職級並行，本人副科長兼二級主任科員。2年後，在有職數的情況下，能否晉升為一級主任科員？副科長可以兼任一級主任科員嗎？回答是：完全可以。

職級並行，重點在一個“並”字上。“並”字的最主要的含義，是在“三定方案”規定的領導職數職級晉升的道路旁，又開闢了另外一條職級晉升道路。即在職數之外，規定了職級名額，以及職級級別。在規定的名額內，可以在不晉升職務的情況下，晉升職級，享受更高職級待遇。“並”字還有一層含義，就是職務與職級可以“並有”，可以同時擔任職務並晉升職級，按最高級別享受待遇。也就是說，如果是正科級局長，同時晉升為一級主任科員，可以選擇享受一級主任科員的待遇，因為一級主任科員比正科級實職待遇高半級，還不影響該人享受單獨給實職享受的福利待遇。

舉例說明：某縣級局有行政編制50名，“三定方案”規定領導職數4名，一正局長，三個副局長。按“職級並行”規定，允許有一至四級主任科員30名，其中一二級主任科員最多15名。也就是說，正局長可以在條件符合的情況下，晉升為一級主任科員。由於該局還有一個三四級調研員名額，如果該局長符合條件，還可以晉升四級調研員，兩年後繼續晉升三級調研員。這是理論上可以享受的最高待遇，對於正局長來說，關鍵因素在於其任正科級年限。

對於副局長而言，首次晉升三級主任科員，如果滿足年限要求，可以繼續二次晉升為二級主任科員，以前的任職年限清零。兩年後滿足條件，可以直接晉升一級主任科員，這不存在名額問題，因為一二級主任科員使用的是同一個名額。在晉升一級主任科員三年後，如果有四級調研員名額，還可以繼續晉升四級調研員，享受副處級待遇，兩年後晉升三級調研員。也就是說，雖然起步晚，但只要有名額，副局長理論上也可以最高晉升到三級調研員。

當然，有的地方為了平衡關係，為了增加享受高級別待遇人數，將職務與職級分開：選擇保留職務，就不能晉升職級；選擇享受職級待遇，就不能保留職務。職級並行政策規定中，並沒有職務與職級必須“二選一”的要求，這主要看地方黨委、組織部門如何規定了。

副科長兼二級主任科員理論上滿足任職年限後，在有名額空缺的前提下可以晉升一級主任科員，但如果要晉升副科實職肯定不能再兼了，否則職務與職級跨度太大兩頭佔便宜會引來很多非議，被人揹後戳脊梁骨，除非你晉升了正科實職再兼任一級主任科員，才能讓人無話可說。這是職務與職級晉升的基本規則

按照公務員職務與職級並行規定，原來的非領導職務統一要改套職級，其中副主任科員對應四級主任科員，主任科員對應二級主任科員。實職領導不套改，但可以晉升，首次晉升後在有職數名額的前提下，符合條件的可以二次晉升，之後任職年限全部清零重新開始計算。換言之，無論是非領導職務改套職級後的晉升，還是領導職務的直接晉升，首次職級並行只允許有兩次晉升的機會。

如果是副科長，任職年限滿四年以上，在有職數名額的前提下，首次可以晉升三級主任科員，然後有名額還可以繼續晉升二級主任科員，晉升後任職年限清零開始重新計算。也就是說，在不免去實職的情況下，副科長是可以連續兩次晉升到二級主任科員併兼任職級的，即副科長兼任二級主任科員。之後繼續晉升，則要從二級主任科員開始重新計算任職年限，滿足兩年以上任職條件，在一級主任科員有名額的情況下，可以繼續晉升一級主任科員。在職級晉升上，這沒有問題。但是晉升職級後，副科長能不能保留就另當別論了。從現實操作來看，幾乎可以確定100%不能保留副科實職。道理很簡單，職務與職級跨度太大，組織上不可能允許職級比職務高兩三個等級，還允許其繼續兼任實職領導職務，這既不符合職級並行的初衷，對其他人也是種傷害，明視訊記憶體在不公平。

