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  • 1 # 米田主動設計

    世界最頂級的設計師是不是過的很很悠閒?是不是都是能躺著過稿?是不是都不用被甲方虐?

    我一直很好奇這些問題的答案,結果在新一季的紀錄片《Abstract: The Art of Design》都有解釋。

    當中來自五角設計(注①)的平面設計師 Paula Scher (注②)這段我影響尤為深刻。

    金字塔頂層的設計師就能一稿過麼?

    提交設計時,過程類似於一條波浪線。初始階段起伏很大,隨著時間推移,慢慢弧度會變得越來越平靜。

    如果換成更通俗的語言說,一開始人們對設計預期會很高,到達一個最高的高度,隨後有質疑的聲音,設計師開始妥協,雙方開始為此展開拉鋸戰。最後的結果往往是各讓一步,達成一致。

    不管是菜鳥,還是大神,這個階段都沒辦法逃避。哪怕你已經是享譽世界的設計師,同樣會收到質疑。

    影片中,最讚的是對於這種狀態的描述,簡單直接的告訴我們如何去面對這個問題。擷取這部分資料,分享給大家。

    年紀大了能不能做設計?

    眾所周知,美國的設計程序要比國內快10-20年左右(這主要指的是泛設計領域)。某種程度上,美國設計師的現狀能夠對映國內設計師的未來。

    每段時間,都有種聲音在吶喊,年紀大了就不能做設計師了。這些聲音,一直都在。

    可是年紀大真的不能做設計了麼?

    影片某些鏡頭折射的場景似乎在反駁這種觀點。

    除了年輕人,Pentagram有一部分是上了年紀的人。雖然沒有具體說明年齡段,但是從滿頭白髮能猜測應該是50歲以上的人。

    做設計真的難麼?

    做設計不難,讓很多人使用它很難。或者換句話說,讓人對其買單很難。以標誌設計為例,很多標誌其實造型都很簡單。甚至只是一條線,一個弧度或一個幾何造型。

    越是龐大機構的標識最終的形象越是簡單,表面上看時候就是如此。但是,一般能讓上下幾萬人的機構選擇這個形象並認同,需要極其漫長的時間。提案和修改時間都基本一年甚至更多的時間。

    如何說服別人認同新形象,這點比造型本身難得多。

    竊以為,優秀的設計師,往往都是優秀的心理專家和談判專家。

    成功的設計師都是每天工作4小時?

    大部分的心願都是躺著就能賺錢,一生致力追求的目標是錢多事少離家近。

    曾經江湖流傳這個段子:

    朋友:設計師會經常加班麼?我:這麼跟你說吧,凌晨三點鐘,街上只有三種人:妓女、嫖客、設計師;凌晨四點鐘,還在大街上活動的動物只有三種:狗、醉漢、設計師;早上7點鐘,大街上活動的動物只有二種:上班族和買完早餐繼續加班的設計師...

    那麼,我很好奇,世界最頂級的設計師,是不是完全擺脫這種生活呢?影片裡某種程度解釋,是可以避免,但不是全部。

    他們都很熱愛工作,試想,70歲左右的設計師,還堅持每天醒來,一般9點左右開始,一直到凌晨1-2點。這種生活,並沒有所謂的工作日和休息日區分。創作激情來了,誰還顧得及時間是什麼呢?

    如果真正熱愛,時間似乎就不是問題。

    一句話總結:世界上最頂級的設計師,比菜鳥更努力的工作(殘念),並樂此不彼

    注①:Pentagram(五角設計)

    這家很有歷史的設計公司1974年成立,Pentagram 採取平等合作的原則,加入公司的設計師都屬於合夥人,他們彼此獨立,各自負責自己的設計小組和專案。這些年,新加入公司的設計師大多是在行業內已樹立了一定名聲、在業務上已有實際經驗的人。目前公司的合夥人有 19 位。如今他們在倫敦、紐約、舊金山和和奧斯汀等地設有 5 個工作室,做了許多大型專案。

    五角設計聯盟一年一度的夥伴聚會,某種程度上說,更像是國際設計界的大佬聚會。

    注②:Paula Scher

    寶拉·雪兒(Paula Scher)是一個美國平面設計師、畫家、設計教育家,也是Pentagram第一位女性執行長。生於: 1948 年 10 月 6 日(68 歲),美國華盛頓哥倫比亞特區。

    影片地址:

    自帶中文翻譯[http://www.bilibili.com/video/av9404910/]

  • 2 # 兔兔的平面小課堂

    最令設計師痛苦的事情就是方案被客戶一遍又一遍的否定,所以,一稿過成了很多設計師的奮鬥目標 其實一稿過也沒有大家說的那麼難,如果你能解決以下兩個問題,一稿過的機率將會大大提升。

    1.準確表達客戶的需求,即做對;

    這一點是過稿的關鍵,如果能把客戶想要的東西表現出來,過稿的機率就至少有百分之七八十。

    2.增加一點新意,超出客戶的期待一點點,即做好;

