這是個非常好的問題。

讓我想起北京胡同裡流傳著這樣一個笑話。就是乾隆爺和和珅一起出去巡視，乾隆爺沒忍住，放了一個屁，結果和珅馬上臉紅了，面露羞愧之色，結果大家就都以為是他放的。

接下來我們從兩個角度來看這個問題，一個是角色內，一個是旁觀者。

我們先從大家是這個角色中的人來談，即如果您是這個故事裡的上級或者下屬應該怎麼辦？

官場，和部分職場，您的前途和福利很大程度上決定於領導的賞識和提拔。所以在很多時候，即使遇到題目說的這種情況，如果您是下屬，建議您試著主動出來負責，或者至少先做自我檢討，主要檢討的就是考慮不周，沒有把任務和領導的意圖弄清楚。然後可以在檢討完成後，單獨私下裡找上級再談一下自己的想法。後面再佈置工作的時候，你的上級和你自己就都知道怎樣說和怎樣問效果會好一些，會更容易落實一些。相信您的領導也清楚這裡邊的問題，您率先主動槓一部分，他心裡會有數。但也不絕對，不否認有部分上級臉皮很厚，心裡沒數，碰上這種上級，還是沉默是金吧。如果您是上級，更應該做自我檢討，甚至應該帶頭做自我檢討，主動承擔責任。有的時候，只有上級做了自我檢討，才能讓下屬真正開始敞開心扉來發言，您的威信也絲毫不會降低，反而會升高。

接下來我們再從一個旁觀的角度來看這個問題，那按照慣例，上級肯定負全責或主責。在外人看來，大家只看你這個團隊的結果，團隊結果差，先踢負責主管幹部的屁股，這是毋庸置疑的。

原因也很簡單，權力和責任是對等的，世界上從來沒有一種工作，叫做位高權重責任輕。

這個問題有問題，直接回答是陷阱，直接回答都會說管理者問題。

告訴你，你覺得分配有問題為什麼馬後炮，難道為了看笑話。

問題是雙向的，這個問題分三個做法：

1，覺得分配有問題不一定第一時間提出，在過程中找到合適時間提出並修正，才是下屬該做的。直接頂撞上去，都是人，後果自己腦補。

2，領導連這個分配工作都做不好，你跟著他前途不是很光明，如果修正也不支援，那你算是毀了。

3，如果你恨他，就在他的錯誤上捧高他，有利於你捧殺他。