物業的目的就是最大化為自己謀利。服務只是捎帶為之。業主周邊商場.超市.菜市場很多，哪個合適買哪個。進門物業只有一個，要多少你就得給多少，不要問為什麼，停水斷電你就服了。

物業服務基本強調1、基礎服務；2、服務意識提前；3、管理水平提高；4、有充分的溝通機制；5、物業物權的佈置合理；6、服務智慧化建設；7、有效的1:1處理機制

謝邀！物業服務不到位的例子：南昌Sunny家保障房小區幾個門衛均有欄杆，本應一車一杆，可欄杆每天24小時欄杆朝天，從不放下，如同沒有。崗亭內保安有時閉目養神，外來車輛從不過問，若盜賊偷了一車東西可無擋地出小區門，無人問津。保安從不在小區內巡邏，更不用說，會在定點路口值守了。外來複雜人員進小區無人過問，有時叫賣聲影響上晚班業主休息。所謂保安如同虛設根本沒盡職。小區內休閒廣場中心地帶保潔做得不錯，但本小區範圍很大，邊緣地帶保潔就做得較差，有人反映有的單元樓梯很久沒人掃。有時單元對講防盜門壞了要催很多次才來修。更有物業水電工違法割斷一戶一表使用者的水管人為製造停水，而且一而再而三地割掉一大段水管(我們業主只是自來水公司的使用者，與物業無關)干擾業主日常生活等……

法律有規定，物業的服務範圍，如果超出法律規定的服務範圍物業服務了，那是增進物業與業主的感情，這種業主不要當成自己該享受的待遇。

提到物業服務不好，可能有很多很多的怨氣，數都數不清。可能也會引來更多的不滿意。但是，我們也要一分為二的對待，物業還是有更規範的。比如我們這裡的碧桂園物業，人家就很規範,支援成立業委會，支援業主的合理要求。

1.安保方面。其實很多的物業公司在成立之初都是用年輕人來進行小區的安保，但是幾乎不超過一年，年輕人都不見了，幾乎都是換成了退休老大爺。我們並不歧視老大爺的發揮餘熱，但是，一旦小區真的發生一些惡性事件，老大爺根本就是有心無力。

2.綠化方面。能夠定期修剪綠化的並不多，當然，可能高檔小區會好很多，畢竟物業費標準不一樣。絕大部分小區一年能剪兩次草坪，修剪一次樹木就已經不錯了，很少能夠保證每個季度都在修剪。

3.消防方面。可以這麼說，很多普通小區物業公司，小區的消防從來沒有檢查過！可能這個物業公司在下去做十年，只要十年沒有消防事故，沒有人會檢查消防設施是否有效，消防水帶是否在有效期，滅火器是否有用。

4.公共設施維護方面。一般來說，公共設施維護基本都不會做，只有等公共設施壞了，直接拖出去賣了。很多小區的健身設施都破爛不堪，從來沒有進行每半年或者一年的維護。小區的攝像頭從來不存在日常維護，看不見就不管了。唯一維修的恐怕就是大門口用來收取停車費的道閘了，只有這個壞了是第一時間就修了，不然沒法收錢。

5.維修資金方面。很多小區在物業和社群街道以各種理由阻撓下，維修資金都成了砧板上的肉，利益集團手中的金庫。電梯不壞，可以直接關了，告訴你電梯壞了，然後動用幾十萬上百萬的維修基金。消防從來不管，但是告訴你維修消防設施等，以此為由動用維修基金。

6.服務方面。衛生狀況，一般來說，公共垃圾處理都還是比較及時的。但是高層樓道幾乎不清理。多層樓道也是難得按時打掃。公共區域的垃圾，可以到綠化中看看，成了什麼樣子。一般業主家裡有什麼問題，尋找物業幫助也是推三阻四，很難真正為業主服務。

7.收費方面。有些小區一年漲兩三次物業費，但是物業服務質量沒有提高。每次的提價理由就是成本上升，可是卻從來沒有進行物業收支的公開。地面以上停車位不經業主允許，強行收取停車費。可是費用交了，車位卻被人佔了。公共區域廣告費成了物業的財源。對於因為服務不過關，收不到物業費時，採取戴墨鏡光頭大項鍊的人來威脅收費的事層出不窮。

如此種種，不負責任的事太多了，因此造成了不交費的死迴圈。作為普通業主的你，肯定也會有很多的不滿的。

物業公司服務不好的地方主要是;1消防設施隱患多。2;套取維修基金，侵佔屬於全體業主的公共收益，不定期公示財務狀況。3;毀壞綠地圈成停車位收費。4;服務態度粗暴，惡劣，甚至動用黑惡勢力。5;公共區域內衛生髒亂差。6收費不透明。7;監控大多是壞的，真正出了事情業主只有自認倒黴。8收費時最積極，其他事情一概能推就推。

自2015年以來，我們上海的老舊公房的物業管理費、保潔費和保安費，這三項費用，我們這裡的物業每月全都按業主家的建築面積+公攤面積來收費，實屬荒唐！但物業只管收費，我們這一半小區的保潔工卻形同虛設，拿著雙倍的最低工資卻不願打掃，居民樓內臟亂不堪，十來天來馬虎掃地一次，老百姓怨聲載道！物業經理卻眼開眼閉。可意想不到的是：我們這裡的物業，居然被所在的街道評為優秀中的優秀服務企業，實在是荒唐可笑！