1.電商是不能取代實體經濟這個問題是成立的，因為經濟需要人類的活動來帶動的，不是躺在床上坐在電腦旁就可以帶動的，但B2B除外，在這裡說的是B2C.
2.眾所周知，網路平臺所售的貨物，只需陳列，精準定位到搜尋想要購買的人群達到消費就可以了，很單一的一種售賣模式，其中唯一帶動了的就是快遞，像美工，執行，客服這類的崗位也是從商品的利潤中拿出來付這些費用的，完全沒有創造價值。沒有連帶消費，帶來的只有假貨市場的橫行拉低消費能力和生活質量。
3.實體經濟，最重要的是有連帶消費關係，打幾個比方，如果沒有電商平臺的存在，人們百分百的可能去線下消費，假如我們去買衣服，去到商場，可能要做公交或者出租，而到了商場我們除了買衣服，又看到一家嬰兒用品點，本來沒想買，但看到了就進去，發現有適合自己孩子的玩具和用品，便買了下來，這個時候已經到了飯點，於是又去吃飯，吃完飯有小販推著車賣烤地瓜糖葫蘆等，又花錢買了這些，這時候又路過電影院，發現沒事做，倆人便去看電影了，電影看完又逛夜市，逛完了發現回家已經很晚了，所以去住宿。從這個例子來看實體經濟讓人類的活動更加多元化，所產生的消費種類提升，而網購只需幾分鐘，看電影可以用手機，餓了叫外賣，少了很多環節，減少很多可能發生的交易。
4.現在的商場幾乎人跡罕至，04年以前我們買東西，熙熙攘攘的討價還價好不熱鬧，現在更多的是打折，而且沒有幾個人，路上最多的是大包小包的消費者，現在最多的是快遞員，垃圾堆裡最多的是廢紙殼和黑色的快遞包裝袋。
5.細心的人肯定會發現，我們在線上超市買東西就會買自己想要的，其他的根本不會去購買，但是因為要去買一件東西去大超市，不只會買本來需要購買的，還會買其他一些本來不打算買的。
總結:電商少了連帶消費，減少了消費者的活動，消除了肯能發生的消費，讓很多實體店生意很難做，這也就是實體生意一年不如一年，餐飲就是最好的提現，沒有了消費者的可能性消費，生意銷量大幅縮小，實體店現在都摸著消費者的觀念了，要和線上比價，做的比網上便宜，但昂貴的房租和人力成本根本支撐不了多久，所以實體經濟如果墜入萬劫不復的深淵，那電商將會像計程車那樣，如果再恢復那將會是幾十年甚至一個世紀，除非店鋪租賃費用降低，當然這是不可能的。
1.電商是不能取代實體經濟這個問題是成立的，因為經濟需要人類的活動來帶動的，不是躺在床上坐在電腦旁就可以帶動的，但B2B除外，在這裡說的是B2C.
2.眾所周知，網路平臺所售的貨物，只需陳列，精準定位到搜尋想要購買的人群達到消費就可以了，很單一的一種售賣模式，其中唯一帶動了的就是快遞，像美工，執行，客服這類的崗位也是從商品的利潤中拿出來付這些費用的，完全沒有創造價值。沒有連帶消費，帶來的只有假貨市場的橫行拉低消費能力和生活質量。
3.實體經濟，最重要的是有連帶消費關係，打幾個比方，如果沒有電商平臺的存在，人們百分百的可能去線下消費，假如我們去買衣服，去到商場，可能要做公交或者出租，而到了商場我們除了買衣服，又看到一家嬰兒用品點，本來沒想買，但看到了就進去，發現有適合自己孩子的玩具和用品，便買了下來，這個時候已經到了飯點，於是又去吃飯，吃完飯有小販推著車賣烤地瓜糖葫蘆等，又花錢買了這些，這時候又路過電影院，發現沒事做，倆人便去看電影了，電影看完又逛夜市，逛完了發現回家已經很晚了，所以去住宿。從這個例子來看實體經濟讓人類的活動更加多元化，所產生的消費種類提升，而網購只需幾分鐘，看電影可以用手機，餓了叫外賣，少了很多環節，減少很多可能發生的交易。
4.現在的商場幾乎人跡罕至，04年以前我們買東西，熙熙攘攘的討價還價好不熱鬧，現在更多的是打折，而且沒有幾個人，路上最多的是大包小包的消費者，現在最多的是快遞員，垃圾堆裡最多的是廢紙殼和黑色的快遞包裝袋。
5.細心的人肯定會發現，我們在線上超市買東西就會買自己想要的，其他的根本不會去購買，但是因為要去買一件東西去大超市，不只會買本來需要購買的，還會買其他一些本來不打算買的。
總結:電商少了連帶消費，減少了消費者的活動，消除了肯能發生的消費，讓很多實體店生意很難做，這也就是實體生意一年不如一年，餐飲就是最好的提現，沒有了消費者的可能性消費，生意銷量大幅縮小，實體店現在都摸著消費者的觀念了，要和線上比價，做的比網上便宜，但昂貴的房租和人力成本根本支撐不了多久，所以實體經濟如果墜入萬劫不復的深淵，那電商將會像計程車那樣，如果再恢復那將會是幾十年甚至一個世紀，除非店鋪租賃費用降低，當然這是不可能的。