一個人思考的維度就直接決定了採取思維及思維的方式。
降維打擊,大家對這個詞很熟悉,一個人從三個維度的視角,就會打敗持有兩個維度視角的人。逆向思考一下,我們要做的是升級維度。
從一維走向二維,或者從二維走三維。再反過來,利用三維洗劫二維、一維。利用二維洗劫一維,被洗劫者,往往在數難逃。
一旦意識到就來不及,這是系統增強反饋迴路決定的,剛開始,大家沒意識到威脅,那是在多個維度的存量還沒起來,但它增長是以指數級增長。一旦存量過了一個臨界點,你才能看清楚威脅,但此時已是無濟於事。因為增長很快,只能等著被洗劫。
行業內部的人,很難升級維度,這是心智定式、思維定式、行為定式,一貫下來的。諾基壓、柯達、就是維度被鎖死掉了,無法自我升級維度,就會被別人降維打擊。如果你看過創新者的窘境,這樣的例子實在太多了。
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現在大家都在談認知,談認知升級,一個人的格局、認知範圍,就直接決定了所在的維度。大有莊子所說,早晨出生,傍晚就死的生命,無法跟它說還有日、月。只有一個夏天的生命,無法跟它講冬天。維度不同,世界便不同。高維度能洗劫低維度,相反則不行。
一個人思考的維度就直接決定了採取思維及思維的方式。
降維打擊,大家對這個詞很熟悉,一個人從三個維度的視角,就會打敗持有兩個維度視角的人。逆向思考一下,我們要做的是升級維度。
從一維走向二維,或者從二維走三維。再反過來,利用三維洗劫二維、一維。利用二維洗劫一維,被洗劫者,往往在數難逃。
為什麼在數難逃。一旦意識到就來不及,這是系統增強反饋迴路決定的,剛開始,大家沒意識到威脅,那是在多個維度的存量還沒起來,但它增長是以指數級增長。一旦存量過了一個臨界點,你才能看清楚威脅,但此時已是無濟於事。因為增長很快,只能等著被洗劫。
一個行業,往往維度被鎖死住了。行業內部的人,很難升級維度,這是心智定式、思維定式、行為定式,一貫下來的。諾基壓、柯達、就是維度被鎖死掉了,無法自我升級維度,就會被別人降維打擊。如果你看過創新者的窘境,這樣的例子實在太多了。
阿里的支付是從一個【新的維度】嵌入支付,形成對銀行的降維打擊。
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維度往往直接在源頭決定了高度,洪托出格局的大小。現在大家都在談認知,談認知升級,一個人的格局、認知範圍,就直接決定了所在的維度。大有莊子所說,早晨出生,傍晚就死的生命,無法跟它說還有日、月。只有一個夏天的生命,無法跟它講冬天。維度不同,世界便不同。高維度能洗劫低維度,相反則不行。
結論:維度就直接在源頭決定了一個人的思維。認知升級、維度升級、思維升級、降維打擊。