因此，副科長兼任二級主任科員如果要晉升一級主任科員，只能有兩種方式：

第一，免去副科長職務，只保留二級主任科員職級，二級主任科員職級任職滿兩年以上，在一級主任科員有名額的情況下，繼續晉升一級主任科員，不兼任任何領導職務。這是目前各地比較通用的做法。晉升職級後，一律免去實職，既盤活了職級資源，也拓寬的職務晉升空間，給更多人機會。

第二，晉升正科實職崗位，不兼任二級主任科員，然後在正科任職滿兩年的情況下，視一級主任科員職級名額晉升，有工作需要，正科實職可以兼任一級主任科員，不是絕對必要，很大概率要免去正科實職，只保留一級主任科員職級。也只有在這種情況兼任一級主任科員，其他人才沒有說法。如果是由副科長兼任一級主任科員，絕對會引來其他人投訴。這點毋庸置疑。

一句話，副科長兼二級主任科員理論上可以晉升二級主任科員，實際操作中想晉升一級主任科員兼任副科長絕對不可能。

我在單位就是負責這項工作，所以可以責任的告訴你，兩年後你肯定滿足晉升一級主任科員的條件，而且副科長兼任一級主任科員完全沒有問題，但能否晉升還有其他因素。

第一，任職年限。《公務員職務與職級並行規定》：晉升一級主任科員，應當任鄉科級正職或者二級主任科員2年以上；你在兩年後能滿足任二級主任科員2年以上這個條件。

第二，有職數。這個職數在省直以上單位是沒有限制的，但在市縣卻有比例限制。市縣一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60％，而其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50％，一級主任科員職數不會超過單位編制的30%。這個在一些單位套改後就基本空缺不多，晉升一、兩次後基本不剩了。所以要兩年後還有職數，你可能至少在市直單位或省直單位。

滿足以上兩個條件，是不是就可以直接晉升一級主任科員的呢？那可不一定。最最關鍵的還需要單位研究確定你為晉升人選。晉升職級也需要像晉升職務一樣綜合考慮民主推薦、民主測評與平時考核、年度考核、一貫表現等情況確定人選。說白了就是領導要同意你晉升。如果領導同意你晉升，而且你也滿足基本的條件，那麼就可以走程式晉升職級了。

理論上是完全可行的！

你現在是副科實職，享受正科待遇。下步發展，既可以走領導職務升正科實職，也可以走“待遇路線”由二級主任科員升一級主任科員。

建議：

1.能升就升。下步單位可能給你升正科實職，但還是隻享受二級主任科員待遇。不管怎樣，能升就是好事。

2.職務優先。你還年輕，應當把以走領導職務為主。只要調上了正科實職，一級主任科員是遲早的事。反過來，一級主任科員不見得能當上正科實職！

3.兩年後，如果單位既不給你升正科實職，也不解決待遇問題，那麼你也應該正確對待。畢竟，滿兩年是基本條件，並不是說滿條件就一定必須升職。

好好幹本職，正常晉升：服務重點工作，重點人物，優先晉升：關注考情，全力備考，捷徑晉升：認真學習，紮實工作，取長補短，嚴格管理，必能提升。

完全可以，這就是職務與職級並行。我與你分享一下我一個朋友的經歷。他是縣文聯副主席，與你一樣是副科級，二級主任科員。前幾天，他們單位有一個一級主任科員的名額，他又晉升了一級，現在是文聯副主席（副科）、一級主任科員。聽單位搞人事的同事說，再過兩年，只要單位有名額，他又可以進四級調研員了。

下面我說一下晉升職級的基本條件：

一是政治素好。

二是具備職位要求的工作能力和專業知識，忠於職守，勤勉盡責，勇於擔當，工作實績較好。

三是群眾公認度高。

四是符合擬晉升職級所要求的任職年限和資歷。晉升一級主任科員，應當任鄉科級正職或者二級主任科員2年以上。

五是作風品行好，遵紀守法，自覺踐行社會主義核心價值觀，清正廉潔。

你晉升的路子還是挺寬的，即使不能做正科實職，一級主任科員也正在向你招手，從二級主任科員到一級主任科員不存在職數的問題。

副科長兼任二級主任科員其實是大家最不願意看到的，一個單位應該儘量把制度用活，做到不兼任，單位應該提拔你為科長，或者提為二級主任科員不兼任副科級，這樣對其他比你職務和年限低的人最好

