直接懟回去。

身邊一同事，無論什麼工作分配給他，總是回覆沒時間，忙著呢。而他就一直低頭刷手機，也不見做什麼工作。

遇到任何問題，第一時間總是找人來幫忙，不是找人來給出方法，而是讓對方幫他完成，他就在一邊刷手機。

多次這種情況後，大家都煩他了，幹活時挑三揀四，領導面前邀功。

後面沒人慣他了，又不是你的父母，為什麼要替你承擔責任？！

遇到這種人，你就直接回復：先忙完我的工作後再說，不要給他機會。

職場裡大家都是拿一份錢幹一份活，你把他的工作幹了，他會把他的工資給你嗎？不會的話，理他幹什麼！

你自己為了他的事情幹到加班，把自己拖垮了，有什麼用呢？他會感激你？

你稍微做錯了一點，他肯定無休止的指責你！

所以，拒絕他！

首先我考慮的是主管領導的職責，為什麼會允許這樣的情況發生在自己的團隊裡？

其次我想的是整個公司的績效考核做的太不到位了，人人頭上有指標，他的指標呢？

最後是答應幫忙做事的人，他的工作為什麼要接呢？

說到底還是人力資源的職責，這樣的人當初為什麼就放進來了呢？

1，跟他說清楚，這是你自己的工作，但是我可以幫你做。這是剛開始時的處理方法，因為畢竟時同事，是在一起工作的夥伴，誰都有困難的時候，互相幫助也是應該做的事，說不定你以後也有需要他幫忙的地方。但是在幫助他工作時一定要跟他說清楚。這是你自己的工作，我只是在幫你。

2，不理他，把他當做空氣。如果他還是執迷不悟，或者變本加厲的把他的工作推給你或者是別人做，這時你需要做的就是不再搭理他，把他當作空氣，也不再做他的工作，如果他有自知之明話，我覺得他會做出改變，如果他還時死性不改，那就要採取下一步的行動了。

3，向自己的領導說明情況，讓領導處理。我覺得這是最後不得已而為之的方法，因為一但跟領導說，讓領導處理，他很有可能會受到懲罰，說明很可能以後你兩的關係會很僵，但是你又必須得這麼做，你得捍衛自己的尊嚴和公平。否則最後倒黴可能就是你了。

同事之間很難做到把自己工作強加給別人吧？因為都是平級，沒有權力給別人安排工作，別人也不會接受你安排的工作。

同事當中有那種心裡沒數的，總把自己當成個小領導，去發號施令，對這種人不用客氣，懟她幾次叫她心裡有點數。

不自覺地就用了她，是因為眼前立即浮現出了我當年的一個下屬，小姑娘長得特別漂亮，人也特別機靈，就是到處打著我的旗號去指手畫腳發號施令，搞得人人敬而遠之。

同事之間，還是要客客氣氣、和平共處，誰也別拿自己當盤菜，誰也別拿別人當傻子。

謝謝邀請！這種事是有的！有的同事自己一天到晚自己吊兒郎當，不認真做事偷懶，逃避重活，拈輕怕重，耍心眼，幹不完的工作就強加到別人身上，如果我碰到這種事，我是不會接受別的同事把他的工作強加到我的身上，不能慣著這樣的人，他又不是領導，我只做好領導分配給我的本職工作。

工作中難免遇到各種問題，業務問題可以進行學習，但是人事確是最難解決的問題之一。一個良性的工作群體應該是協作共贏的，在滿足個人基本願望的前提下，所有人的願景應該是一致的。

回到問題，問題中強調的是“強加”，說明這項工作對於問友是超出個人願望的任務，但對於同事顯然是在其個人願望之內。

1.工作中的任務問題要有原則，莫要眉毛鬍子一把抓。沒有人是萬能的，要將不同性質的任務進行區分對待，這是良好工作效率的前提。

2.工作態度上要有自己鮮明的個性。隨著職場生涯的時間越來越久，每個人都會在自己的工作經歷中形成自己的個性，強烈的個性有時候彰顯的是你在他人眼裡具有的職能優勢。

3.個性是前提，更要懂得say“NO!”.人活在世，最難打交道的便是人本身，人情世故也變的讓人捉摸不透。在有自己的原則和個性的時候，更要學會在合理的範圍內去接受或者捨棄一些東西，接受向來容易，但是拒絕卻往往會“封住”人們的嘴巴，難以啟齒。

最後回到問題本身，建議問友進行婉拒，觀察其行動，並試探性的與之探討自己工作中的問題和任務，主要的還是要了解其是否真是事出有因，若非如此，只是圖一己之便，下次大可直接拒絕，但要記住的是在非工作以外還是正常對待，也是在表明自己態度的同時告知對方，“工作即工作，生活歸生活”！

些些拙見，望能幫助，祝友工作順利。

這個現象在前些年比較多，如果是現在的話那就沒那麼多了。如果面對現在社會環境還如此那就是傻，第一現在的企業都在焦慮期，老闆都不傻，不會留著這樣的人存在，第二多工作多思考是對自己能力的提升，多少人輸在了懶上面，希望我所說的能幫助一些人，謝謝