冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，春天還會很遠麼？

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支援下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。

在這一年裡，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支援下，我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支援我的兄弟姐妹們彙報。

一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裡。在公司其他部門眼裡，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平！我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定併發

布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支援下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

透過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。透過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，併為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。

透過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今後我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。

二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司透過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn

公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務資料，為公司領導提供決策

。。。。。

差不多就介到 這

這個好說，按照流行模式，應該是這樣滴：

各位領導，各位同仁，大家好，冒號——！

剛剛過去的一年是不平凡的一年，是我們……大發展的一年。

一年來，在黨的……思想指引下，在各級……的英明領導下，在各……的大力支援下，我們始終堅持緊緊圍繞經濟建設這個中心，上下齊心，攜手共進，有力促進了財務工作的健康穩定持續發展，推動了財務工作今年又上了一個新臺階！(此處應有掌聲)

一、綜述，總結一下突出成績，振奮一下人心。(此處也應有掌聲)

二、簡要分述下重點做法和重點事例。一定要突出領導的光輝形象(掌聲鼓勵)，但也不要忘了默默苦幹的老實人(此處掌聲應熱烈真誠！)。

三、誠懇總結經驗與不足。(語氣要沉穩平緩有力，給人一種雖然有不足，但一切仍在掌握中的安心感覺。不過此處不用掌聲)

四、下步努力目標。(語調要慷慨激昂，鏗鏘有力，努力贏得新的掌聲)

最後，結束語(謙虛一下，再展望下未來，表一表決心。)

(全場掌聲雷動——終於散會了！)

我覺得，首先要確定你的彙報物件是誰，如果是公司領導，那麼重點應該著眼於企業財務宏觀方面，避免晦澀的專業詞彙，將一年來的財務狀況作資料化圖表化，找到企業發展痛點和增長點，對業務發展、預算安排、投資建設等方面提出建設性意見，同時兼顧財務部門工作情況彙報，肯定財務人員工作，希望領導對業財配合方面提供支援，如果彙報物件就是本部門財務人員，則應該著眼於微觀方面，語言可以更專業化，對具體財務工作做細節性的總結和分析，對各個崗位和人員存在的問題提出整改建議，對下一步工作提出要求，除了工作方面還要兼顧部門的組織架構、團隊建設、人才培養等方面，個人意見僅供參考