實體店引流要和各大商家線上線下為一體。網上下單附近取貨才可以了。以後的互聯互通時代也是這樣的模式了。只有雲計算才能更好的分配。

要運用現代思維，引流建材店可以試著用小程式引流➕社群運營。北上廣很多實體業主早早就開始使用小程式引流，社群營銷轉化，發發傳單、掃樓已經遠遠不夠，同時做好線上線下才是經營方針，對於建材，還是可以傳統，可以利用主流的平臺去推廣效果肯定不錯。

建材店引流，應該分為兩個部分，線上線下

線下引流，無非就是傳統的發宣傳單 設計帶顧客，專案經理提供資訊，業務員小區掃樓等。其中有一個目前很多建材店，都在用 就是品牌聯盟

建材實體店引流，還是來點兒實際的比較好，低價競爭引不了流，小程式等你搞明白了，客戶都跑了，品牌聯盟，說實話湯都喝不著。

使用者不是傻瓜，虛頭巴腦的東西就像電信套餐一樣，使用者看都不想看。沒有點兒實際的實惠要引流很難，做口碑更難，別說社群營銷，裂變了。

要研究使用者的痛點，痛點找到了就是商機，使用者的痛點就是使用者覺得麻煩的瑣事，建材方面的用途很多，使用者自己買回去會弄麼？使用者自己去找人？使用者懂裝修價格麼？這些小事看起來沒什麼，但是直接影響消費者的消費慾望，為什麼？因為使用者覺得麻煩，太麻煩，我花錢還要買麻煩？那還不如不買。

要從使用者思維出發，要考慮一下使用者的需求，建材使用者肯定是有需求的，小到換水龍頭換燈管，大到舊牆翻新全屋整裝，但是使用者為什麼不消費？是在最後一公里哪個地方卡殼了？找到那個點就找到營銷的方法了。

產品同質化的時候，就拼服務，拼口碑，不要拼低價，拼低價永遠賺不到錢。

建材實體店的引流，流量引流一直都是現代生意的難點。不同的行業有不同的目標客戶群體，各自的方法也是不盡相同。

第一:首先我們要尋找建材類的目標客戶群體或相近行業的客戶群體有哪些?

定位好了你才能根據不同的人群制定不同的引流方法。不然你的引流文案再好，不是目標客戶也是對牛彈琴。

第二:設計文案=痛點+解決方案

“痛點+引流方案”這是專案引流的關鍵，該文案的質量直接體現你對建材類專案的理解和研究深度，只有對專案具有專注力，願力，洞察力，創新力的人才有資格寫出直揭人性弱點的好文稿。才有獲得客戶購買的勢能和動能。

第三:引流系統=工具+內容+套路

引流是一個系統工程，工具+內容+套路=勢能+動能+激勵池，設計必須順著人性去設計，並且要有持續的創新動力。