淘寶網就像一個社會，它由一個個的店鋪構成。為了這個小型社會合理有序的進行，淘寶網制定了很多規則，只有遵循了淘寶的規則，你才有機會在淘寶網存活下去。所以，瞭解平臺規則，定期給自己店鋪做資料診斷就很重要了。不同型別的店鋪，在資料分析中關注的是不一樣的。在店鋪初期，基礎流量比較少的情況下，我們做店鋪分析是關注的大體模組如下：
1、核心指標的趨勢變化；
2、流量渠道分析；
3、產品架構分析；
4、客服服務質量分析。
隨之店鋪的成長，我們有了足夠的流量，我們就需要在如上的基礎上增加一些相應維度，具體如銷售時段/區域分析以及當月活動分析。一起看看店鋪資料是如何分析的:
一、核心指標的趨勢變化
我們可以看生意參謀首頁的，左側下拉，會有一個整體看板，其中的資料趨勢我們都要了解。例如顧客平均停留時間為23秒，在店鋪中來說，已經算蠻低的了，也就是說一個顧客進店只待了不到30秒，就離開了，跳失率45%，這個還算比較合理。從中反應的一個問題就是：店鋪的詳情頁要不是太短要不就是沒有將重要內容表達出來，顧客不感興趣，還有最重要的一個因素：是引入進店的顧客不是很精準。
然後就是影響店鋪權重的資料，現在店鋪權重對於店鋪的影響越來越大，所以這塊的資料我們要尤其重視，其中最主要的資料就是DSR和服務資訊。我們一定要每天記錄DSR評分變化，如果DSR評分聯絡五天降低，我們一定要去分析原理，然後解決。售後服務中的小二介入率和品質退款率一定不要發生。這些資料對於流量的影響都是很大的。
二、下面看渠道分析，渠道分析主要關注如下幾點：
免費埠：搜尋流量、首頁流量等；
付費埠：直通車、鑽展、淘寶客；
不管是免費渠道還是付費渠道，我們主要看生意參謀裡面的經營分析，然後再針對性的去看對應的後臺資料即可。無線埠的資料，淘內免費、付費流量、自主訪問都是有所下降的，雖然下降的幅度不是很大，為了在分析出來做出相應調整的方案，所以我們需要了解到底是哪方面的訪客下降。只要這樣，我們才能針對應的做出反應。
然後我們就可以發現手淘搜尋流量和淘內免費其他等下降了，知道是什麼問題導致的，我們就可以針對性的去做調整了，同樣，我們依然記下需要修改的內容，後面做彙總。對於付費埠來說，無關乎就直通車、鑽展、淘客。那對於直通車來說，我們就需要去檢視下是哪個計劃的表現不好，之後就去調整關鍵詞出價，在觀察幾天維護一下就好（實際操作起來肯定是比較繁瑣一點的），鑽展就去檢視投放計劃是不是展現量少了？點選率低了？出價排名靠後了等等，同樣和直通車一樣都是需要花時間去維護的最佳化的。
三、產品架構分析
一個健康的店鋪，產品佈局一定要豐滿合理。一般一個店鋪都是有主推款、引流款、活動款、利潤款以及形象款的。如果你店鋪目前對於產品還沒有進行分類的話，建議現在就著手準備下，因為只有產品佈局明確，你的推廣才會有針對性，發品爆發的機率才大，後期才會持續，新舊銜接才會合理。下面幾個款式的特點和大家說一下：
1、主推款（爆款）：一個店鋪的良性發展，一定要有一個主推款。主推款也就是我們平時說的爆款。主推款的特點是：銷售爆發力強，引流效果好，搜尋排名好，客戶反饋好，有一定的利潤。這樣的產品可以快速的提高自己的形象度。因為主推款合理的利潤及其高轉化，適合做直通車等付費推廣。
2、引流款：引流款是店鋪流量的基石。它的特點是：訪客量大，利潤很低，很大的曝光量，，引流效果強。它的弱點是：利潤低、客單價、風險大，雖然轉化會很高，但是很容易出現差評。所以對客戶的反饋很重要。
3、活動款：活動款是店鋪業績提升必備款，它的存在就是報活動，報一切可能報名的活動，用來提升店鋪層級。活動款一定要受眾人群大，這樣活動才有意義。活動款小類目可以不做。
4、利潤款：利潤款是一個店鋪必不可少的款式，它是一個店鋪正常執行必不可少的。利潤款的特點：產品本身質量好，退貨少，備貨壓力小，但是利潤較大。利潤款的弱點：轉化率低。這個款式一定要做好詳情頁及賣家秀的最佳化，突出優勢、特點。
5、形象款：形象款存在的目的店鋪定位及打標。它得特點是：定位精準，流量不錯，轉化率高。主推款如果資料很不錯的話，可以透過最佳化主推款直接轉變成形象款。
四、銷售時段/區域分析
關注這個資料可以更合理的進行相應的店鋪最佳化和相應的推廣。所有的資料生意參謀裡都可以檢視。
五、當月活動分析
一個店鋪做起來了，為了流量有一個更大的提高，相應的活動必不可少。比如淘搶購、聚划算，還有一些類目活動。每一次的大活動，尤其是淘搶購、聚划算這樣的大型活動，店鋪的資料肯定與沒有活動的時候有很大的差別，所以是很容易辨別出來的。在店內有大型活動與沒有活動相對比的時候，要注意一點，一定要做平銷的對比，不能將活動資料算進去，因為這樣得出的資料肯定是不精準的。
