企業最終的命運就是倒閉！

一般沒有預測到未來發展方向和社會進度的企業，都會隨著一個時代的結束而結束，這很正常，就像一個人，你可以永遠活在人們的心中，但不會永遠活著，只是壽命的長短罷了。

很多人敏感，稍微有一點有舒服就去檢查身體，在病沒有來之前就把問題解決了。

這和做企業一樣，你不可能預知未來，但可以查詢自己的短處，去解決它，才能長久的生存。

最近大家耳熟能詳的就是華為公司，在中興被美國製裁後，開始著手準備自己的作業系統，這在最近美國同樣制裁華為的時候能夠及時補救自己。

而在我的印象中，寶貴鳥的品牌可以，但質量確不一定是市場最好的產品，不是最好的產品當然不會有長久的生存空間一樣。

麥當勞進入中國的時候，聽說在東北開始種植土豆，用了十年的時間才種出了合格的土豆，為什麼人家對自己的產品要求那麼嚴格呢？這難倒是顧客這樣要求的嗎？不是！

是麥當勞公司自己要求自己要達到自己的品質要求，自己給自己規定嚴格的品質，保證產品無法被別人突破的時候，一定在一段時間後被人們認可。

當然，華為也一樣的要求自己的手機達到最好，在研發上投入的資金也是中國企業最多的，人才是全球挖來的，出的工資都其它企業十倍以上的。

在服裝行業裡，聽一位朋友說，蘋果的牛仔褲可以穿10年不掉色，10年後基本上和新買來時一樣，當然價格很高，在20年前一條蘋果牛仔褲800元一條，這是當時在鄭州市場的價格。

算一下，100元一條的牛仔褲能穿一年，十年得10條，價格得1000元，如果蘋果牛仔褲一條能穿15年來算，相比之下真是太便宜了。

透過口碑相傳後，蘋果牛仔褲的一定能夠增加。

而很多企業總是在想，質量太好，顧客穿不破，什麼時候會再購買我的產品呢？總是不想一下，你質量不好的產品，一穿就破，他會記住你永遠都不買你的產品。沒有質量最好的口碑，就別談口碑價值了。

富貴鳥難逃退市命運，欲靠商標挽救？我看這事不靠譜。

前些年，服裝鞋類行業行業風起雲湧，富貴鳥贏得一代鞋王的美譽，可見當時何當風光。眼看他起高樓，眼看他宴賓客。眼看他欠債還不起錢，眼看他要破產退市。

不是富貴鳥品不努力，同品類達芙妮一樣業績開始墮落。同一時間15年開始虧損。高峰時6702家專賣店，15年始持繼關店，現在僅剩兩千多家。百麗女鞋王2017年從香港退市，時市值531億，最高峰市值1500億，鞋業公司普遍進入寒冬。

富貴鳥退市，肯定經營決策失誤。鞋類行業同質化嚴重，產品同質化，營銷渠道單一，材料皮質同質，管理模式同質，沒有走出產品特色和細分化差異。同類行業竟品多，竟爭激烈，價格戰白熱化，在藍海里廝殺。一句話產能過剩，必須有部分產能被淘汰掉。

產品定位：達芙妮和富貴鳥產品定位中低端，一兩百元一雙。百麗定位中高階，五百到一千多都不能挽回頹勢，中低高階共同下滑，看來與品牌定位沒有多大關係。

當一個行業湧入資金過多，競品過多時，必然會逼破一批公司，不是產品質量不好，不是管控不到位，而是行業規律，自然被 淘汰掉。特別相類似銷售策略，專賣店擴張過快。受房地產行業繁榮，門店租金上漲過快，擠壓消費品盈利空間。

雖然達芙妮，百麗都日子不好過，但人家專注主業。在寒冬中堅持，生存下來最重要。別看現在不景氣，也許不久就重回景氣時光。

富貴鳥不專注鞋類主業，多元化投資失敗，退市最大原因。一個做鞋的，到陌生領域，去轉型金融網際網路，叮咚生活，跨界創業，失敗必然，成功偶然。

什麼是品牌價值？商標品牌價值 就是高質量，客戶信賴這個品牌，穿在身上，能增強自信心。客戶對品牌忠實度高，一旦認準，很難轉換其他品牌商品。用海飛絲洗頭液，用後清爽，髮絲輕柔自在感，這種體驗讓你很難再更換品牌了。

一個公司欠債不還錢，形象沒有了，商標品牌還有什麼價值。達芙妮，百麗公司還在，雖然公司艱難度日，但品牌價值 不會受多大影響。

這年代靠商標代理，空手套白狼快消品例子挺多，恆源祥就是代表。市場上銷售襯衣，西服，夾克衫，都是帖牌生產。只收取品牌使用費，對產品質量進行監控，維護品牌價值。南極人，品牌授權的供應鏈和電商服務的商業模式。全品牌授權生產商為846家，蠶絲被、內衣、童裝、衝鋒衣到電推剪、按摩棒，品牌授權做到極致。也被投消費者投訴產品質量問題到了極致。

富貴鳥商標品牌在母公司破產，欠債，失信商業環境下，品牌價值變現可能性有，但價值究竟值多少人民幣，讓我們拭目以待。