副科長是副科級實職領導，按職務職級並行前的規定，享受副科級待遇。

職務職級並行後，一些資歷老，任職時間的長的副科長，可以進行職級晉升。題主目前兼任二級主任科員，應該是進行套改後兩次職級晉升而來的（第一次晉升三級主任科員，第二次晉升二級主任科員）。兩次晉升後，原任職時間歸零。今後在滿足任職時間和崗位空缺的條件時，還可依次晉升更高職級。

我管理的單位有一個例項：有個老同志2012年任副科級幹部，去年職務職級並行時連升兩級成了二級主任科員，明年單位有個一級主任科員空缺，他就可從二級主任科員升任一級主任科員職級了。

因此，題主在二級主任科員任職滿兩年後，如果單位有職數，是可以晉升為一級主任科員的。

作為做過人事工作的人員。很高興回答你這個問題。你這個情況毫無疑問的是可以的。職級晉升只是代表福利待遇對等而已。你的實職副科不會變。按照兩年一個階段，如果你們單位還有職數的話，單位同意，民主測評也沒什麼問題的話。別說是一級主任科員，四級調研都可以。

但是有一點不明白的事。既然你都要到一級主任科員吶！為什麼正科不解決？是因為單位的正科實職佔滿了嗎？

職務與職級並行並沒有推很久。所以聽到副科長、一級主任科員這種稱呼很少。但過兩到四年左右，你就發現這樣的情況特別多。有可能副科長、四級調研的多的很！關鍵是單位的職數有的多。

常年從事職級管理工作，我來回答一下，很明確告訴你，二級主任科員2年後，有職數空餘，完全可以晉升一級主任科員。

2019年6月之後，新的職級制度實施，將原來的非領導職務取消，新設了職級制度。職級制度和原來非領導職務比較起來，最大的變化就是職數按照編制來核定，而不再是按照領導職數來核定。所以對於好多單位來說，職級職數比較和原來的非領導職務職數比較，職數總量是增加的。

你現在副科能夠晉升到二級主任科員，享受正科級經濟待遇，說明你們單位職數是比較富裕的，而且說明你的表現是比較優秀的。這種情況下你的進步分為兩個方面：一是職務方面的進步；二是職級方面的進步。

先看職務的進步。作為副科級領導幹部，能夠晉升二級主任科員，說明你的副科級任職年限超過了4年，是完全可以晉升正科級領導幹部的，而且現在二級主任科員理論上也可以直接轉任正科級領導幹部。所以如果你還年輕，事業還有發展空間，那麼下一步你的努力方向應該是儘快實現職務由副科到正科的轉變。晉升正科級領導幹部之後，晉升一級主任科員肯定是沒有問題的。

二是職級的晉升。作為副科級領導幹部，已經晉升到二級主任科員了，這種情況在我們這裡一般要免去副科實職的。下一步有職數空餘，可以在二級主任科員滿2年後晉升一級主任科員。如果你的年齡比較大，而且個人對於實職領導幹部的權力不留戀，那麼建議你申請免去實職，轉任職級幹部，這樣下一步晉升的時候一般會優先考慮考慮的。

最後，祝願順利晉升一級主任科員。

大家好，在回答“副科長兼二級主任科員如何晉升？”之前，讓我們來看看《公務員職務與職級並行規定》中的三條規定。

綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。

（一）中央機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的12%，其中，正部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的40%，副部級單位一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的20%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的65%。

（二）省、自治區、直轄市機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的5%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%。

（三）副省級城市機關一級、二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的2%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的30%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的43%，其中一級調研員不超過一級至四級調研員總數的20%。

（四）市（地、州、盟）、直轄市的區領導班子一級巡視員不超過領導班子職數的15%。市（地、州、盟）、直轄市的區機關二級巡視員不超過機關綜合管理類職位數量的1%；一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

