沒什麼悲哀的，零售商必須轉型，不轉型就等死。

這是一場革命，很多做線下零售的從業人員將會失業，主動轉行或被迫轉行。

零售商的出路

1.轉型做服務。靠服務黏住客戶,例如美容院，養生館，理髮店等

2.做服務型社交電商（微商）， 必須帶有服務的微商， 而不是傳統賣產品賺差價的微商。

電商不可能完全殺死零售商!

因為有些行業是不可能靠電商的，例如洗澡，美容，修腳採耳等等。再加上現在的電商可以說是假貨橫流，總是聽說電商整頓，真的整頓了嗎？咱們從電商買的物品，真的都是產地的嗎？大家沒有注意到，你買的東西有好多商品都是“二道販子”的貨。

總是講城市配套，可大家一般都不知道什麼叫“配套”!這個城市就是旅遊城市，沒有生產型產出企業，這個城市電商再怎麼繁華，也是越來越窮。大型零售商在城市裡，會有就業，會有好多商品的產業鏈，基本能做到本市經濟平衡。

如果不嚴格規定電商的商品種類，如果嚴管商品產地真實性。就會出現，製造業強大的城市強力掠奪製造業不發達的城市。就會摧毀一些三線四線城市，特別是新興小型旅遊城市。這樣經濟崩盤的小型城市人口流失，大家都去了大城市和生產大城市，又造成了土地房價暴漲。我個人認為，電商必須規定商品種類和產品產地廠家，電商只是輔助實體零售商。

難道零售才合理，電商是怪物嗎？商人地位的變化過程

封建時期的階級劃分是，士、農、工、商，那個時候經商的簡直就是處在最底層，莫說零售了，開個飯館都被瞧不起，大詩人李白，因其父親是個商人，縱使李白才氣縱橫，也終生不能從政，可見商人的地位。

而商人真正擁有地位是在戊戌變法之後，上位者逐漸認識到經濟發展的重要性，商業行為也是在這個階段逐漸爆發。

而零售模式是最古老和傳統的商業行為，但無論是從成本、收益、和效率上的漏洞是在太多了。直至電商的出現，才逐漸進行了最佳化。

大家可能也都經歷過，或者聽說過類似的場景，比如在零售店看到了某產品，銷售說1000，經過砍價，最後成交價20。這種亂象，至今都還在上演。

而電商，正在逐漸去除所有中間環節，一件產品，從廠家直接上架，除了運營和店鋪以及購買流量的費用，幾乎沒其他成本，所以價格打下來了，受益的是消費者。但有一利必有一弊，曾經那些靠著中間環節過活的人，難免會受到衝擊，漸漸的會被淘汰。

仔細觀察你會發現，哪些到處詆譭電商的人，大多數人都是做傳統零售或批發行業的從業者，因為電商對於這群人的影響太大了，甚至電商的零售價格都低於批發價格了。

歷史真的是驚人的相似，一百多年以前，剛剛有汽車的時候，最先罷工的是馬車伕，以及馬車伕的工會，原因顯而易見，因為他們的利益受到了損害，經過一系列的鬥爭，最終限制汽車的行進速度，以及一大堆約束條件，但歷史的車輪滾滾向前，是不以個人意志為轉移的。

百年後這樣的事情依舊在上演，滴滴剛剛問世的時候，幾乎所有城市的計程車司機都有罷工行為，和歷史驚人的相似。電商和傳統零售的天然對立也是如此。

有些人在面對這個問題的時候，甚至愚昧的人為，如果電商取代傳統行業，會造成大量的人員失業，不利於社會的安定。簡直可笑，畢竟人是活的，難道不開出租車了，人就要餓死嗎？不會尋找其他的出路嗎？不開店了，就不過日子了？

人類的繁榮，是透過一次次技術的迭代，逐漸提升效率，才奠定了今日文明的樣貌。從亨利福特發明的流水線機制開始，每次的革命，都是效率翻倍的提升。傳統零售，一個單店，累死累活，一年能接待多人使用者？而現在一場直播就有可能出貨幾十億，大家可能看這個數字已經麻木了，但你們知道當單場直播首次突破20億時，給我帶來的震撼嗎？沒研究資料的人根本不清楚這其中的分量，舉個例子就明白了，20億的銷售額，相當於北上廣深這種特大城市，一個如萬達這種體量的商場，一年的零售額。而直播幾個小時就做到了。

對比一下，一個商場，商場的運營人員，保潔，保安，營業員，加一塊起碼幾萬人，想要達成這個數字，需要的時間是一年之久。而直播電商，一場活動，十幾個小時，工作人員只有幾十人而已。從成本上來講，幾千倍的差距。

回到問題，我認為，電商取代傳統零售，這是大勢所趨，誰也擋不住的趨勢，沒有什麼值得悲哀的，如果一定要有，那我認為最大的悲哀，莫過於試圖阻止電商可憐蟲們。

因為經濟的繁榮，並不是靠參與的人數決定的，而是效率決定的，如果因參與的人多，所以才繁榮，那這個世界就不應該發明大型機械，甚至電鋸都不應該發明，讓一群人用繩子去鋸大樹吧，可能20個人一天才鋸斷一顆，而有了電鋸，一個人一天能鋸幾十顆，一把電鋸直接讓19個人失業了，是這樣的邏輯嗎？