兩馬認為老任做支付沒生態場景罷了，並且兩馬佔據市場多年，認為消費者早已養成使用習慣，但是他們錯了，因為老任做支付會創造更好的更廣的使用場景，我相信老任絕對不會做放貸的買賣來誘導年輕人！

怪不得前段日子馬雲被罵的狗血噴頭，原來是老套路，有人又要做支付啦。做手機罵小米，做電腦罵聯想，做電視燒小米，這做支付又罵馬雲。看來以後人們都要用“愛國”支付，起個名字就叫“愛國寶”吧。

支付這一重要的平臺，必須由遠見卓識和富有社會責任心的愛國企業家來擔當才能讓華人放心。以美國為首的西方國家早就垂延欲滴中國的金融，為了防範金融風險何確保金融安全，必須防範金融系統混入西方的代理人，擁有外資背景的二馬顯然不適合來搞支付。

任總做的這個支付是國家級的，和數字貨幣有關；國家選中華為做這一塊支付，就因為華是純中國產的既沒有國外資本在裡面，所以比較放心讓華為來做這一塊數字貨幣支付。現在雖然微信和支付寶佔據支付大量客戶端，但以後隨著數字貨幣的在全國鋪開推廣，華為支付的優勢就會逆勢而行，水漲船高、不可限量，憑著華為現有的整體生態資源優勢，今後支付這一塊生態一定會有很大地變化和發展，這點是無用質疑的，也是大勢所趨，人心所向！只有用發展眼光來看未來商業趨勢、才能緊緊地握住財富的水龍頭，這點任正非看的非常清楚，就因為他懂的理財中哲學~黃金預見！

任正非是領導全球敢先進的半導體產業。不務正業是什麼意思？任正非與兩個老馬不同，一個超高科創，連美國都造不出來。兩個老馬智商高，方式方法不同，所以笑而難語。

老任做支付，重點是安全，與數字貨幣的融合走向國際化，豈是兩馬能比的格局？不過兩馬的支付除了收佣金外，也給百姓帶來了方便，要客觀評價。

華為的任總下場做支付，核心的任務並非與二馬的掃碼支付搞競爭這一類，而是要做好數字貨幣支付的深層基礎理論研究工作，順便完成與平常的掃碼支付融合為一體的功能。比如，學生或年輕一代上班族，10歲至50歲生理正常的人，大家都在用手機掃碼各種收款付款，已經是輕車熟路，同喝奶茶一樣稀疏平常了，司空見慣。但是，對老人、孩童、各種各樣的殘疾人、弱智、有精神疾病的人員等，如何讓社會上全體國民都能夠順利按自己的真實意願去完成支付，是要有強大研發水平的團隊才有可能完成。另外，還涉及在國內國外各種場景的交易支付，境內或跨境承兌、近期遠期掉期信用證、外幣儲存兌換支付，聯網或斷網交易支付，跨時區全球本幣外幣支付等等，沒有眾多的金融專家和高科技專家，甚至是各行業知識綜合型的資深科學家，是無法完成的。但是，這些創新創造的開發任務，需要花費大量的人力、物力、財力、技術，佔用大批研發人員的大量時間和精力，又不一定會得到國內或國際市場的認可，竹籃打水一場空的機率很大，所以，眾多同行的冷眼觀望態度表明，這個大型支付專案的立項開發任務，接到手就是一個特別的“燙手山芋”，但是，華為公司強大的研發能力和不服輸的拚搏精神，世人皆知，希望在不很長的期待時間內，就見到一兩款方便全球各國居民的全球購物無憂支付APP。

今年3月，馬化騰、馬雲臺下是“梟雄所見略同”為那般？，任正非是“挖空心事“上戰場”？任總有全球最頂級的企業智囊團，其也目光深邃幾十年，腳踏實地從頭乾的偉大企業家！

●任總的5G是整個人類通訊系統的中間地帶，中間就需兩端來連線：

一端往往是“物”比如：機器人、空調、一個攝像頭、一個電子開關。

另一往往是“人”，例如：幾億用手機進行移動支付的社會大眾 ，工廠的各級管理人員，甚至是一個看門的員工。

這就是“萬物”透過5G與“人”連線的“物聯網”

國家已經投了幾千億，建成了5G網路，現在需要形成企業、個人 ，千家萬戶、社會大眾的使用生態。

為了提高執行效率，華為遠遠將西方高科技公司甩在後面，華為自己執行移動支付，是最有效、吸引大眾的途徑之一。

●馬雲、馬化騰只能笑而不語，若參與5G，理念可能合不來；要知道一家著名的共享單車公司，後來偃旗息鼓，就是“馬兩”都投了資，但兩馬分治的思路，使這家公司，永不缺錢，但只缺統一決策！

上：中國最耀眼的高科技明星企業家任正費。

上：5G組成的“物聯網”，其中【手機】是【物聯網】與【人】連線的最常用、最方便【媒介】，俗稱【移動終端】，其中【使用者鏈路】【地面網路】可以連線各種【物】。

上：【移動終端】人們最常用的功能之一：【移動支付】 ，這就是任總【上場做支付】的背景邏輯。