可是如果我們有一些做線上的朋友可以找他們聊一下，不難發現，如今線上的經營者也都會說生意難做，獲得流量的成本高、轉化率低、商品同質化嚴重、價格戰此起彼伏。

為什麼兩個“對立”的陣營都有這樣的困惑？實體經濟認為被網際網路搶了生意，可是網際網路也說自己不好過，根本原因在於這個時代變了，傳統的模式已經不能滿足消費者日益增長的消費慾望、消費訴求以及消費體驗。無論線上還是線下，都應該重新思考，接下來的生意該怎麼做。

現在很火的新零售，是在這樣的背景下產生出的新的概念。其實也不算新，馬老闆在2016年就首次提出了新零售，而早在五年前，“論全新供應鏈整合發展趨勢”就是“新零售”的前身。

“新零售”有三個核心，即大供應鏈、全域營銷（線上線下結合）、無邊界商業。不難理解，接下來的商業模式，線上連結、線下體驗是很重要的，二者缺一不可。當然，實體店的經營者也要改變傳統思路，要將自己融入到“新零售”的體系內，店鋪是一個社交、體驗、展示的視窗，而不是單一賣貨的地點，店鋪也是一個打造“強關係”的社群運營的重要環節。社交化、連鎖化，一定是實體店主不可避免的。

綜上，我認為不能說是網際網路行業壓倒性的幹倒實體行業，二者都可以在一個新的商業業態下獲得更好的發展。前提是，經營者的思維要轉變。

答案，肯定是不能的。

網際網路，並不能壓倒性的幹倒實體產業，而電子商務平臺也取代不了所有的實體線下店鋪。

那麼有哪些行業是電子商務所取代不了的呢？ 或者說電子商務平臺提供不了這些服務呢？

下面就給大家來介紹一下這些行業，如果有有朋友想從事線下行業可以參考一下。

首先，這個行業有它自身的特點，那就是他必須依託於裝置或者是場所來提供服務。網際網路本身提供不了這些服務，因為這些都是必須得實體消費的資訊產業，也就是說必須要來實體店才能享受或者使用的行業，網際網路只能為這個行業提供服務，而不能取代，所以這個行業是網際網路壓倒不了的。

這型別行業也屬於依託於裝置或者場地型，需要到店裡來才能完成服務的。

這幾年培訓是一個非常火熱的產業，例如孩子的興趣培訓，教育培訓，升學培訓，以及一些技能培訓。

也許會有朋友說現在網上什麼都有，這些培訓課程。但是線上培訓有很多的弊端，線下培訓有非常多的好處，對於一些追求完美培訓效果的人來說，那麼線下培訓就是非常好的選擇，線下培訓機構是線上無法取代的，而且目前培訓行業還在高速發展，如果想創業的話是個不錯的選擇。

本人對於培訓行業沒有什麼好感，但是單純從利潤和收入的角度來看培訓是非常高的。

這裡的餐飲行業並不是指外賣行業。這裡指的是一些人數比較多，適合大家聚在一起的活動。有同學一起吃飯，請客辦事吃飯還有聚會等，都需要去實體店鋪消費，這個行業網際網路是沒法完全壓倒的。

關於下一個風口，個人認為因為在娛樂產業方面。

作為一名IT行業的從業者，同時也是一名教育工作者，我來回答一下這個問題。

首先，答案是否定的，網際網路並不會取代掉實體行業，不但不會取代實體行業，網際網路行業未來將全面賦能實體行業。

早期的網際網路商業模式可以簡單的稱為“消費網際網路”，在消費網際網路階段，網際網路利用資源整合以及資訊分享的優勢，逐漸打造了新的商業模式，這個過程網際網路對於傳統中間商形成了巨大的衝擊。

網際網路對於商業模式的衝擊從某種程度上來說也促進了傳統行業模式的升級，大大壓縮了附加在消費者和生產廠商之間的諸多商業環節，從而降低了商品的流通成本，對於消費者和生產廠商來說，網際網路在某種程度上促進了消費。

在消費網際網路階段，大量的中小實體企業也獲得了新的發展機會，不少中小企業透過網際網路打破了傳統銷售渠道的地域限制，從而獲得了快速的發展。從這個角度來看，網際網路在一定程度上也促進了實體行業的發展。這種變化會讓經營者把更多的精力投放到如何提升產品質量和產品創新上，從某種程度上來說這也促進了實體行業的升級。

當前網際網路正處在從消費網際網路向產業網際網路發展的重要階段，而產業網際網路的目標就是透過大資料、物聯網、雲計算、人工智慧等技術來全面賦能傳統行業，從而提升傳統行業的創新能力、管理能力和服務能力。在產業網際網路階段，實體與網際網路的結合將更加緊密，更多的實體企業將透過“網際網路+”來完成結構性升級。

網際網路透過與實體行業的結合進一步完成“脫虛向實”，而傳統行業與網際網路的結合也能夠進一步提升自身的運營能力，所以未來網際網路與實體行業將構建一個相互依存的新生態。