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  • 1 # wydsln

    令行禁止,高效有序,是很多公司追求的工作目標,公司成員之間相互信任,彼此瞭解對方的性格,辦事特點,有時候就不用說話交流,一個眼神,一個動作都能達成的默契,這就是標準的高效工作團隊。但很多事情,都是理想很豐滿,現實很骨感,想要打造一支高效的團隊,更要有切實可行的工作方法和措施,從以下幾個方面努力,對建立一支高效的團隊的就會更近一步。

    一、一個高效的團隊應該有一個清晰、可行且統一的目標。

    團隊工作最大的價值就是發揮人多力量大的優勢,協作發展,協同工作,達到一加一大於二的效果,因此要不斷增強團隊內部人員的凝聚力,戰鬥力,使大家心往一處想,勁往一處使。而做到這些之前,首先應該有一個清晰的,可行的且統一的目標。目標不清晰,團隊成員不知道努力的方向在哪裡;目標不可行,團隊成員沒動力;目標不統一,難以形成合力。因此目標的設定至關重要,這是做事的基礎。

    二、一個高效的團隊,內部成員應該相互信任。

    團隊成員相互信任,就如,一群人面對了一面高牆,可以疊羅漢,你託我,我拉你,從而越過高牆;而團隊成員之間不信任,就如每個人身上都相互綁了一根繩子,而且每個人都往不同的方向走去,這樣做的最終結果只會是你拉我,我拉你,到最後,誰也難以到達目標。高效的團隊,內部成員相互信任這是基本特徵。

    三、一個高效的團隊,內部成員應該有奉獻精神。

    所謂的奉獻的精神,就是第一,做好自身的本職工作,在本職工作中發光發熱;第二,懂得寬容,不與成員之間斤斤計較,不產生不必要的內部相互損耗。具有奉獻精神的團隊,就如有著很好潤滑作用的軸承,肯定能夠高效運轉。

    四、一個高效的團隊,應該有著良好的工作技能!

    說一千,道一萬,團隊高效的展現形式還得靠工作業績說話。而想要有好的工作業績,必須有良好的工作技能。有著很好的目標,有著相互信任的團隊,有著團結奉獻的精神,但是沒有工作技能,這一切也都難以實現,就如一輛車雖然有著很好的發動機和駕駛員,但輪胎是方的,不給力,你想跑也跑不快啊!

    五、一個高效的團隊,還得有內外的支援!

    俗話說,七分努力,三分機運,你十分努力也可能也只是七十分,但是再加上三分機遇,你就可能是一百分,就如很多考試得一百分的人,會說:“運氣,運氣,這次是靠運氣”一樣,裡面當然有謙虛的成分,但也有事實部分那就是,換一套題,就不一定能真得一百分了。所以一個高效的團隊,還得有你團隊內和團隊外的支援。能夠給你客戶的人,你要感激,能夠教給你怎樣尋找客戶的人,你更要感激。給你以魚的人,是你的貴人,授你以漁的人,更是你的貴人。高效團隊,離不開內外的支援!

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