這個要看公司的主營業務是什麼,我們所說的day-to-day business,即日常業務就是指你們公司的主要業務,比如格力的主營業務就是設計、生產、製造和銷售空調等白電產品,那麼與之有關的經營業務產生的收入就屬於經營性業務收入,而在生產製造過程中產生的殘次品廢料處理收入,因為也是經常性發生的,因此也是日常性經營收入,只不過透過其他業務收入的方式來歸類核算。
回到問題,一般企業持有的固定資產(如房屋之類)均是日常經營使用,其價值逐期透過折舊攤入到產品成本當中;但出售固定資產不是企業的日常性業務,它只是一錘子買賣,是非持續性的日常業務,因此直接計入到非日常活動利得、損失,與經營性收入做出嚴格區分,目的是不至於汙染利潤表,畢竟企業經營有一個持續經營假設,其重點看的是日常性業務具不具備可持續性,而出售固定資產並非持續性業務,將其放入到經營性收入當中,會影響報表使用者對企業持續經營能力的強弱評估產生誤導。
而投資性房地產其核算內容的主要是持有待增值的土地使用權,以及用於對第三方出租的房地產,選擇採用投資性房地產進行會計核算的大部分是房地產相關企業,與房地產有關的交易屬於其主營業務之一,因此投資性房地產(如房屋)的處置行為屬於其日常業務,例如萬達持有各地的萬達廣場,在核算上就屬於投資性房地產,主要用來收取租金,萬達在全國各地都持有該廣場,它可以出售部分廣場來快速回籠資金,也可以在其地方繼續建設萬達廣場,因此萬達處置其廣場就屬於日常性經營業務,但因為萬達更多的是出售商業店鋪和出租辦公樓,其建設的商業地產,主要視為存貨性質的存在,並以存貨的方式進行核算,因此像整體出售萬達廣場這類業務,就視為其他業務收入了。
總而言之,非日常活動利得、損失還是進入經常性業務,主要看公司的主營業務是什麼,以及發生的該筆業務是可持續性的還是一錘子買賣,然後再來進行歸類。
這個要看公司的主營業務是什麼,我們所說的day-to-day business,即日常業務就是指你們公司的主要業務,比如格力的主營業務就是設計、生產、製造和銷售空調等白電產品,那麼與之有關的經營業務產生的收入就屬於經營性業務收入,而在生產製造過程中產生的殘次品廢料處理收入,因為也是經常性發生的,因此也是日常性經營收入,只不過透過其他業務收入的方式來歸類核算。
回到問題,一般企業持有的固定資產(如房屋之類)均是日常經營使用,其價值逐期透過折舊攤入到產品成本當中;但出售固定資產不是企業的日常性業務,它只是一錘子買賣,是非持續性的日常業務,因此直接計入到非日常活動利得、損失,與經營性收入做出嚴格區分,目的是不至於汙染利潤表,畢竟企業經營有一個持續經營假設,其重點看的是日常性業務具不具備可持續性,而出售固定資產並非持續性業務,將其放入到經營性收入當中,會影響報表使用者對企業持續經營能力的強弱評估產生誤導。
而投資性房地產其核算內容的主要是持有待增值的土地使用權,以及用於對第三方出租的房地產,選擇採用投資性房地產進行會計核算的大部分是房地產相關企業,與房地產有關的交易屬於其主營業務之一,因此投資性房地產(如房屋)的處置行為屬於其日常業務,例如萬達持有各地的萬達廣場,在核算上就屬於投資性房地產,主要用來收取租金,萬達在全國各地都持有該廣場,它可以出售部分廣場來快速回籠資金,也可以在其地方繼續建設萬達廣場,因此萬達處置其廣場就屬於日常性經營業務,但因為萬達更多的是出售商業店鋪和出租辦公樓,其建設的商業地產,主要視為存貨性質的存在,並以存貨的方式進行核算,因此像整體出售萬達廣場這類業務,就視為其他業務收入了。
總而言之,非日常活動利得、損失還是進入經常性業務,主要看公司的主營業務是什麼,以及發生的該筆業務是可持續性的還是一錘子買賣,然後再來進行歸類。