他大哥主要是在病人的病情發作之前對她們進行治療，所以在大多數情況下，人們是不知道他可以提前剷除病因，因此大哥的名氣根本沒有辦法讓很多人知道。

他二哥治病主要是在病人剛剛發作的時候，很多人都認為他僅僅可以治那些很輕的小病，因此他的名氣也不是很大。

而扁鵲跟他們兩個不同，治病主要是在人們病情都極其嚴重的時候，很多人都可以看見扁鵲在經脈上放血，穿針在面板上，做很多大的手術，所以大家都認為扁鵲的醫術最為高明，所以名氣很大。

你好，樓主，看到你這個問題以後，特意查了很多資料，總結出來以下，希望採納：

1.扁鵲師從神醫長桑君，盡得其真傳，醫術高超，。扁鵲學成之後，一直周遊列國，在周遊列國的同時，為遇見的各國百姓王公等看病治療，所以扁鵲是一位名聲在外之人；

2.具史書記載，有一日，扁鵲來到了魏國，見到魏國國君魏文王，自己告知魏文王，扁鵲還有兩個哥哥，也是學醫的，而且醫術都比自己高超。原因是他大哥的醫術最好，他能在病人發病之前就能看出病人是否有病。那個時候，病人是不會覺得自己患病了的，我大哥就在病人發現之前就將病給治好了。這是因為這個緣故，大哥的醫術一直不被他人認可，也沒有什麼名氣。

他二哥是家中醫術第二好的，因為他能夠在病人發病初期就看出來，然後將病人給治好，這樣一來，病人們都認為我二哥只擅長治療一些小病症。

病人找扁鵲治病時，已經到了中晚期，病情已經十分的嚴重了。他將那些患了重病的病人給醫治好後，他就更加出名了。

但是，從根本上來說，扁鵲說的的確是事實，因為人只相信自己親眼看到和聽到的，如果沒有發生，就已經過去，人自然會認為事情沒有發生過，就不會相信扁鵲大哥是好醫生有好醫術；同樣，事情剛發生，沒有什麼大影響大損害，人就不會覺得這有多大影響，不會去想如果沒有弄好，會帶來更大損害，這就是為什麼扁鵲二哥只能看些小病。而當事情已經發生，併產生嚴重的後果了，能將嚴重後果補救的人，自然就成了英雄，扁鵲自然就比自己大哥二哥更出名了。其實人沒有看透，而扁鵲自己太明白。

現在社會又何嘗充滿這樣的現象呢？

人們都聽說過扁鵲的故事，知道扁鵲是個神醫，也都聽說過扁鵲見蔡桓公的故事。不僅知道了不能諱疾忌醫，還知道了小病不能拖，拖來拖去成了大病就無藥可醫了，就算是神醫，也會束手無策。

其實關於扁鵲，還有另外一個故事。有一次魏王問扁鵲，你們家兄弟三人，都精於醫術，誰的醫術最高明？扁鵲答道：兄弟三人中，我大哥的醫術是最好的，二哥次之，我的醫術是三人中最差的。

魏王再問，那為什麼你們兄弟三人之中，你是最出名呢？扁鵲答道：我大哥治病，是治病於病情發作之前，由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去。我二哥治病是治病於病情初起時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。

而我治病，是治病於病情嚴重之時，一般人都看到，我在經脈上扎針放血，在面板上敷藥的動作，所以人們都認為我能治重病，覺得我的醫術最高明。於是一傳十，十傳百，後來認認都這麼說，於是名聲就大了。

同樣在工作中，從管理學控制論的角度來看，事後控制不如事中控制；事中控制不如事前控制；做到防範於未然，才是最厲害的。然而現實中許多企業負責人，卻覺得如果公司或者企業裡沒有什麼事情，就白養活了管理人員。

因此對待很多事情以都是以事後控制為主，如果處理的藝術性強，就會覺得這些人很有一些本事，認為自己請了一批得力的人。而能夠把事情處理的好，也成了這些管理者們升官晉級的踏板和功績。

對於平時默默無聞，把事情料理的妥妥貼貼的幹部們，卻顯得可有可無，認為反正也不會出什麼事，都是一些無所謂的人。不受到領導和老闆們的待見，其實他們不知道，能夠防患於未然，才是最厲害的。

名醫扁鵲的醫術比兩位兄長差，卻更出名，主要因為：

1.扁鵲與兄長治病，扁鵲在病人疾病發作後，給人治病，這是病人飽受病痛折磨，多方醫治無效，經扁鵲妙手回春，自然感覺扁鵲醫術高。而他的兄長們在病人是隱疾的時候，就能發現病症，及時採取措施，消除隱患，由於病人對病症沒有感覺，或痛苦小，自然對醫生醫術高超感覺不到。就和曲突徙薪的故事一個道理，一個人看見主人煙囪是直的建議改成曲的，主人不停，結果發生火災，鄰居紛紛救火，火撲滅後，主人對鄰居表示感謝，卻忘了之前提醒他的那個人。

2.我們經常提到的扁鵲名叫秦越人，扁鵲是黃帝時的神醫，因為秦越人醫術高超，就被人們稱為扁鵲。或者當時人們把神醫就叫做扁鵲，包括秦越人，也包括他的兩個哥哥，當然還有其他醫術高超的醫生。

3.最重要的是扁鵲全面總結當時中醫技術，概括為望，聞，問，切“四診療法”。一直到現在還被中醫廣泛應用。治病救人醫術再高，也就是救一人，百人，千人，流傳推廣經驗澤被後世，兩千多年，被各朝各代醫生廣泛運用的醫學技術，救的可以億計了。