（五）副省級城市的區領導班子一級、二級巡視員不超過領導班子職數的15%，其中一級巡視員不超過一級、二級巡視員總數的40%；副省級城市的區機關一級調研員以下職級職數，按照第四項規定執行。

（六）縣（市、區、旗）領導班子二級巡視員不超過領導班子職數的10%，一級、二級調研員不超過領導班子職數的20%。縣（市、區、旗）、鄉鎮機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%；三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

（一）晉升一級巡視員，應當任廳局級副職或者二級巡視員4年以上；

（二）晉升二級巡視員，應當任一級調研員4年以上；

（三）晉升一級調研員，應當任縣處級正職或者二級調研員3年以上；

（四）晉升二級調研員，應當任三級調研員2年以上；

（五）晉升三級調研員，應當任縣處級副職或者四級調研員2年以上；

（六）晉升四級調研員，應當任一級主任科員2年以上；

（七）晉升一級主任科員，應當任鄉科級正職或者二級主任科員2年以上；

（八）晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上；

（九）晉升三級主任科員，應當任鄉科級副職或者四級主任科員2年以上；

（十）晉升四級主任科員，應當任一級科員2年以上；

（十一）晉升一級科員，應當任二級科員2年以上。

對照以上三條，提問君的職務是副科長，級別是副科級，但職級是二級主任科員，享受正科級的工資待遇，但政治待遇仍然是副科級。出臺《公務員職務與職級並行規定》目的是解決基層領導職數少，提拔困難，從而為優秀者開闢多一條晉升渠道，現在擺在問題君面前是兩條晉升渠道。

一是走職務晉升，2年後，可以通過組織考察提拔為正科級，3年後可提拔副處級，2年後可提拔為正處級------ 這裡要強調一點，就是你所在的單位要實職職數，還有是組織相中你。

二是走職級晉升，2年後，可以通過組織考察，晉升為一級主任科員，2年後可晉升四級調研員，------ 同樣，你所在的單位要有職級職數，組織也要相中你，不是說到點就晉升。在你追問中，能否晉升為一級主任科員？答：可以；副科長可以兼任一級主任科員嗎？答：可以；職務與職級並行的兩條路是通暢的。

其實只有認真研究以上三條規定，對照單位級別和單位現有的實職職數和職級職數，你也可以套改你的晉升和提拔。

看到你這個問題，明確的告訴你，美好的想法是不可能實現的，具體原因：

按照目前的職級並行的制度，你這個想法貌似可以實現，再有職數的前提下，晉級貌似順理成章，但是實際的執行中，則要複雜的多。

首先，在一個單位的實職個數和職級個數都是有限的，和以前的差不多類似，你任職了副科長，就不能任職主任科員，任職了主任科員，肯定不能兼職正科了啊，現在的職級並行也有次類似的情況，每個單位的職數都是有限的，不可能有你先任職了副科，在一路晉級到主任科員一級的情形出現，畢竟，在單位不止有你一個人需要晉級，多年的副科長、一直處於非領導職務的二級主任科員等，都在等著晉級。

其次，像你這種情況，在職級並行執行以後，一般都會採取下面的程式，副科長兼職二級主任科員，要麼主動放棄副科長職務，晉級一級主任科員，讓其他的人員任職副科長，要麼升職正科長（在有職數的情況下），一級主任科員由更需要的人來任職，你的一級主任科員，則需要等到下次或者下下次在解決了。

最後，目前已經執行了職級並行，但實際上是增加了幹部晉級的速度，只是說幹部晉級的機會大大增加了，就拿科級來說，以前執行的是兩級四階職務（副科、正科，副主任科員、主任科員），而現在則成了兩級六階職務（正科、副科，主任科員一、二、三、四），實際上在科級這一職務上，需要花費更多的時間，畢竟即使你任職副科，那麼在3年的時間也不可能晉級到三級主任科員，同樣，你任職正科以後，要到主任科員一級，也需要一定的時間，而且，在你沒有升到一級主任科員的情況下，是不能升任副處級的（職級並行，肯定要全部滿足才可以晉級上一層及的）。