崗位職責：人力資源規劃、招聘與配置、績效考核、培訓與發展等

工作內容：、對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計、需求分析、預算制定、招聘方案的制定、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案、等

一、崗位職責

1、人力資源規劃。結合企業發展戰略，透過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現

2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

3、薪酬福利。透過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其儘快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。

6、員工關係。建立、維護和改善公司與員工的關係，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關係。

二、工作內容

1、對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計；企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析；依據分析資料和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ；人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定；釋出和管理招聘資訊；篩選簡歷、面試通知、面試的準備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新

3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案；薪酬福利預算；薪酬制度的控制和管理；日常的工資核算、工資福利發放。

4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案；具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏；定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考核投訴。

5、瞭解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系；組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋；指導各相關部門貫徹落實各項培訓專案；控制培訓支出；管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果

6、企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物；員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理；員工申投訴受理，企業內部勞資衝突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的諮詢服務援助

1、主要責權

(1) 依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。

(2) 依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。

(3) 根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，並加以控制。

(4) 配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，並根據人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。

(5) 設計、推行及改進人事管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。

(6) 經與各單位主管會商後，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。

(7) 依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(8) 制定各項員工福利與工作安全的措施，並維持員工與公司間的和諧關係。

(9) 運用有效領導方法，激勵所屬人員計程車氣，提高工作效率，並督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。

(10) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬人員間工作的聯絡與配合。

(11) 有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。

(12) 依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，併力求處理公平合理。

內容：

（1）選才（2）育才（3）用才（4）留才