2018民企倒閉只是存量問題浮出水面而已，其實從前幾年大量的中小民企就面臨資金鍊緊張的問題，通常銀行出現貸款逾期後依然會堅持兩三年，而且很多銀行貸款都是民營企業見相互擔保，所以債務問題很容易傳導，因此2019年甚至2020年部分被債務纏身的民營企業依然會倒閉，產業升級和轉型需要一定的時間，一些傳統產能過剩的行業轉型已經十分困難，因為之前的固定資產投資太多，自身負債偏高，只有倒閉一部分企業後才能達到供需平衡，新型產業的企業取代倒閉企業依然需要時間

其實政策始終是好地，但是效果並不明顯，分析如下：

一、民企經營缺乏資金，好的專案在沒有資金支撐下發展緩慢，失去市場佔有機會。

二是經營理念的陳舊落後，現代企業管理制度已經非常成熟，但是在私企很難推行。為解決資金不足往往抱團取暖，合夥企業沒有章程也沒有制度，資金不足也請不起高管，一旦遇到形式不好或者衝擊，有人一動搖企業立馬解散。

三是各部門幫扶過於膚淺。雖然上級政策做出各種指示，出臺各種指導意見，但是各部門程式不能變，出於自保免於瀆職，不去幫或者不能幫，以銀行為例，放貸有風險，企業經營本身就是風險經營，所以銀行就看企業流水，企業可抵押物等來保障銀行自身利益，銀行的作法也無可厚非，人家也是商業銀行，也要交稅維持執行。這個難題是需要上級下政策，下指標強制完成才行。

四是高稅收。現在稅點基本到了20個點左右，3個點的普票基本沒人要，因為稍大一點的工程都在大公司手裡，大公司採購小公司貨物也需要抵稅，所以不是17個點的增值稅生意基本泡湯。

五是房地產影響。銀行資金願意給房地產也不願意給小微企業，受苦受累做一輩子私企也不如倒幾套房，企業資金流向房地產市場。造成私企資金不足退出。

六是行會不能發揮作用。一家掙錢了，別人很快跟上，在一個地方沒多久就形成產業，但是競爭也激烈起來，互相壓價，惡意競爭，犧牲產品質量等等，沒人管理，沒有部門管理，逐步失去優勢。

七是企業沒有規劃。企業領導人文化水平有限，對前景規劃不足，市場發展會淘汰落後的東西，一些企業只會跟風，沒有自己思路和規劃。

九是用工成本的提高。隨著國家轉型升級，人口宏利時代結束，人力資源匱乏呈現出來，用工成本激增，加劇了企業負擔。

十是職能部門企業就是唐僧肉的思維依然根深蒂固。一些部門依然頂風違紀，向企業攤派、索要，企業為保平安，雖然知道不合理，一般不會拒絕。在某種程度上私企也是弱勢群體。

在國際經濟與貿易影響下，預計19年還會慣性下滑，企業洗牌進入新時期，企業轉型升級勢在必行，大家也不要對現有經濟形式過於悲觀，不破不立，消亡一大批落後產業，向著環保高效的新產業發展。

可以看看伯克希爾哈撒韋

國內可以看看平安陸金所。

空間巨大，民營企業在創新和發展方面有更強大的活力。更強的執行力。

只要規範經營，會有很好的發展。

比如支付寶合作的天弘基金，巨大的流量瞬間帶來大量客戶和資金。

而金融理財行業，是未來需求旺盛而且尤其第三方的綜合金融類的。一站式服務的理財機構，未來一定是潮流。

需要解決的是金融牌照的問題，所以支付牌照，保險牌照，網際網路銀行牌照，網路小貸牌照等等才如此吃香，看看市場的火爆程度也能體現。

所以未來前景可期。

也有大量銀行，保險，證券的從業人員轉入到網際網路金融和民營企業中。

金融理財行業目前在中國主要以銀行（包括銀行理財子公司）、P2P、證劵公司、基金公司、保險公司、融資擔保公司和投資公司等為主。其中各行也中又以國有（國資或者說國家控股，持股比例在51％以上）為主導地位，或者說半壟斷地位。

近幾年來，各類金融行業不斷“暴雷”，在國有的各大中小型金融機構“半壟斷”的夾縫中，監管機構的強監管以及在經濟下行的壓力下，民營金融理財行業該怎麼發展呢？我個人覺得應該從自身的優勢來發展！

第一，創新！相比國有行業的傳統產品，民營行業的產品更具有新意。創新是金融行業的核心競爭力！

第二，效率！相比國有行業繁瑣複雜的流程，民營行業的效率更高。

第三，成本！民營行業在資金運作、人員支出、經營場所投入等方面的成本支出要比國有行業低。

第四，利潤！同類業務，綜合各方面因素，民營行業的利潤要比國有行業高，這是不爭的事實。

最後最最最重要的就是加強民營行業風險控制和合規管理，這是帶來口碑和發展的保證！相信做好這些，未來民營行業的發展之路會更加順暢！

前途渺茫，金融的監管更趨於國企化，關係化，在常規的發展中，同一件違規事件，大型國有隻需要某人承擔，但民企需要整個企業承擔，不論各類創新產品的合規性，在監管力度上，以國民之分，民企就好好做點實業吧，金融不是民企的出路和選擇，金融做得再大，違規風險就來了，而且是大機率需要被整頓。