    這是因為很多客戶在設計上不專業,也許他自己也不知道自己的想法表現出來好不好,所以如果你在滿足了客戶的需求後,再在形式上或想法上增加一點新意,會更容易得到客戶的認可。加油(✪▽✪)

  • 3 # 在下六六

      我們都知道LOGO對於一個品牌來說至關重要,LOGO對於一個產品來說,至關重要。

      成功的LOGO可以讓使用者在短時間內判斷你是誰,做什麼的,而且區別於競品的同時,傳遞自己的品牌理念,讓使用者達成共識,並進行廣泛傳播。

      那麼設計師接到一個APP的LOGO設計需求時,如何避免蒙逼,有理有據的一次性過稿呢?

      和大家分享設計LOGO時應有的幾個步驟:1.溝通; 2.背景調研;3.頭腦風暴logo形式;4.軟體實現;5.logo詮釋與場景應用

      一、溝通,溝通,溝通!(重要的事情說三遍)

      設計前先提問,提取關鍵詞

      總之你得多和對方溝通,就算有一些似乎與我們專案毫無關係,或者並不是設計師需要了解的。但所有的資訊都至關重要。這有助於我創作出能夠傳達你們身份、直擊顧客情感的特徵形象。”

      溝透過程中最好是要記錄對方提供給你的關鍵資訊,不然能你們聊完你可能就忘得差不多了。透過這些關鍵資訊,自己提煉出關鍵詞,這就是你為後續工作所做的準備。

      關於品牌的問題

      你是誰?

      你是做什麼,為什麼?

      你承諾給顧客帶來什麼?

      你的獨特賣點是什麼?

      你有什麼故事?

      你期望的未來是怎樣的?

      你的競爭對手是誰?

      誰喜歡或者可能會喜歡你,為什麼?

      你會不會影響顧客的生活方式,怎麼做到?

      你希望喚起顧客怎樣的情感?

      這其中有些問題很難立刻回答。讓客戶準備好答案發給你,別忘了提醒他們,他們的答案也會是創意的一部分,沒有它們你無法展開logo設計工作。

      二、背景調研

      這裡的背景調研是指去了解這個企業的行業屬性,包括市場調查以及競爭對手資訊等。畢竟知己知彼才能百戰不殆。

      雖然你問過客戶,但是客戶只給你一部分競爭者。通常這些是當地企業——同一個城市、國家或世界上相同的地區,這取決於他們的目標市場,當然還有野心。此外你還得了解其它層次以及維度的競爭者資訊;尋找其他(世界範圍內)相同業務領域的公司logo——儘可能多。(你可以將這些logo收集到一頁幻燈片裡,展示給客戶:你潛在競爭對手的logo就長這樣。)當然蒐集來的logo,你需要對其進行解讀,分析,為什麼對方要做成這樣,它的優勢與劣勢等等...

      調研完成後你基本可以確定這個行業的某些屬性和發展方向,與此同時也能避免logo設計與同行業撞稿。

      三、頭腦風暴

      大家常看到的LOGO形式有很多,但透過整理後發現,總的來說就這麼幾種:

      1.產品名字的首字母/英文縮寫/中文簡稱;

      2.產品全稱的字型設計;

      3.體現產品核心功能的圖形/符號;(可以細分很多種風格,如古風篆刻,徽標證章,或者科技感的,三維的,扁平化的等等...)

      4.產品名稱的形象。

      這個時候最好是拿上鉛筆和紙從產品名稱開始頭腦風暴,寫出關鍵詞,最好是能簡單的繪製出相應的圖形。然後按照頭腦風暴的關鍵詞資訊繪製logo

      四.軟體實現

      軟體上實現製圖就不多說了,不過有個好的建議就是可以使用參考線,讓圖示看起來更規範,更精美。

      五.LOGO詮釋和場景應用

      無論是客戶還是老闆,他們僱傭你時,他們也僱傭了你的工作流程。

      你不說,他們是不會知道你要表達什麼含義的。

      如果你只是單純的給客戶看你給他設計的logo,他可能會覺得就這樣而已。Just so so!

      然後他們會盡情的發揮他們的職能,讓你回去再想,再改,簡直是惡性迴圈...

      所以,你要告訴他你為什麼要這樣設計?這樣設計好在哪裡?你要給這個logo所表達的含義說出來。

      其實我也是不太會表達的人,但是經過之前logo設計血的教訓之後,自己重新思考了設計該有的過程。

      不管你願不願意,喜不喜歡,你都得和客戶溝通,要把自己的想法說出來!

      記住,設計是我們的工作。我們透過幫助別人達成商業目的來掙錢。

      總是要調整你的設計來達成專案目標。為自己的創造物負起責任。自信滿滿推銷你的概念,做好準備聆聽各種反饋。

      在專案中保持學習,對設計流程進行持續最佳化。

      你的設計流程其實也就是你專業程度的反映。

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