做別人不敢做的事。

做別人不願做的事。

做別人不會做的事。

做領導看得到的事。

做領導很重視的事。

做領導想要做的事。

讀領導看的書，

聽領導的話，

按領導的指示辦事

當領導忠實粉絲，

永遠退到領導身後一半。

前提是：領導三觀正，正能量爆棚。

讓領導賞識最主要的就是專業能力，執行力，團隊協作能力，和人際關係能力。

專業能力是一個職場人立足的根本，只有做好自己的專業能力，其它的東西才會有基礎去做，在我曾經工作過的一個公司，主要就是看個人專業能力，你厲害，領導就看中你，升職加薪的也是這些人。

執行力，對於領導來說，喜歡什麼樣的下屬？當然是執行力強的下屬，安排什麼工作他能又快又好的給你完成，絕對會得到領導的賞識。

團隊協作能力無疑也是領導欣賞下屬的重要能力之一，我們常常看到一些說部門關係不好，團隊差的情況，對於領導來說，如果下屬能夠做好團隊配合，和部門內部，外部部門都有比較好的合作，也會得到領導的賞識。

人際交往能力也非常重要，你和領導相處的好，和同事相處的好，大家都喜歡你，也都願意幫助你，有機會給你，這樣的員工，領導也會賞識，有培養的價值。

上面說的專業能力，執行力，團隊協作和人際關係能力這四種做好了，肯定會得到領導的賞識，當然，不是說只有這些，還有一些其它方面。

職場中如何自己更突出，使領導更賞識自己？

使自己更突出，也就是出類拔萃，你當做好三點，學習學習再學習，實踐實踐再實踐，思考思考再思考，學習是為了知識不落伍，實踐是為了能力能適應，思考是為了視野更廣闊，不學習，知識不突出，不實踐，表現不突出，不思考，境界不突出，用新的知識武裝了自己，用嫻熟的實踐證明了自己，用縝密的思考標識了自己，這樣去表現，你不突出都難。

但是在職場，你表現，不僅僅是為得到領導賞識，領導賞識你的才，但不一定認可你的德，既能得到領導賞識，又能得到領導重用的人，都是他認為德才兼備的人，而且重用人是以德為先，這德必是尊重領導，甘願付出，不較得失，吃苦在先，執行力強等。我想，你不僅僅是想得到領導賞識，目的還是希望有用武之地吧。

職場上，確實是突出領導才會賞識，但一個是他賞識的員工，一個他認為聽話的員工，他更青睞誰呢？如果這個領導把公司當做了家，這領導可能更青睞他賞識的員工，就如家有兩個小孩，這聰明的小孩比聽話的小孩在外面往往能吃得開些。如果這個領導把公司當著是自家的院子，這領導一定更青睞聽話的員工，這院子收拾起來，聽話的員工好使喚些。

我的想法是，你想突出些，卻不僅僅是想得到領導的賞識，那就好好琢磨下你的領導，若你不僅能入他眼，同時還能入他意，那你就遇到賞識你的伯樂了。

要想突出，要想領導賞識，首先你要具備了幾個硬性條件。

自身價值高，何愁沒人賞識，自己的工作本領過硬，工作上的疑難雜症，能輕鬆解決，這就是突出的一點。因為你比別人強，做事比別人好，領導肯定會賞識，

職場中，有些人透過能說會道，溜鬚拍馬，有些人透過做事誠懇，任勞任怨等，來表現突出，在領導面前出風頭，遭賞識，都是可以的。

做一件事，做好了，做完美了，做到極致了，那麼恭喜你，這就是突出。領導只要不傻。肯定會賞識。因為要想別人賞識你，首先你要把自己工作事做好，讓領導知道你能給他帶來很大幫助，這樣領導才會漸漸賞識。

做事前，先做好人。一個品德兼優，工作認真，技能優秀，團結互助的職員，領導都會去賞識的。

這個問題很有意義，職場人應該用應用心理解！

一個人的職業生涯中，領導是你避不開的一個角色，你無法忽視他！

1、領導交辦的事儘快去做，按時按質保量的完成；

2、當完成任務遇到困難時，應向領導彙報自己用了幾個辦法還是解決不了問題，切記不要一遇到問題就立馬讓領導幫你出主意；

4、不要在領導面前對別人說長道短；

5、瞭解領導性格，努力發揮自己的長項，賦能領導，但不要讓他覺得尷尬；

6、領導批評你時，不要與領導針鋒相對，說的對的地方要虛心接受，說的不對的地方要委婉的說明，實在說明不了的地方不要繼續下去，聽不懂的地方可以適當請教一下領導；

7、領導也是人，也會犯錯誤，你也要學會包容領導；

8、在同事面前不要議論領導的負面問題，只要你議論，資訊會很快傳到領導那裡，如與領導關係比較好的話，可以從領導切身利益角度給些建議，但要注意不是用教育的方法去說；

9、在團隊裡要做傳遞正能量的那個人，有負能量時不能在團隊中傳播，實在沒辦法時，可以去領導那裡溝通，尋求領導給你幫助；

10、最後建議，上下班不要掐著點，這並不是小事，它反映一個人的工作態度。