產業的帶動下,農業、旅遊地產、文創產業等蓬勃發展,旅遊業與特色產業疊加融合驅動發展。在此模式下,大多數都是企業主導的開發模式;盈利模式為旅遊產業收入+特色產業收入,其中旅遊收入以門票+旅遊經營收入為主。
“旅遊從屬”模式的特色小鎮即旅遊業是小鎮的特色引領產業,主要依託小鎮內的特色產業(食品工業、文創產業、藝術產業等)發展。在此發展模式下,小鎮的旅遊功能相對薄弱,盈利結構中,特色產業收益佔主體,旅遊產業收入相對弱化。
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3 # 全域鄉村
既然是文旅小鎮,最重要的是挖掘地域性的特色文化。在鄉風民俗上做足文章;我們豫西農村盧氏縣建成了一個豫西百草園景區,主打的就是文旅小鎮,是個比較成功的例子,和大家分享一下其中的成功經驗:
這個景區以前是盧氏縣官道口鎮一個很普通的,且十分貧窮的新坪村何溝自然村,沒有突出的景色,也沒有突出的山水景觀。在開發的過程中,村子以傳統民居入股景區,土地集中流轉,利用三年時間建成了一個AAAA級景區。其成功的奧秘就是充分利用豫西傳統民居打造傳統文化。
一是以“年代故事”為主題,打造傳統民居新形象把當地群眾的傳統民居以入股的形式統一規劃設計,在保持原始架構的基礎上,進行充分的外觀包裝、內部裝飾,再現傳統民居的地域性、獨特性、美觀性、實用性,展現給遊客一個嶄新而傳統的豫西民居新形象。既耳目一新,又與眾不同。在“風俗園”內開設豫西民間傳統的釀酒作坊、豆腐作坊、磨坊等等傳統生活、生產作坊。進入“風俗園”,就是進入了豫西民間最傳統的生活年代。
二是打造“光陰故事”這一主線在詳細蒐集當地傳統農事物件、生活用品、基礎設施基礎上,結合過去農村已經逐漸淘汰的、具有原始風情的生產活動、勞動方式、生活體驗等等,進行再創造,提煉、提升其藝術性。遊客在透過打造傳統老物件展覽靜態展示的同時,以此為主線,結合室外各種參與體驗專案,全方位展現豫西山區的傳統農事活動、中藥養生、瓜果採摘、民宿體驗等。收到了很好的社會效果和經濟效益。當地村民不但作為股東可以分紅,還可以就地務工就業,成為景區的經營者、參與者和建設者。在景區裡處處可以感受到不同年代的“光陰故事”。
三是打造“激情燃燒的歲月”,尋找“鄉愁”依託基層黨建,把黨支部、村委會等基層組織的建設納入景區建設,結合不同時期基層建設情況,進行系統化的包裝,體現基層集體組織的活力、戰鬥力和向心力,成為景區的主心骨。使遊客既感受到過去貧窮時的激情,也感受到新時代精準扶貧的新活力、新變化、新前途。煥發新的激情、新的活力。
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感謝提問。
我來回答一下。分兩部分,運營和規劃建設。
第一,規劃建設,建設的前提是規劃,建設是在規劃成型後的具體實施。
好的規劃,就會為以後的景區發展定下了好的基調,方向定下來,剩下的,就是實施。建設,就是規劃方與施工方的具體對接,建設是把規劃落地的過程,非常重要。所以,篩選建設方,找好合作物件很重要!
第二,運營,同樣,運營我認為分為基礎設施運營和文化運營。
基礎設施運營相對文化運營,文化打造,要簡單容易一些。
景區能否成功,文化打造是核心。放眼國內,非常多的古鎮景區建設都是在邯鄲學步,人云亦云,毫無新意可言。要想出新意,抓眼球,就必須結合當地實際情況,因地制宜,切實拿出實際方案。這樣,遊客才會買賬。