1.習慣性逃避問題，或者喜歡把問題扔給別人的人

2.出了問題沒有擔當，或者推卸責任的人

3.虛偽，表裡不一的人

4.欺軟怕硬，喜歡拍馬屁，阿諛奉承的人

5.沒有時間觀念，不懂得尊重別人的人

6.執行力差，效率低的人

7.沒有團隊意識，沒有合作意識和集體榮譽感的人

8.公私不分，損人利己的人

9.自以為是，自命清高，不虛心聽取別人意見或者建議的人

10.人品差素質低的人

我個人觀點，有六種年輕人不能創業。

第一條優柔寡斷的人不能。

第二條脾氣暴躁的人不能。

第三條拖泥帶水的人不能。

第四條尖酸刻薄的人不能。

第五條心浮氣躁的人不能。

第六條長年好賭的人不能。

創業的過程中找到靠譜的合夥人是至關重要的，那什麼人是堅決不能要的呢？

1.沒能力的人

作為合夥人往往是創業的過程中是最重要的工作夥伴，如果這個人沒有能力，不能分擔任何事情，甚至還會添亂，這種人往往是不能要的。

2.不做事，只會指使別人的人

有些人具備了能力，但是自己卻什麼事情都不做，只會指使別人。這種人也是要不得的，創業的過程比較艱難，創業者能夠親力親為是基本的要求。

3．喜歡說別人壞話的人

在職場上喜歡說別人壞話的人非常讓人討厭。經常嚼舌根往往會導致團隊不和，甚至出現負面情緒，這對工作不利。

4.品德不好的人

品德不好的人更是不能作為合夥人，這種人往往沒有原則，容易觸犯人的底線，甚至成為創業路上的阻礙。

5.忽悠大王

除了以上的幾種外，經常忽悠別人的人也是要注意的。他們把事情說的天花亂墜，喜歡承諾很多東西，但是往往不能實現，面對這種人更要謹慎。

現在越來越多的人選擇與人合夥創業，合夥人的選擇至關重要，一個好的合夥人可以讓你們事半功倍，而不好的合夥人很可能導致創業失敗。以下幾種人我認為最好不要合夥：

1.不誠信的人。不誠信的人絕對不能合夥，他在小事上不誠信，在大事也極有可能不誠信。他曾經騙別人，以後就有可能在你們的合夥中騙你。你和不誠信的人合夥就相對於在身邊埋了一顆定時炸彈，隨時都有被騙的可能。

2.不尊重別人的人。合夥人相互尊重很重要，如果對方在平時生活中不尊重服務人員，不尊重不如自己的人，那他在創業過程中也會不尊重團隊成員。初創團隊對專案來說是很重要的，每個成員都不可缺少，但不尊重很可能讓團隊沒有凝聚力，員工難以忍受領導不尊重自己。如果是我，一個人平時不尊重我，那我一定不會與他合作。

3.自以為是的人。有一類人特別自信，聽不進別人的建議。我爸爸曾經與人合夥創業，各種調研證明專案去河南做市場很大，但合夥人一定要去成都，因為成都生活條件好。後來沒辦法，去了成都創業，結果在成都生意不好，最初的兩年一直虧本。

4.沒能力的人。有的人想創業，但他什麼都不會就像多賺錢。但創業不是那麼容易的，創業者要會管理，會銷售，受算賬，還要會拉業務。如果你對合夥人什麼都不會，那麼之後你會非常辛苦。別和他合夥，說服他投資，你找別的合夥人最好。

餐先鋒小餐飲平臺在創業過程中，出現過很多合夥人，用血的教訓總結：

一，人品不好的不能要！

之前有位合夥人，老家是某旮沓的(並不是說某旮沓的就不好，這裡只是巧合)！我們的其中一個專案他負責，結果那個專案的員工後來都不願意跟他幹！董事長老大也沒有深究，最後虧損了！老大覺得虧欠他，於是又讓他跟著我們另一個專案幫幫忙！結果不但沒有給專案什麼幫助，還把專案的技術和視覺體系拿著準備回那旮沓重新做一個品牌！犯了行業大忌！被發現後，只能讓其出局！人品不好，能力越強，越容易出問題！

不守信

不感恩

不孝順

不愛幼

不能要

二，價值觀相差太大的不能要！

斤斤計較的

只進不出的

急功近利的

肯蒙拐騙的

這個不正的價值觀，生意是做不久的！

三，只投錢，不出力的不能要！

只出錢，不出力，做不好是你的問題！做好了，十有八九會跳出來分權！

四，性格，能力不能互補的不要！

穩健型性格適合和進取型的合作！如果都是進取型，風險太大！如果都是穩健型，發展太慢！

藍色性格理性，資料分析能力強！但不夠感性，缺乏想象力！適合財務、供應鏈、營運管理等資料較強的工作！

紅色性格感性，想象力豐富，容易創新，但資料能力差，邏輯性不夠強！適合營銷、拓展類工作？

二者配合就很好！如果都一樣，就會出問題！

更多小餐飲創業乾貨分享，請關注【餐先鋒】！

一，有詐騙經歷的人；

二，說話不靠譜的人；

三，對父母不孝的人；

四，言語之間眉飛色舞的人；

五，參與幫派勢力的人；

六，太講哥們義氣的人；

七，經常挑戰社會規則和公眾道德的人；

八，錙銖必較的人；

九，怨天尤人的人；

十，搬弄是非的人；

十一，會發現問題從不解決問題的人；

十二，推諉、善變、否認的人；

十三，有嚴重的極端政治傾向的人。

那寫說話不靠譜，有詐騙經歷的人之類的，我就不一一舉例了

我來發佈一個如何分辨合夥人是否靠譜的經歷。

在分割利益時，你從口袋中拿出現金付清，你大可多放一張並要求對方當面清點。

如果他（她）發現了並告訴你多了，你可以放心，他（她）至少還是很誠實的。如果他（她）沒有發現，你就可以確定你的合作人要麼做事不細緻，要麼就是個只顧眼前的傻子。

遠離那些做事拖沓，將成就事業當成分派任務，交代一件事只能完成一部分的人。

遠離慾望大於能力，浮躁膚淺想法不純。這 些人的排除至今不認為是損失，並且後悔邀 請，因為不成功他們會慶幸，成功則有可能 嫉恨。

創業是自己的事，如果條件允許建議一個人 做死活自己扛。絕大多數情況下，沒有不可 替代的人或事。