你這個問題辨證來看。
1、商家無利不起早，前期虧本沖銷量，活動結束後恢復原價賺回來，我們都知道商家做這類優惠券活動不會全方位的做，比如在店鋪裡面你一般是看不到這樣的優惠券的。當銷量起來後，產品給人的感覺就是好賣，商家這時優惠券活動已經停止，賣出去就能賺錢。
2、還有一類商品商家也喜歡做優惠券活動。如庫存貨，庫存貨不一定就是質量差，更多的是款式之類的不被市場接受，如果降低銷售價格，可能考慮價效比的問題，買家就接受了。庫存貨如果不賣出去會佔用商家很多資金，比如倉儲費，其次如果貨都砸在自己手上，相當於風險自己全部承擔，比如全砸自己手上總虧損100萬，透過優惠券活動獲利80萬，也就是說商家把100萬的虧損降低到20萬的虧損。
3、還有一類商品以次充好做優惠券活動，這類商家數量較少，一般做網店都是想做長期生意的，另外出現這樣的問題後，優惠券平臺（集合特賣）也不會讓他們再上這類活動，所以這塊買家可以放心選購，其次也要相信自己被網購鍛鍊這麼多年，基本的火眼金睛應該還是練好了的，只是功力有區別。
4、買家使用優惠券購買商品後，商家最終的訂單價格就是實際付款價格，比如原價100元的商品，在優惠券（集合特賣）上領優惠券80元，實際付款20元，商家最終收到的錢也就是20元，甚至更少，因為商家需要讓這些平臺去做推廣，需要給佣金，比如一單商品推出去後給百分之多少的佣金作為報酬。而且這些優惠平臺為了獲取流量也會讓人加盟進去一起賺錢。 最後：優惠券買東西不說這個東西靠譜不靠譜，這個是相對來說的，但是這類商品的價效比毋庸置疑，一般來說都是同價格裡面比較高的。
你這個問題辨證來看。
1、商家無利不起早，前期虧本沖銷量，活動結束後恢復原價賺回來，我們都知道商家做這類優惠券活動不會全方位的做，比如在店鋪裡面你一般是看不到這樣的優惠券的。當銷量起來後，產品給人的感覺就是好賣，商家這時優惠券活動已經停止，賣出去就能賺錢。
2、還有一類商品商家也喜歡做優惠券活動。如庫存貨，庫存貨不一定就是質量差，更多的是款式之類的不被市場接受，如果降低銷售價格，可能考慮價效比的問題，買家就接受了。庫存貨如果不賣出去會佔用商家很多資金，比如倉儲費，其次如果貨都砸在自己手上，相當於風險自己全部承擔，比如全砸自己手上總虧損100萬，透過優惠券活動獲利80萬，也就是說商家把100萬的虧損降低到20萬的虧損。
3、還有一類商品以次充好做優惠券活動，這類商家數量較少，一般做網店都是想做長期生意的，另外出現這樣的問題後，優惠券平臺（集合特賣）也不會讓他們再上這類活動，所以這塊買家可以放心選購，其次也要相信自己被網購鍛鍊這麼多年，基本的火眼金睛應該還是練好了的，只是功力有區別。
4、買家使用優惠券購買商品後，商家最終的訂單價格就是實際付款價格，比如原價100元的商品，在優惠券（集合特賣）上領優惠券80元，實際付款20元，商家最終收到的錢也就是20元，甚至更少，因為商家需要讓這些平臺去做推廣，需要給佣金，比如一單商品推出去後給百分之多少的佣金作為報酬。而且這些優惠平臺為了獲取流量也會讓人加盟進去一起賺錢。 最後：優惠券買東西不說這個東西靠譜不靠譜，這個是相對來說的，但是這類商品的價效比毋庸置疑，一般來說都是同價格裡面比較高的。