你為什麼不從自己身上找原因呢！就像開店賣衣服一樣，我去買衣服 原價100的衣服你們開價200 然後在講價到150成交，可你們沒想過我這個人不愛講價 不會講價，拿咋辦！只有去淘寶，不合適可以退貨。做其它生意也一樣 誠信經營 童叟無欺，這樣別人和你合作一次 下次還會合作

為什麼生意會越來越差？在全民金錢至上的時代，每個人都想賺大錢，那麼想賺錢就得當老闆做生意，大家都做生意了就導至各行各業競爭激烈，一塊蛋糕以前三兩人吃，現在增加了十至百倍的人吃那麼能吃到蛋糕的人越來越少，同時大家都做生意了，請員工就越來越難請，工資越來越高，運營成本越來越高，導致生意越來越難做，在人人創業的時代，決定生意成敗的取決於經營者的資源多少和資源的配置能力，經營能力，整合能力，管理能力，商業摸式。

生意用我們老家的方言來說就是有生有死，看你的經營模式哪一個環節出現問題。生意從好到淡不可能沒有原因的，是不是地理位置，價格，款式，還是售後服務等等，總有問題等待你去發現並解決。

你不能光喊不做，有些時候是跟時代脫節了，可以透過做發傳單，朋友圈集贊，促銷，打折，買一送一活動把客人先吸引過來，然後去分析銷售情況，調查客人為什麼不滿意，按我看來，如果服務跟得上的話，就是產品的獨特跟銷售的模式不對，產品不單單就擺在那裡等待的客人上門觀看，要跟銷售模式結合去推廣，哪怕多花點錢，也要用各種手段得到客戶的認知，做到強大的售後服務，得到認可後，客戶會免費幫你做宣傳，口口稱讚。

得到認知與認可後，接下來就是看員工的服務態度了，完全做到了，離成功也不遠了。

生意為什麼會差？的確從15年開始受大環境影響實體經濟確實呈下滑趨勢。常言道痛則思變，大環境我們不能改變，唯有從我們的產品中改變。

一：瞭解競品情況，分析優劣從中找到突破口。

二：運用跨界思維方式，與能產生流量的門店或品牌聯營。

三：最佳化自身產品線。

①做的生意被市場淘汰。或許是賣的商品和產品花色品種不能與時俱進，與市場脫節。或許是供大於求，無人購買。或許是你的產品附加值不高，市場不認可。

②選擇的消費群和消費地有問題。比如餐飲，你本來是做品種單一的特色小吃，經營就應該選在社群，學校等客流量大的區域，而且房租較繁華地便宜很多。如果你選擇繁華鬧區，你的生意一定不好。再譬如你要是做生活用品和服裝，那一定要形成規模，單打獨鬥，必輸，因為規模產生效益。其它生意就不一一列舉。（因為不太清楚你是做什麼生意，一種生意，一本經。）

③物價上漲，導致成本加大。受電商沖劑，實體店經營困難。也是生意差的主要因素。現在的生意要實行店面與電商的有效結合。實行電商為主，門面為輔的營銷方式。充分利用網路，推廣自己的特色產品和商品，合理降低各種成本。要有吸引客戶的創意方法，充分利用好打折促銷的手段。

希望大家一起探討，這本難唸的生意經。

問出這個問題真的很可笑

你在任何資訊都沒有透露的情況下張嘴就問“生意越來越差怎麼辦”

什麼地區？什麼行業？

你的產品有什麼優勢？

你的使用者是什麼群體？

關鍵是下面還有一群人頭頭是道地在分析。

說句不好聽的

聽這些籠統的回答真的對你毫無幫助

如果信不過我，可以先看看我的文章