淘寶網就像一個社會，它由一個個的店鋪構成。為了這個小型社會合理有序的進行，淘寶網制定了很多規則，只有遵循了淘寶的規則，你才有機會在淘寶網存活下去。所以，瞭解平臺規則，定期給自己店鋪做資料診斷就很重要了。不同型別的店鋪，在資料分析中關注的是不一樣的。在店鋪初期，基礎流量比較少的情況下，我們做店鋪分析是關注的大體模組如下：
1、核心指標的趨勢變化；
2、流量渠道分析；
3、產品架構分析；
4、客服服務質量分析。
隨之店鋪的成長，我們有了足夠的流量，我們就需要在如上的基礎上增加一些相應維度，具體如銷售時段/區域分析以及當月活動分析。一起看看店鋪資料是如何分析的:
一、核心指標的趨勢變化
我們可以看生意參謀首頁的，左側下拉，會有一個整體看板，其中的資料趨勢我們都要了解。例如顧客平均停留時間為23秒，在店鋪中來說，已經算蠻低的了，也就是說一個顧客進店只待了不到30秒，就離開了，跳失率45%，這個還算比較合理。從中反應的一個問題就是：店鋪的詳情頁要不是太短要不就是沒有將重要內容表達出來，顧客不感興趣，還有最重要的一個因素：是引入進店的顧客不是很精準。
然後就是影響店鋪權重的資料，現在店鋪權重對於店鋪的影響越來越大，所以這塊的資料我們要尤其重視，其中最主要的資料就是DSR和服務資訊。我們一定要每天記錄DSR評分變化，如果DSR評分聯絡五天降低，我們一定要去分析原理，然後解決。售後服務中的小二介入率和品質退款率一定不要發生。這些資料對於流量的影響都是很大的。
二、下面看渠道分析，渠道分析主要關注如下幾點：
免費埠：搜尋流量、首頁流量等；
付費埠：直通車、鑽展、淘寶客；
不管是免費渠道還是付費渠道，我們主要看生意參謀裡面的經營分析，然後再針對性的去看對應的後臺資料即可。無線埠的資料，淘內免費、付費流量、自主訪問都是有所下降的，雖然下降的幅度不是很大，為了在分析出來做出相應調整的方案，所以我們需要了解到底是哪方面的訪客下降。只要這樣，我們才能針對應的做出反應。
然後我們就可以發現手淘搜尋流量和淘內免費其他等下降了，知道是什麼問題導致的，我們就可以針對性的去做調整了，同樣，我們依然記下需要修改的內容，後面做彙總。對於付費埠來說，無關乎就直通車、鑽展、淘客。那對於直通車來說，我們就需要去檢視下是哪個計劃的表現不好，之後就去調整關鍵詞出價，在觀察幾天維護一下就好（實際操作起來肯定是比較繁瑣一點的），鑽展就去檢視投放計劃是不是展現量少了？點選率低了？出價排名靠後了等等，同樣和直通車一樣都是需要花時間去維護的最佳化的。
三、產品架構分析
一個健康的店鋪，產品佈局一定要豐滿合理。一般一個店鋪都是有主推款、引流款、活動款、利潤款以及形象款的。如果你店鋪目前對於產品還沒有進行分類的話，建議現在就著手準備下，因為只有產品佈局明確，你的推廣才會有針對性，發品爆發的機率才大，後期才會持續，新舊銜接才會合理。下面幾個款式的特點和大家說一下：
1、主推款（爆款）：一個店鋪的良性發展，一定要有一個主推款。主推款也就是我們平時說的爆款。主推款的特點是：銷售爆發力強，引流效果好，搜尋排名好，客戶反饋好，有一定的利潤。這樣的產品可以快速的提高自己的形象度。因為主推款合理的利潤及其高轉化，適合做直通車等付費推廣。
2、引流款：引流款是店鋪流量的基石。它的特點是：訪客量大，利潤很低，很大的曝光量，，引流效果強。它的弱點是：利潤低、客單價、風險大，雖然轉化會很高，但是很容易出現差評。所以對客戶的反饋很重要。
3、活動款：活動款是店鋪業績提升必備款，它的存在就是報活動，報一切可能報名的活動，用來提升店鋪層級。活動款一定要受眾人群大，這樣活動才有意義。活動款小類目可以不做。
4、利潤款：利潤款是一個店鋪必不可少的款式，它是一個店鋪正常執行必不可少的。利潤款的特點：產品本身質量好，退貨少，備貨壓力小，但是利潤較大。利潤款的弱點：轉化率低。這個款式一定要做好詳情頁及賣家秀的最佳化，突出優勢、特點。
5、形象款：形象款存在的目的店鋪定位及打標。它得特點是：定位精準，流量不錯，轉化率高。主推款如果資料很不錯的話，可以透過最佳化主推款直接轉變成形象款。
四、銷售時段/區域分析
關注這個資料可以更合理的進行相應的店鋪最佳化和相應的推廣。所有的資料生意參謀裡都可以檢視。
五、當月活動分析
一個店鋪做起來了，為了流量有一個更大的提高，相應的活動必不可少。比如淘搶購、聚划算，還有一些類目活動。每一次的大活動，尤其是淘搶購、聚划算這樣的大型活動，店鋪的資料肯定與沒有活動的時候有很大的差別，所以是很容易辨別出來的。在店內有大型活動與沒有活動相對比的時候，要注意一點，一定要做平銷的對比，不能將活動資料算進去，因為這樣得出的資料肯定是不精準的。