不是未來，而是未來已來！我們都知道，未來是智慧社會，智慧社會的基礎是人工智慧和機器人，人工智慧和機器人的基礎是大資料，但是真正的大資料從何而來哪？

1、兩個方面，機器視覺和真實交易（機器視覺是外行，不做闡述）！只有基於真實需求發生的交易產生出來的大資料才有價值，如果不能保證資料來源正確真實，資料結構系統科學，資料應用公平合理，就沒有用！資料是自然而然生產出來的，不是花錢買來的！就像吃飯一樣，是自身需求產生的，不是別人讓你做的！如果大資料不是來自於消費定製生產的真實需求（源頭），如果大資料沒有標準化生產流程（結構），最終生產出來的產品堆積在庫房和渠道里賣不出去，這樣的大資料是沒有多大意義的，也是過剩產能！

2、剛需創造必需，消費定製生產！透過人類社會最基本最剛需的飲食，創造消費創新生產，從而改變傳統制造業倉儲式生產方式！大家想一想，小米在沒有生產一部手機，沒有一家實體店的情況下，就賣出一百多萬部手機，收到幾百萬貨款，創造出手機行業的神話，這就是消費定製生產的力量！你想要什麼，推介人到共享廚房吃飯，我送給你！剛需創造必需，消費定製生產！每個人只要把身邊以前被浪費的飲食資源整合起來，透過共享廚房這個公用基礎設施等值交換自己想要的產品，積累消費和資料，創新自己的品牌定製化生產，這就是未來的資料化創新制造！

3、只要你有一部智慧手機，未來就在你手中，透過共享廚房創造消費，創新生產，把所有的資訊記錄、追蹤，計算、共享，形成自己未來最重要的資產:大資料！把未來緊緊把握在自己手中！

當小黃車也出了問題時，我們都在想，摩拜的結局會如何？

共享單車之前的打車服務，僅勝的陣營可能也還在焦頭爛額之中。

現在說未來，難以找到借鑑。資本相對雄厚的參與者未必想去做一些更務實的共享服務，而是更多的考慮人氣、融資、上市。

因此，要有未來，先要擺正心態。共享經濟模式不是一個虛擬市場的電商平臺，它需要提供佔大量資產的工具。至少在營收形成好的趨勢前，它的主要收入是租賃使用費，需要運營好。要考慮能否有足夠的資本支援運營。

騎行需求真的有，那不只是時尚，的確在移民城市大有需求，這是很多人都親歷的。

但是，成於需求，卻敗於供應。如何解決？一一廠商主導，不再燒錢發夢。

對於這樣的重資產業務，還是做為生產產商的一個專案應該會好一些。生產、管理、服務、維護一條龍，廠商有資源能做好。

這樣的共享服務，應該有很多。還是從便利、出行、飲食、娛樂等文化生活和出行的角度考慮。

需求肯定有的，謹慎追風、主管部門引領、擺正心態，共享之處定有長期春意黯然。

共享經濟在中國已成為了一個很火的詞語。隨著這種新型商業模式的擴充套件，未來住宿共享、餐飲共享、技能共享（知識共享）多個領域也一定會出現新的公司，想必已知的分答應用就是知識共享的雛形。據專家推斷，在未來共享經濟會成為主流的商業模式，且會滲透到生活的方方面面