其實這種情況非常普遍。

你即便離職，也不能保證以後所碰到的不是這樣的一位領導。而如果一直槓的話，你也肯定吃不到好果子。

既然溝通有問題，我們首要做到的是找到問題根源，解決問題，而不是走極端。

在我們與人交往過程當中，更多的應該多發現別人的長處，學會用欣賞的心態去交往溝通，這樣才會有好的結果。

作為領導，一定會有他的長處，建議好好去發現。

當下，關鍵的是做好自己，以積極向上、良好的心態，完成領導交代的每一項工作，勝任自己的崗位職責。

俗話說群眾的眼光是雪亮的，其實，領導的眼光則是透亮的。你做在實處，他看在眼裡，記在心上，是金子一定你會發光的。

而企業的決策者也會用他睿智的目光，發現人才，找到庸才，讓能者上，庸者下。

如果真如你所言，領導能力遠不如你，而你又能夠做好你自己的前提下，那麼等待你的將是美好的未來。

在職場上遇見了比你能力低的領導是槓到底還是辭職，這個問題筆者認為大千世界，各種領導都會出現，而你面對的又是你心裡上看不起的領導，能力低和水平也不高。我覺得正是你表現的機會，單位不是他一個人的，員工的眼睛是雪亮的，你要強大，你也必須有自信，超過他，在職場上羊多了不怕，就怕狼多了，每個人都要有狼的精神，為了生存拼命活著。

一個企業，一個單位，如果都是做一天和尚撞一鍾就根本沒有希望，平庸不堪的領導也會讓企業衰敗。你如果能在自己的崗位上充分顯示你的管理能力和水平，你就會在員工中讓大家另眼相看，你是能人也是當領導的坯子。凡事遇到比自己能力差的領導，你就蓄勢待發，臥薪藏膽，只要堅持住，是金子必將發光。

相反，你不能正確對待現實中的問題，你不能正確分析和判斷事物的發展趨勢，你過高的估計自己又去過低的估計領導，你就會沒有客觀的看待周邊的一切，如果一個人進入了看問題的怪圈，那就恨容易導致判斷失誤。

領導能力差是相對的，你的認為也許對也許不對，其實讓大家看。一個人看問題有時未必很準確，但有一條就是客觀公正。領導真得能力很差，他也會遲早被淘汰。能者上，庸者下這是幹部選用的標準之一。辭職就是敗退，甘願離開這個有希望的競爭場所，想想看，孰輕孰重呢？！