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  • 1 # 使用者5067161099475

    憑著一種天生的直覺,以及多次出國比賽所培養出來的眼界,李寧提議重新一條有衝擊力、富於體育動感的健力寶廣告片,而且由他親自出演。這個建議,連同在當時屬於天文數字的60萬元的廣告費用,得到了李經緯的全力支援。廣告在中央電視臺黃金時間播出後,獲得了巨大的社會反響,這一年,健力寶的銷售量增加了3000萬元。 勤奮努力,思維敏銳,樸實善良,有強烈的事業心。這是當年的李經緯對李寧的評價,也是他給予李寧信任和支援的基礎。李寧是運動員,不懂經濟。到健力Bora,我把他扔在游泳池裡,讓他自己去學。李寧年輕、聰明、人品好,能學會游泳。我只是在岸上看,做救生員,不行的時候,再伸手拉一把。然後我再放開,再看。幾次下來,李寧就會遊得比我好,超過我。 加盟健力寶之後不幾個月,李經緯就鼓勵他將服裝廠的計劃上馬。但資金從哪裡來呢?雖然當時健力寶聲名顯赫,但健力寶最初的廣告費居然完全靠借錢來支撐,甚至借錢來贊助體育記者跟團出國採訪。沒有開廠的錢,李寧和李經緯決定找一些國外廠商,搞成中外合資,而且外商能幫助開啟海外市場。 在李經緯的陪同下,李寧出外遊說,尋找投資。因為體操王子的名人效應,很快他們就與外商簽署了三份合作意向書。李寧本人也沒想到事情進展得竟如此順利。不久,新加坡康基實業有限公司到三水實地考察,雙方簽訂了合同。中新(加坡)合資的健力寶運動服裝公司於是成立,主要從事李寧牌運動服裝的生產經營,李寧出任總經理。 經過緊張的施工,不到八個月,一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上,一塊巨大廣告牌非常醒目:李寧牌。光有牌子肯定遠遠不夠,如何讓大家瞭解並接受這個牌子呢?畢竟有過17年的運動員生涯,李寧馬上想到了即將在北京舉行的第十一屆亞運會,想到了備受矚目的亞運會火炬接力。 但是,亞運會火炬接力處對買斷亞運會火炬接力開出了300萬美元的高價,無論是李寧還是健力寶根本承受不了。這時,李寧的公關能力及名人效應再次發揮作用,他調動他在國家體委的老關係,並用一種愛國情緒感染了工作處的領導,如果火炬接力的承辦權落到外國公司的手裡,那將是12億華人的恥辱。經過一番談判,最終,亞運會火炬接力傳遞活動,由健力寶主辦,費用只要250萬元人民幣。 1990年8月,在世界屋脊青藏高原,李寧作為運動員代表,身穿雪白的李寧牌運動服,莊嚴地從藏族姑娘達娃央宗手裡接過了亞運聖火火種。整個亞運聖火的傳遞過程,有2億人直接參與,25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開始,李寧牌真正橫空出世了。 1992年巴塞羅那奧運會,“李寧牌”被選為中國體育代表團專用領獎服裝,從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經過十年的發展,“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌。現在,李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進,目前“李寧”已同海外九個國家和地區的經銷商簽訂了代理協議…… 。本著"源於體育,用於體育"的精神,李寧一直積極地支援著國內外的體育事業。在北京申奧的過程中,李寧公司就是一個熱心的贊助商,申奧成功之後,李寧公司仍將一如既往地去推動中國體育事業的發展。同時也非常熱心於公益事業。李寧畢業於北京大學法學院,獲得法學士學位及北京大學光華管理學院MBA。 自1990年,李寧建立了自己的品牌“李寧牌”, 十餘年來,李寧公司由最初單一的運動服裝發展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產品系列的專業化體育用品公司。目前,“李寧”產品結構日趨完善,現在,“李寧”在中國體育用品行業中已位居舉足輕重的領先地位。在產品開發方面,李寧公司建立了亞洲一流的產品設計開發中心,引進了國際先進的開發管理機制,並聘請了國內外一流的設計師、版師、以及專業的開發管理人才,同時加強市場調研和設計開發力量,以逐步提高產品的科技含量和整體品質,增強品牌的競爭力。從1999年起,該公司就將"品牌國際化"提到了戰略議程上。李寧人把“國際化”看作是一種有明確方向的內在行為過程,而並非是一個簡簡單單的目標或標誌性的符號。1999年2月,公司與德國SAP公司合作,建立了與國際同步的先進ERP(企業資源管理)系統;同年8月,公司代表中國體育用品行業,第一次參加了在德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會,開始以品牌進入的方式征戰歐洲市場;2000年,“李寧”已在西班牙、希臘、法國等歐洲的九個國家拓展了自己的特許經銷商;同年6月,“李寧”贊助法國體操協會成功,成為"法國體操隊唯一比賽及領獎裝備";2001年7月,“李寧”與義大利及法國頂尖設計師簽約,“李寧”正在品牌國際化的道路上快速而穩步地前進著。“不做中國的耐克,要做世界的李寧”--這就是李寧人不懈追求的目標。所以說李寧不光是一位著名體育運動員,而且還是位成功的商人,他把李寧牌成功的走出亞洲,邁向了世界。

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