呵呵呵……進貨這個概念只存在於小零售商當中。

一旦發展到一定的規模，批發市場就沒有穩定的貨源來支撐零售店鋪了。這個時候店鋪就不的不從小零售開始轉型為品牌公司。要麼就不要發展了。20家店鋪以上批發就有點難度了，200家店鋪以上純靠進貨，幾乎是無法滿足店鋪銷售需求的。200家店鋪鋪一手貨都在4位置的訂單，很少有批發商會每個款式都備4位數的現貨，通常都是一邊批發一邊生產。

品牌公司的核心競爭力之一就是組貨的能力，根據企業的規模不同，去批發或者下訂單生產。

你提到的其他2個牌子有多大規模我不清楚，但是快魚早幾年就達到70億+零售額規模。別看快魚產品設計和質量都沒有亮點，但這樣的體量是無處進貨的，唯有自己下訂單生產。

老鄭服裝圈子

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對一個服裝店來說,最難的其實就是貨源問題,比如:哪裡去找外貿貨源？哪裡去找品牌貨源？哪裡去找大牌仿單貨源？市場拿貨太貴了，做起來沒利潤，去哪找出廠價的貨源？我總是飛香港，飛南韓拿貨，太累了，有時候問題也多，有沒有更好的解決辦法？等等等等，

貨源問題是做服裝生意最先面對的一道坎

今天粗略的講一下進貨渠道

首先是服裝批發市場進貨，這是最常見的進貨渠道，廣州深圳是一級市場，這是資源最多的地方，有條件的朋友可以好好的去這裡考察。杭州四季青是二級市場，杭派有自己的特色，分類也細，海寧皮草，濮院針織，平湖羽絨服，柯橋面料市場等等。但是很多檔口的貨都是廣州炒來的。經驗要充分。上海七浦有些檔口做歐貨做的很精，這和上海本身的產業能力有關係。但是批發價趨向零售價的趨勢太嚴重，如果你不是做高階，你的利潤可能會不夠。至於成都，鄭州一類的批發市場，儘量的突圍出來，這不是長久之地。

在服裝批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批發價壓到最低。服裝批發市場的規模越大，可供選擇的品類越多，價Grand SantaFe便宜。

2.其次是廠家進貨，這是一種非常有競爭力的進貨渠道。廠家進貨也是一個常見的渠道，去廠家進貨，可以拿到更低的進貨價，但是很多的代工廠一次進貨數量和金額通常會要求會比較高，增加了經營風險。就如老鄭的服裝廠,如果來拿尾單一次不拿個幾百件走,老鄭是不會理你的,因為資源有限,想要外貿,品牌尾單的販子從冬天就開始在老鄭廠裡蹲點了.(當然,服裝圈社群內的群友,你們過來可以隨便拿量)

開服裝實體店或者自己有多個店鋪的可以考慮，最好是能有朋友或者自己直接就是在廠家有關係的，這樣進貨就沒有任何問題了，還可以最大限度降低風險.

3.還有是外貿產品或OEM產品，目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常十分低廉，這是一個不錯的進貨渠道。但此類資訊不是到處有，需要有非常廣泛的人脈。

4.這裡延伸一點，隨著電商化，服裝微商市場的開啟，有很多給工廠下單自己招代理加盟分貨的公司，個人也越來越多.常見的就是奢侈品仿單，輕奢品牌仿單，網紅款式仿單等等。

5.買入庫存積壓或清倉處理產品也是一種非常好的進貨渠道因為急於處理，這類商品的價格通常是極低的，如果你有足夠的侃價能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以，你要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。

6.尋找特別的進貨渠道。比如，如果你在香港或國外有親戚或朋友，可以由他們幫忙，進到一些國內市場上看不到的商品，或者一些價格較低商品。如果你是在深圳珠海這樣的地方，甚至可以辦一張通行證，自己出去香港、澳門進貨。不過，近幾年港澳地區對商品進出把控較為嚴格，進貨難度更加大。

7.自己飛南韓東大門，香港，海外市場拿貨。比如去南韓，apm批發市場這樣的，現在都是免稅，順豐之類的快遞直接寄過來，當地很多華人做這個，語言溝通也會方便的多。

衣服版型很好，價格也低，帶回國內外溢價率會很高。而且你也可以順便做一些代購，合理利用，利潤會非常高。

老鄭身邊很多服裝創業者都這樣做，做的比較好，一個月純利10萬多，店鋪面積也是常規。

8.直接透過人脈關係找貨源,就比如很多人加進老鄭的服裝圈社群內,就是為了來找工廠,檔口貨源的.

9.就是網批渠道了，比如阿里巴巴

進貨經驗也可以參考我的這篇文章女裝店市場進貨9點秘訣！你都知道了嗎？

線下的大品牌衣服我相信很多人從未聽過，他們的店面卻裝修的特別高大上。大品牌衣服一般都是有自己的化工廠或代工廠，國內服裝工廠數不勝數，大品牌跟一些做工比較厲害的工廠合作或自己直接開服裝廠生產的。以次充好的情況一般不會有，所以價格高一是為了展示自己的價值，二是區分於低端商品。

如果樓主感興趣服務可從工廠瞭解起，每家服裝廠的側重點很不相同，現在從國外進貨也不一定是好貨，反倒很多國外的高階品牌服裝是找我們國內工廠代加工然後轉到國外賣的