那你告訴我什麼叫人工智慧？醫生給我打個比方唄。你們還說的奇怪，還能看病了，哎。

哪一天能生孩子了我才信。

你還說掙錢唻，我知道什麼叫人工智慧，掙什麼錢啊，怎麼掙啊？開玩笑吧，50塊也能投資啊。你該不是說夢話了？老三在最簡單的投資方案就是這個早市營業得幾百塊呀。

我看看你。整口胡言。50元能投資。我相信你們做生意的和你們搞什麼生意，很可以。

能源一天50塊，人家生活費都不夠。哎，你別開玩笑了還投資掙錢，哎。現在就是買著吃，自己做。一家三口也要得五六十塊。哎，那還是吃的麵條哇，你還吃肉嗎？哈，怎麼可能？

職場解答諮詢讓您無憂！

1.智慧家居是個大工程！涉及方面很廣，從基礎門窗，到涉及生活的很多設施，很多環節，很多系統，涉及吃住行聯絡都有！

如果要創業，請選擇具體的哪個方面，哪個環節，哪個流程，不可能代理所有，如果是這樣，500萬也不夠！

2.選擇具體產品，流程，環節，系統，設施後，可以選擇代理模式，根據情況選擇省市縣級等作為單位或是區域進行不同範圍的代理商！

3.投入的資金也要學會分級！如果涉及貨款，基礎設施，裝備，或是涉及押款，抵押質押等問題的堅持一個選擇！投入少，見效快！

4.減少費用開支！節能減排！

5.哦薄利多銷！抓住定位！

6.具體產品分銷配合，或是透過施工隊進行攬活施工！

7.與房地產公司進行合作，專做配套工程！

8.批發市場設定門市！

9.口碑相傳，前裝體驗！

你知道怎麼用50萬元，在智慧家居領域創業成功嗎？

這個行業火了很久，真正做起來的很少，為什麼難做，誤區是：一個是做產品的思維，一個做平臺的思維。完全的重模式和完全的輕模式都沒有辦法做起來。

先來說一下，為什麼那種僅僅透過手機控制全屋家電的模型行不通？你自己仔細想一下，這麼做真正的價值在哪裡？有沒有必要，基本上屬於偽痛點罷了，好玩一下可以，真要透過這麼做，還有顯得有點小兒科。

還有就是做產品，做一堆產品，看似很牛，實際上跟所有人的產品競爭，不可能做好；

平臺的模式，思維上可以，但有什麼核心競爭力，從哪裡切入就很重要了。

建議，傳統企業升級自己的模式和思維，優勢還是很明顯的。

但一定要改變，用不一樣的方式去做，才能成功。

50萬夠不夠？

如果沒有一點基礎，什麼都要自己建，產品，系統，團隊，供應鏈，終端，推廣，那肯定不行的。

突破口，打造好供應鏈平臺（s），賦能小b端，服務c，並在c端裂變。

S2b2c是C2B模式的一個變形，因為整個服務是透過小b和c的緊密互動而驅動的，這個互動並不一定完全在網上完成，小b離開C的支援也無法獨立完成對客戶的服務。

S指的是重構了的大的供應平臺，需要大幅提升供應端的效率，b指的是一個大平臺接入的萬級甚至更高級別的小b，幫助他們完成針對客戶的服務。小b的核心價值是完成對客戶實時的低成本的互動。

S和小b之間是賦能關係，並不是傳統的加盟關係。

S2b2c模式最大的創新，是S和小共同服務c

S2b2c必須比“小b2c”更有效率，怎麼實現，核心就是S對小b的賦能。

1、SaaS工具

2、資源集中採購

3、共同的品質保證

4、網路協同

5、資料智慧

也就是如何實現落地，轉化和裂變。看了前面的理論基礎和邏輯，都不錯，系統也搭建好了，但怎麼落地，怎麼操作，怎麼實現轉化和裂變呢？

從B端入手，利用網際網路商業模式，分享模式，市場啟動快，前期投入較小，可以快速引爆市場，形成現金流，但對技術、運營及團隊要求高。

對企業來說，這其實就是一種戰略選擇，選擇什麼，根據實際情況來匹配。

第1步：專案整體設定

第2步：共享或者分享模式

第3步：資源匯入

第4步：行業背書

第5步：專案孵化

第6步：融資上市、資源匹配

第7步：風險規避

第8步：止盈止損

一看這種問題，就是自問自答的廣告貼，看到的都別信他。

什麼叫智慧家居？

現在還有什麼家居不智慧。

透過一個wifi，基本家裡所有的產品都能實現遠端控制了。

我研究過，淘寶上一個wifi開關也就三四十塊。

題主你想忽悠人家加盟嗎？

這個行業一入必死，沒有競爭力。