1、加班是公司給我的機會，我可以在加班的過程中得到比別人更多的經驗和對企業文化的認識，也能有更多的機會表現自己，為自己的職業生涯大號基礎，爭取讓領導對自己刮目相看，以便得到更多的升遷機會。

剛進入職場的時候，大多數人都處於獨身的狀態中，而獨身能讓很多人一門心思撲在工作上。這也成為了他們自願加班的緣由之一。相比於下班就要接孩子放學，給愛人做飯的那些已經成家立業的同事，加班對他們來說反而成為了與孤獨劃清界限的福利。他們能更加積極地看待加班這件事，也更能說服自己在加班中不斷學習，從而歷練自身的能力。

因為年輕，這些初入職場的新人們相信透過努力就能讓領導看見自己的才能，也相信隨著公司發展得越來越好，自己的福利和待遇也會隨之水漲船高。他們大多沒有來自家庭的壓力，能夠放心追逐自己的夢想。但久而久之，他們也會發現，自己加班加點的努力，有時候卻換不來公司的感同身受。反而招致更加嚴苛的強制“996”。

2、我們自願加班是我們的自由，你們強制加班是你們管理能力的確實。

當一件原本可以自願完成的事變成了強制，員工的心態難免會受到影響。那些原本就消極怠工的人更加順理成章地偷起懶來，反正也要熬到晚上9點才下班，不如下午3點再開工好了。積極努力的員工更是會感到怒不可遏，自己原本的努力不但付諸東流，日後還要繼續為自己不作為沒效率的領導和同事買單。索性就加入了懈怠的隊伍，或者直接辭職走人。

這對公司來說無疑是巨大的損失。在無形之間，逼走了更有能力的人，留下了無處可去消磨時間的員工。如果你是個很有能力的人，你可以嘗試在招聘網站上重新整理簡歷，你會發現一天之內會至少有10~20家企業瀏覽你的簡歷，2~10家企業與你取得聯絡並邀約面試。在創新創業如火如荼的今天，無論是大企業還是小公司，都對人才有著巨大的渴求。多花時間去塑造企業文化，多與員工進行深度的交流，也許這才是作為一個老闆為了團結自己的員工更應該實施的辦法。

3、是公司的文化感染了我，我願意為了我們共同的夢想付出自己應有的努力，加班只是公司漫長髮展道路上的一件小事。

說起自願加班，我們可能不得不提起一家偉大的企業——Uber。在與滴滴的競爭中，Uber始終堅持以自己僅僅300名正式員工的體量以及無數實習生的年輕力量完成一件件在常人看來難以想象的工作並以此與3000人以上體量的滴滴正面對抗。在這裡，我們不討論Uber壓榨實習生是否合情合理合法，但我們必須深思：“為什麼在轉正率如此低下的情況下，依然有大批優秀的畢業生奮不顧身地投入Uber的懷抱？”

答案就是——優秀的企業文化。在Uber，無論你是實習生，還是正式員工，它都賦予了你驕傲的權利；在Uber，無論你是新員工，還是老員工，只要你的想法有創意，可實施，那它就會成為現實。很多讓人眼前一亮的策劃，比如Uber叫船，Uber叫投資人，Uber叫直升機，Uber X 演唱會，都是實習生的功勞。

人在職場漂，哪能不加班。每個人在工作中都或多或少的會遇到加班這個情況。

我們部門因為長期缺員，又因為人力資源部某些小人的故意刁難。我們每個月都有不定時的加班情況出現。有時候別的部門臨時加班，導致我們也跟著臨時加班。因為缺員，當有其它同事臨時生病或者家裡有事時，我們都得上12個小時，不然工作就沒人做了。

我自己就曾被臨時通知提前4小時到崗工作，意味著我要加班4小時，當時因為是夏季，當班的同事因為天熱中暑了。還有一次一個同事家裡臨時有事，我是夜班白班連著上了16個小時的。這些例子不勝列舉。其它同事也都有臨時加班這種情況發生。

我們部門的加班是沒有加班費的，我們部門屬於二線部門又沒背景沒後臺，加班費都沒有我們的份，只能用於平時的調休。平時調休也很難，本身因為缺員，大家只能等到停機時才能調休。我不知道別人加班時的想法，我自己上16小時的班的時候，心裡是極度不爽的，想想就覺得憋屈，別的部門人滿為患，上班跟太爺太奶似的。我們部門長期缺員卻總是招不到人，每天上班像個陀螺不停的轉，有時還得上16個小時。我時常感覺到落差真的不是一般的大，是很大，有時候想在我們部門這種部門工作，真的是太憋屈了。最讓我失望的是，我們再憋屈再不爽也沒有用，因為我們無力改變這不公平的現實。

別人加班要麼是求上進求發展，要麼是向職場激烈競爭低頭，估計很難有像我們這種，因為某些人的故意刁難，導致長期缺員，而被迫加班的。

多年來，昨晚第一次加班到10點下班，

路上以沒有太多人，老公接完孩子，

又來接我，到家後才吃的晚餐。

以後可能會是常態，

各式各樣的表格無限多，而且是無厘頭，讓人抓狂。

我的內心如這朵小花一樣嚮往美好，

我的外表如這隻小貓一樣溫順乖巧，

但是生活硬生生的要把我逼成充滿狼性的女漢子。