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  • 1 # 某一時刻

    精耕細作、不斷提升產品質量、提升購物體驗、提升售後服務,實體店的優勢是電商無法取代的。

    2019年,新零售會有新的進步。

    目前蘇寧、京東已經線上下開展布局,很多門店已經在街頭開業。

    期待早日擁有更好的購物體驗

  • 2 # 東九傳統推拿

    實體和電商都是屬於兩面性的問題,有好的一面也就有不好的一面,很多人都會說實體不好做了,但是慢慢大家會發現又有一批人開始說,電商也不好做了,這個問題是值得我們深思的問題!是電商的問題嗎?是實體的問題嗎?

    我看不是,任何渠道不缺賺到錢的店

    首先我們做生意做買與賣的事情,就是一套非常簡單的思路,低價採購獲取流量包裝後高價賣出獲取利潤,電商也是如此,實體更是如此!

    一定不要懷疑實體,或懷疑電商能不能,電商可以顛覆實體,但有一天實體也可以顛覆電商,關鍵在於玩法很重要!有些玩法我們是跟不上了,理解不了,以前的玩法現在都行不通了,所以我們才會開始質疑渠道的問題,質疑產品的問題!

    這個思路我認為是錯誤的,實體的玩法依然行得通,電商的玩法也依然行得通!

    好比垂直電商不行了,改做社交電商,自媒體電商,同樣是電商同樣還是一樣的產品,有的人會在短時間內適用環境,順應環境變化而變化,有的人則適用不了也理解不了。這樣就會很麻煩,適者生存!一旦開始適用不了就註定要被淘汰。

    只有不斷的去適用新的空氣,新的市場環境,我們才有可能生存下去,實體可以電商化,電商可以實體化,一定不要給自己思維設定侷限性,要去搜集各類渠道資訊進行篩選,留下可用的資訊,套用在自己的實體店,慢慢捋清楚思路!

    方法一定會有,實體的機會依然很大,變相思考問題,一定會有辦法解決。

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