首先,最重要的要先去給客戶上貨,不管什麼原因,要先把問題給解決了。幾天不給客戶上貨,客戶不停的催促,這是個很不好的影響,如果對很多客戶都這樣,那時間久了,次數多了,根本沒有客人再願意跟你進貨,你的貨也根本就出售不了。
給客戶上了貨後,要跟客戶好好的解釋,如果是貨源不足,也要向客戶很真誠的道歉,並保證以後不會發生這樣的事,一定要贏得客戶的諒解。如果已經給客戶造成損失的,那就要給予相應的補償,可以贈送一些禮品,也可以打下折扣,這樣才能贏得客戶。
如果是沒有貨給客戶,那就去想辦法跟別的同行去調貨,或是加快生產程序,努力把貨物給生產出來,千萬不能讓客戶一催再催,也不能每次以不同的藉口來敷衍客戶,這樣很容易就失去了市場。
如果確實是沒有辦法弄到貨,那就親自去跟客戶進行面談,瞭解一下客戶的情況,看是否需要用別的產品去代替。但是一定是要客戶去理解,只有理解才能夠心平氣和的尋求解決的辦法。
贏得客人理解後,要加強自己的管理,一定要杜絕類似情況的再發生,而且要能夠汲取經驗和教訓,這也是職業生涯的一寶貴收穫。
如果不管怎麼回覆,都得不到客戶的理解,該客戶又是主客戶,這就是很嚴重的事情。一旦失去該客戶就可能失去了半個市場,這就不是單單的經濟損失了。作為生意人,一定要嚴格遵守自己的承諾,有什麼問題的要能夠提前跟客戶溝通,而不是要人家一催再催,畢竟別人也是做生意的。
首先,最重要的要先去給客戶上貨,不管什麼原因,要先把問題給解決了。幾天不給客戶上貨,客戶不停的催促,這是個很不好的影響,如果對很多客戶都這樣,那時間久了,次數多了,根本沒有客人再願意跟你進貨,你的貨也根本就出售不了。
給客戶上了貨後,要跟客戶好好的解釋,如果是貨源不足,也要向客戶很真誠的道歉,並保證以後不會發生這樣的事,一定要贏得客戶的諒解。如果已經給客戶造成損失的,那就要給予相應的補償,可以贈送一些禮品,也可以打下折扣,這樣才能贏得客戶。
如果是沒有貨給客戶,那就去想辦法跟別的同行去調貨,或是加快生產程序,努力把貨物給生產出來,千萬不能讓客戶一催再催,也不能每次以不同的藉口來敷衍客戶,這樣很容易就失去了市場。
如果確實是沒有辦法弄到貨,那就親自去跟客戶進行面談,瞭解一下客戶的情況,看是否需要用別的產品去代替。但是一定是要客戶去理解,只有理解才能夠心平氣和的尋求解決的辦法。
贏得客人理解後,要加強自己的管理,一定要杜絕類似情況的再發生,而且要能夠汲取經驗和教訓,這也是職業生涯的一寶貴收穫。
如果不管怎麼回覆,都得不到客戶的理解,該客戶又是主客戶,這就是很嚴重的事情。一旦失去該客戶就可能失去了半個市場,這就不是單單的經濟損失了。作為生意人,一定要嚴格遵守自己的承諾,有什麼問題的要能夠提前跟客戶溝通,而不是要人家一催再催,畢竟別人也是做生意的。